What Is the Strategic Planning Process Model Steps Examples Video Lesson Transcript Studycom

Summary

La planificación estratégica es un proceso mediante el cual una organización desarrolla una visión a largo plazo y un plan para implementarla. Este proceso incluye analizar el entorno interno y externo, definir los objetivos y estrategias, y desarrollar procedimientos para ejecutar y evaluar el plan. Los pasos clave son: análisis del estado actual, definición del futuro, determinación de objetivos y estrategias, e implementación y evaluación del plan. Un ejemplo práctico muestra cómo una empresa de revistas enfrenta la digitalización y utiliza esta planificación para adaptarse y mejorar su situación en el mercado.

Takeaways

• 😀 La planificación estratégica es un proceso para desarrollar un plan para alcanzar los objetivos organizacionales a largo plazo.
• 😀 No existe un modelo único de planificación estratégica, pero debe incluir un análisis situacional que evalúe los entornos interno y externo de la organización.
• 😀 Es importante formular objetivos y estrategias basadas en una evaluación ambiental y desarrollar procedimientos para implementar y evaluar el plan estratégico.
• 😀 Los planes estratégicos de las empresas suelen abarcar un período de 3 a 5 años, pero si el entorno cambia rápidamente, es recomendable un período más corto.
• 😀 El primer paso en la planificación estratégica es el análisis del estado actual de la organización, que incluye una evaluación interna y externa.
• 😀 Un análisis FODA (fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas) ayuda a identificar los factores internos y externos clave que afectan a la organización.
• 😀 Es esencial definir el estado futuro de la organización a través de una visión y misión claras que orienten las acciones hacia el logro de los objetivos.
• 😀 Una vez definida la visión y misión, se deben establecer objetivos específicos que conduzcan al logro de la meta estratégica a largo plazo.
• 😀 La implementación del plan estratégico debe ser distribuida entre los diferentes miembros de la organización y se debe evaluar constantemente su progreso.
• 😀 El proceso de planificación estratégica también incluye ajustes cuando el plan no está alcanzando los objetivos establecidos.

Q & A

¿Qué es la planificación estratégica?

La planificación estratégica es un proceso que lleva a cabo una organización para desarrollar un plan que logre sus metas organizacionales a largo plazo.

¿Cuáles son los pasos principales en el proceso de planificación estratégica?

Los pasos principales incluyen: 1) Análisis del estado actual, 2) Definición del estado futuro, 3) Determinación de objetivos y estrategias, 4) Implementación y evaluación del plan.

¿Qué se entiende por 'análisis del estado actual' en la planificación estratégica?

El análisis del estado actual consiste en examinar los factores internos y externos de la organización, incluyendo un análisis FODA (fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas) y la evaluación de factores como competidores, proveedores, clientes y barreras de entrada al mercado.

¿Qué es un análisis FODA y cómo se utiliza en la planificación estratégica?

El análisis FODA es una herramienta que examina las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización. Se utiliza para entender el entorno interno y externo y para guiar el desarrollo de estrategias.

¿Cómo se define el 'estado futuro' en la planificación estratégica?

El 'estado futuro' se define mediante la creación de una visión y misión organizacional. Estas declaraciones describen dónde se quiere estar en el futuro y los valores esenciales que guiarán a la organización hacia esa meta.

¿Qué papel juegan los objetivos en el proceso de planificación estratégica?

Los objetivos son hitos concretos que guían a la organización hacia su visión estratégica. Actúan como bloques de construcción para lograr los objetivos generales y pueden incluir metas a corto, medio y largo plazo.

¿Qué importancia tiene la implementación y evaluación en la planificación estratégica?

La implementación y evaluación son esenciales para poner en práctica el plan y monitorear su progreso. La evaluación continua asegura que el plan esté alcanzando los objetivos y permite realizar ajustes cuando sea necesario.

¿Cómo se distribuye la implementación de un plan estratégico en organizaciones grandes?

En organizaciones grandes, la implementación es realizada por diferentes miembros de la organización, que se encargan de distintas partes del plan. Este enfoque asegura que cada área se responsabilice de sus tareas específicas.

¿Por qué la planificación estratégica puede variar según el entorno de la organización?

La planificación estratégica puede variar según el entorno porque los factores externos, como la competencia y la dinámica del mercado, afectan la viabilidad de las estrategias a largo plazo. En entornos más dinámicos, puede ser necesario un período de planificación más corto.

En el caso de la empresa editorial mencionada en el ejemplo, ¿qué estrategia se implementó para adaptarse a los cambios del mercado?

La empresa editorial decidió lanzar un servicio de suscripción electrónica en línea, complementado con contenido gratuito para atraer usuarios. Además, desarrollaron una visión y misión claras, y establecieron objetivos a corto, medio y largo plazo para cumplir con esta nueva estrategia.