MOOC Actívate - Colaboración y ayuda. ¿En quién me apoyo?

Summary

Este vídeo aborda cómo hacer más accesible y motivador el proceso de planificación estratégica y ejecución de un plan de acción. Se destacan las ventajas de contar con el apoyo de profesionales, como mentores, orientadores y coaches, así como la formación de equipos de trabajo. Mientras los mentores ofrecen orientación directa, los coaches facilitan el autoconocimiento y la responsabilidad a través de preguntas reflexivas. El contenido enfatiza la importancia de la colaboración y el apoyo mutuo para hacer que el proceso de planificación sea más eficaz y menos monótono.

Takeaways

• 😀 La planificación y ejecución de un plan estratégico pueden ser costosas y monótonas si se hacen en solitario.
• 😀 Es útil contar con profesionales o formar grupos de trabajo con personas con intereses afines para hacer el proceso más motivador y eficaz.
• 😀 Los mentores, orientadores y coaches son profesionales que pueden ayudar en la creación de planes estratégicos.
• 😀 Las técnicas directivas, como el mentoring, se basan en la transmisión de conocimientos y consejos de un profesional con experiencia.
• 😀 Las técnicas no directivas, como el coaching, se centran en aumentar la consciencia y responsabilidad de la persona sin indicarle qué hacer.
• 😀 El coaching se basa en hacer preguntas poderosas que generan mayor consciencia y mejoran la calidad de nuestras decisiones.
• 😀 Las preguntas no enjuiciadoras, en lugar de las enjuiciadoras, permiten una reflexión más profunda y ayudan a abrir nuevas posibilidades.
• 😀 La calidad de las preguntas que nos hacemos influye directamente en la calidad de nuestras respuestas y en la forma en que enfrentamos nuestros desafíos.
• 😀 Un coach no dice lo que hay que hacer, sino que ayuda a que la persona se dé cuenta de su propio camino a seguir.
• 😀 Formar un grupo de trabajo o una asociación puede hacer el proceso más motivador, brindando mayor visibilidad y acompañamiento en el cumplimiento de los objetivos.

Q & A

¿Por qué puede ser difícil realizar un proceso de planificación y acción de manera individual?

Porque puede resultar costoso, monótono y solitario, lo que hace más difícil mantener la motivación y el enfoque en los objetivos.

¿Qué soluciones propone el video para hacer este proceso más sencillo y motivador?

El video sugiere contar con la ayuda de profesionales como mentores, orientadores o coaches, o bien crear grupos de trabajo con personas que compartan intereses similares.

¿Cuáles son los beneficios de trabajar con profesionales en el proceso de planificación?

Trabajar con profesionales ayuda a facilitar el proceso, aportando experiencia, conocimientos y herramientas para hacer el camino más eficaz y menos monótono.

¿Qué diferencia hay entre las técnicas directivas y no directivas en el coaching?

Las técnicas directivas, como el mentoring o la orientación, son más guías, donde el profesional transmite sus conocimientos. Las no directivas, como el coaching, se enfocan en ayudar al individuo a tomar conciencia y responsabilidad por sí mismo, sin dictar soluciones.

¿Cómo contribuye un coach a la generación de consciencia en un proceso de planificación?

Un coach facilita la generación de consciencia a través de preguntas estructuradas que invitan a la reflexión, permitiendo al individuo descubrir el camino más adecuado por sí mismo.

¿Por qué son más útiles las preguntas no enjuiciadoras en el coaching?

Las preguntas no enjuiciadoras ayudan a generar una reflexión más profunda y a abrir otros canales de pensamiento, en lugar de generar defensas o justificaciones como las preguntas enjuiciadoras.

¿Qué papel juega la calidad de las preguntas en la calidad de nuestras decisiones y acciones?

La calidad de las preguntas influye directamente en la calidad de las respuestas y, por lo tanto, en la consciencia y las decisiones que tomamos, abriendo más posibilidades para la acción.

¿Qué diferencia hay entre un coach y un mentor en términos de apoyo y orientación?

Un mentor ofrece consejos y directrices basadas en su experiencia, mientras que un coach trabaja de manera horizontal, ayudando al coachee a descubrir su propio camino mediante preguntas reflexivas.

¿Cómo puede un grupo de trabajo o una asociación ayudar en el proceso de planificación?

Un grupo de trabajo o una asociación puede aumentar la visibilidad de los objetivos, ofrecer nuevas oportunidades, y proporcionar apoyo y motivación, haciendo el proceso más dinámico y colaborativo.

¿Cuál es la importancia de responsabilizarse de las propias acciones en el proceso de planificación?

Responsabilizarse de las acciones pendientes permite tomar control del proceso, generar un mayor compromiso y asegurarse de que se está trabajando hacia los objetivos de manera activa y efectiva.