関わったら終了!有毒社員の特徴
Summary
TLDR今回のビデオでは、「有毒社員」と呼ばれる、仕事は出来るものの人間関係が上手くいかず、周りに悪影響を与える従業員について解説しています。彼らの存在は会社の生産性を大きく下げ、良い従業員の退職にもつながります。実際に、ハーバード大学の研究では、有毒社員を解雇した工場で生産性が4割向上したことが示されています。有能な一人よりも、有毒社員を排除した方がはるかに会社の利益につながるという衝撃的な結果が明らかになっています。
Takeaways
- 👤 「有毒社員」とは、組織や人間関係にデメリットをもたらす社員のことを指す。
- 💼 有毒社員がいると、離職率が上がり、勤務時間が短くなり、生産性が低下する。
- 🦠 有毒社員の有害な行動が周りの社員にも感染し、職場の雰囲気が悪化する。
- 💯 有毒社員は一見生産性が高いため、経営者が注意しづらい。
- 🆚 有毒社員のマイナス影響は、トップ社員のプラス効果を上回る可能性がある。
- 📉 有毒社員を解雇すると、社員一人あたりの生産性が大幅に向上する可能性がある。
- 🚫 有毒社員を避けることは、会社の利益につながる。
- ⭐ トップ社員1人を雇うよりも有毒社員1人を解雇する方が利益につながる可能性が高い。
- 🧹 有毒社員がいる場合は、解雇か隔離することが望ましい。
- ⚠️ 能力は高くても、有毒社員には気を付けることが重要である。
Q & A
トキシックワーカー(有毒社員)とは具体的にどのような人を指すのでしょうか?
-トキシックワーカー(有毒社員)とは、仕事は一応できるものの、自己中心的で人間関係が悪く、チームやその周りに悪影響を与える社員のことを指します。人付き合いが下手で意地悪な人材と捉えることができます。
トキシックワーカーが組織にいることで起こる具体的な問題点は何でしょうか?
-トキシックワーカーが組織にいると、離職率が上がり、社員の勤務時間が短くなったり病気になったりする問題が生じます。さらに、他の社員にも悪影響が広がり、会社の雰囲気が悪化する可能性があります。
トキシックワーカーを解雇した場合の効果はどのようなものでしたか?
-ハーバード大学の研究では、トキシックワーカーを解雇した工場で、約1ヶ月後に社員一人当たりの生産性が4割も向上したという結果が出ています。つまり、トキシックワーカーを排除することで組織全体の生産性が大幅に改善する可能性があることが示唆されています。
トキシックワーカーと優秀な社員を比較した場合、会社の利益にどのような影響がありますか?
-同研究によると、トキシックワーカーを1人解雇する効果は、トップ1%の優秀な社員を1人雇うよりも2倍の利益効果があるとのことです。つまり、トキシックワーカーを排除する方が組織の利益にはより大きくプラスになるということです。
トキシックワーカーへの対処法として、何が推奨されていますか?
-できれば最初から雇わないことが推奨されています。もし既に雇っている場合は、上手く解雇するか、チームから隔離するなどして、他の社員とのかかわりを最小限に抑えることが重要とされています。
普通の平均的な社員とトキシックワーカーの生産性を比較した場合、どうでしょうか?
-トキシックワーカーの生産性は意外にも平均的な従業員よりも高い場合が多いそうです。そのため、経営者や上司が注意しづらかったり、解雇しづらい理由の一つになっていました。
どのようにすればトキシックワーカーの影響を最小限に抑えられますか?
-チームワークを重視する職場ではトキシックワーカーとの接触機会を減らし、単独の仕事を与えるなどの対策が有効とされています。感染症のように隔離することで、他の社員への悪影響を最小限に抑えることができます。
社員の能力と人間関係のバランスはどのように保つべきでしょうか?
