【独占】電通新社長インタビュー/VS アクセンチュア「コンサル進出の勝算」/VS サイバーエージェント「デジタル時代の電通の価値」/人材獲得競争の打ち手【TOP TALK】

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19 Apr 202438:06

Summary

TLDRこのスクリプトは、電通の変革と将来のビジョンについて詳しく語っています。電通は伝統的な広告会社から、ビジネス成長を促す「インテグレーテッドグロースパートナー」へ転身し、広告、ビジネス、カスタマーエクスペリエンス、デジタルを統合的に提供することで、企業の成長戦略を支援しています。また、人材獲得と育成、そして活躍を重視し、多様なバックグラウンドを持つ優秀な人材を採用し、成長と貢献を促進しています。さらに、労働時間の短縮、リモートワークの推進など、社員の働き方改革も行い、柔軟性と創造性を重視した新しい文化を築いています。電通は、社員が互いを尊重し合い、協力して成長する環境を提供し、グローバルに活躍できる企業を目指して取り組んでいます。

Takeaways

  • 🚀 電通は「インテグレーテッドグロースパートナー」を目指しており、広告だけでなくビジネス、カスタマーエクスペリエンス、デジタルを統合的に提供しています。
  • 📈 DX(デジタルトランスフォーメーション)の進化に伴い、企業の複雑化する課題に対処するために、広告以外の領域での成長戦略が求められています。
  • 🌟 電通は、組織文化の変化や人々の行動を変える能力を長年広告で培ってきたため、それが企業の課題解決において評価されています。
  • 🤝 人材獲得において、電通は「いい仕事、いい仲間、いい環境」を重視し、社員の相互尊重と多様性を持つカルチャーを大切にしています。
  • 📊 電通は、AI技術の活用を進化させており、ビジネス効率化やクライアントのAI導入コンサルティングなど幅広い分野で活用しています。
  • 📺 マスメディアの価値が再評価され、デジタルと統合的にデータを分析することで、広告市場の進化が期待されています。
  • 💡 クリエイティブな力が、新しいビジネス価値の創出において不可欠であり、AIと共に未来の可能性を探求しています。
  • 🌐 デジタル時代では、テクノロジーの強化が求められており、電通はテクノロジーに強いパートナーとして成長を目指しています。
  • 👥 社員の働き方やエンゲージメントに重点を置いたカルチャー改革が行われ、リモートワークの推進などによって柔軟性と自由度を高めています。
  • 📉 労働時間の短縮と生産性の向上を目指し、社員が自分の能力を最大限に発揮できる環境を整えています。
  • 🔄 過去のイメージを捨て、新しい電通の姿勢として多様性とフレキシビリティを重視し、グローバルに活躍できる人材を育成しています。

Q & A

  • 電通が目指している「インテグレーテッドグロースパートナー」とは何ですか?

    -電通は、広告だけではなく、ビジネス、カスタマーエクスペリエンス、デジタルを統合的に提供することで、企業様の成長に貢献するパートナーを目指しています。

  • 電通はなぜコンサルティング分野に進出しましたか?

    -企業様の課題が複雑化し、広告・マーケティングだけで解決できない問題も増えたため、電通は広告以外の分野においても解決したいと考え、コンサルティング分野に進出しました。

  • デジタル時代において、電通の価値はどのように変わっていますか?

    -デジタル時代では、顧客のファーストパーティデータやプラットフォーマーのデータ、メディアのデータ、販売データなどを統合的に分析できるようになり、マスメディアの価値が再評価され、マーケティングの領域で進化を遂げています。

  • 電通は今後どのような人材獲得戦略を行っていますか?

    -電通は、獲得だけでなく育成と活躍にも力を入れており、多様な人材を採用し、個々の能力を最大限に発揮できる環境を提供しています。また、リモートワークの推進や働き方の柔軟な選択肢を提供することで、社員のエンゲージメントを高めています。

  • 電通の文化改革では、何が変わりましたか?

    -電通の文化改革では、労働時間を減らし、リモートワークを推進することで働くスタイルの柔軟性を高めました。また、社員の個々の能力を発揮しやすくするために、働き方や組織文化を変革してきました。

  • 電通はテクノロジーにどのような取り組みを行っていますか?

    -電通はテクノロジーの強化を進めており、AIを活用したサービスの提供や、業務効率化に取り組んでいます。また、テクノロジーの力でクリエイティビティと掛け合わせ、新しい価値を提供するようにしています。

  • 電通は今後どのようなビジネスモデルを見ていますか?

    -電通は、広告市場の変化に応じてマーケティングの力強さを活かし、マーケティングとトランスフォーメーションの領域で進化を遂げています。また、YouTubeなどのデジタルプラットフォームと協力し、ターゲティングされた広告を提供するなど、新しいビジネスモデルを模索しています。

  • 電通は若手社員のキャリアアップをどのように支援していますか?

    -電通は若手社員が成長できる環境を提供し、多様なトレーニングプログラムを用意しています。また、異なる部署や社員同士の交流を促進することで、社員同士がお互いの能力を引き出し合い、成長を促進しています。

  • 電通の社員にとって魅力的なポイントは何ですか?

    -電通の社員にとって魅力的なポイントは、優秀な仲間と一緒に働くことができる環境です。また、社員が自分の能力を発揮し、成長できるサポート体制や、多様性を受け入れる企业文化があります。

  • 電通は今後どのような企業像を目指していますか?

    -電通は、社会や顧客に対してインテグレーテッドグロースパートナーとしての存在を認識してもらい、多様な人材が自分の能力を発揮できる会社を目指しています。また、社員が活気ある環境で働けるように、企業文化を刷新し続けます。

  • 電通の今後の目標として、どのようなビジョンを持っていますか?

    -電通の今後の目標は、古いイメージを変革し、企業の業績や企業価値を高めるとともに、若い労働力を問わずに活躍できる環境を提供することです。また、社員が自分たちの力で社会に貢献できる企業になることがビジョンです。

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