PLAN DE PRODUCCIÓN

Laboratorio Innovación

6 Sept 201602:10

Summary

TLDREn este video se explora el plan de producción como un componente clave en la creación de empresas. Se destaca su importancia para calcular recursos, tiempos y capacidades, además de gestionar riesgos y optimizar procesos. El plan de producción permite maximizar ganancias, minimizar costos, y asegurar la eficiencia en la utilización de recursos como personal, maquinaria y material. A través de la planificación, se garantiza una producción adecuada, con un enfoque en la reducción de inventarios, la mejora en el servicio al cliente y la maximización de la capacidad de la planta.

Takeaways

😀 El plan de producción organiza todos los procesos necesarios para realizar un producto o servicio, abarcando aspectos técnicos, logísticos, económicos y humanos.
😀 Este plan permite calcular los recursos, tiempos y capacidades necesarias para cumplir con la producción planeada.
😀 La importancia del plan de producción incluye minimizar costos, maximizar ganancias, y optimizar los recursos disponibles.
😀 Ayuda a determinar las capacidades instaladas y prever contingencias ante eventualidades en la producción.
😀 Permite evitar sobrecargas en el sistema de producción y realizar ajustes según sea necesario.
😀 El plan de producción contribuye a maximizar el servicio al cliente y minimizar las inversiones en inventarios.
😀 Ayuda a reducir los cambios en las tasas de producción y en los niveles de personal.
😀 Maximiza la utilización de la planta y los equipos disponibles, asegurando una producción eficiente.
😀 Los elementos esenciales en el plan de producción incluyen la necesidad de subcontratar, la evaluación del estado del inventario y la maquinaria, y los recursos humanos necesarios.
😀 Determina la capacidad máxima de producción y los costos asociados, permitiendo tomar decisiones estratégicas sobre la producción.
😀 El plan de producción también cuantifica la demanda máxima que puede ser cubierta, ajustando la producción a la capacidad real disponible.

Q & A

¿Qué es un plan de producción?
-Un plan de producción es la organización de todos los procesos necesarios para la creación de un producto o servicio, en donde se calculan y coordinan aspectos técnicos, logísticos, económicos y humanos.
¿Por qué es importante un plan de producción?
-El plan de producción es importante porque permite calcular los recursos, tiempos, capacidades instaladas y contingencias, además de evitar sobrecargas en el sistema de producción y realizar los ajustes necesarios para cumplir con las cantidades planeadas.
¿Cuáles son los objetivos de un plan de producción?
-Los objetivos incluyen minimizar costos y maximizar ganancias, mejorar el servicio al cliente, reducir inventarios, evitar cambios en las tasas de producción y en los niveles de personal, y maximizar la utilización de la planta y los equipos.
¿Cómo ayuda un plan de producción a minimizar costos?
-Permite calcular los recursos necesarios y coordinar los tiempos, lo que ayuda a evitar sobrecargas y sobreproducción, optimizando así el uso de recursos y reduciendo costos.
¿Cómo se relaciona el plan de producción con la capacidad instalada?
-El plan de producción permite determinar las capacidades instaladas, es decir, los recursos y capacidades máximas de la planta, y ajustarlo para que la producción se realice dentro de esas capacidades sin generar sobrecargas.
¿Qué aspectos debe tener en cuenta un plan de producción respecto a la maquinaria?
-El plan de producción debe considerar el estado de la maquinaria, su comportamiento, los tipos de mantenimiento requeridos y la capacidad de producción que cada máquina puede ofrecer.
¿Qué impacto tiene un plan de producción en la gestión del inventario?
-El plan de producción ayuda a determinar el estado del inventario, la cantidad de materia prima disponible y, con esta información, ajustar la cantidad de productos a producir para evitar escasez o exceso de materiales.
¿Por qué es importante la planificación de la fuerza humana en un plan de producción?
-Es fundamental calcular cuánta fuerza humana se necesita, tanto técnica como operativa, para llevar a cabo el proceso de producción de manera eficiente y dentro de los plazos establecidos.
¿Qué papel juegan las contingencias en el plan de producción?
-Las contingencias son esenciales para anticiparse a eventualidades o problemas inesperados, como fallas en maquinaria o escasez de materiales, y asegurarse de que el plan de producción pueda ajustarse para cumplir con los objetivos establecidos.
¿Cómo se determina la cantidad máxima de demanda en un plan de producción?
-El plan de producción cuantifica la demanda máxima al analizar las capacidades de producción de la planta, el estado del inventario, la maquinaria y la fuerza humana disponible, ajustando todo para poder cubrir dicha demanda.