-確かに能力が高い社員は歓迎されますが、人間関係が悪く周りに悪影響を与えるようであれば、能力の高さを理由に許容するべきではありません。組織全体での生産性を考えると、バランスの取れた対応が求められます。
カバートアグレッションとトキシックワーカーの違いは何でしょうか?
-カバートアグレッションは隠れた攻撃的な行動のことですが、トキシックワーカーはそれ以上に、能力は高いものの人間関係が悪く、組織全体に悪影響を及ぼす存在と言えます。つまり、トキシックワーカーの方がさらに深刻な問題があると言えます。
トキシックワーカーがチームに与える最悪の影響は何でしょうか?
-最悪の場合、トキシックワーカーの悪い行動が感染して広がり、平均的あるいは低い能力の社員までもがトキシックになってしまう可能性があります。それによって組織全体の生産性が著しく低下する恐れがあります。
Outlines
😈 有毒社員(トキシックワーカー)の定義と会社への悪影響
この段落では、有毒社員、つまりトキシックワーカーの定義と、そのような社員が会社に与える悪影響について説明しています。有毒社員とは、仕事は出来るものの人間関係が悪く、組織にデメリットをもたらす社員のことです。そのような社員がいると、離職率が上がり、他の社員の生産性や勤務時間が低下し、会社に余計なコストがかかります。さらに、有毒な行動が他の社員に感染し、会社の雰囲気を悪化させてしまいます。
🧐 有毒社員を解雇する利点と生産性への影響
この段落では、有毒社員を解雇することのメリットと、生産性への影響について説明しています。有毒社員は一見生産性が高いように見えますが、実はその存在が組織全体の生産性を下げてしまいます。ハーバード大学の研究によると、有毒社員を解雇するほうが、スター社員を雇うよりも会社の利益にプラスになることがわかりました。実際に有毒社員を解雇した工場では、1ヶ月後に社員一人当たりの生産性が4割も向上したそうです。
💡 有毒社員への対処方法のまとめ
最後の段落では、有毒社員への対処法をまとめています。有毒社員を雇わないことが重要ですが、一度雇った場合は上手く解雇する、または単独業務に従事させるなどして、他の社員との接触を最小限に抑えることが賢明だと述べられています。有毒社員は「ウイルス」のように感染が広がるため、隔離が必要不可欠です。自分自身もカバートアグレッションなどの有毒な行動に気をつけ、有毒社員に近づかないよう注意する必要があります。
Mindmap
Keywords
💡トキシックワーカー/有毒社員
💡離職率
💡感染
💡生産性
💡カバートアグレッション
💡チームワーク
💡トレードオフ
💡能力主義
💡隔離
💡利益単価
Highlights
トキシックワーカー(有毒社員)とは、組織の資産や人間関係にデメリットをもたらす社員のことで、ハーバード大学の研究で言われている。
トキシックワーカーがいると離職率が上がり、新規雇用にコストがかかる。
トキシックワーカーの存在は他の社員の勤務時間を短くしたり、病気やストレスを引き起こす。
トキシックワーカーの悪い行動が他の社員に感染し、会社の雰囲気を悪くする。
トキシックワーカーは一見生産性が高く見えるが、実は組織全体の生産性を下げる。
ハーバード大学の研究では、トキシックワーカーを避けることが会社の利益につながることが分かった。
トキシックワーカーを1人首にするほうが、トップ社員を1人雇うよりも会社の利益にプラスになることが分かった。
トキシックワーカーを首にした工場では、1ヶ月後に社員の生産性が4割も向上した例がある。
チームワークが重要な場合、トキシックワーカーは積極的に首にした方がいい。
カバーアグレッションよりも、トキシックワーカーの方が危険である。
能力が高くても、性格が悪いトキシックワーカーには近づかない方がよい。
有能な人の近くにいると自分の能力も上がるが、トキシックワーカーの場合は例外である。
トキシックワーカーは頭の回転は良いが、人間関係が悪く、意地悪な社員のことを指す。
トキシックワーカーは平均的な従業員より生産性が高いため、首にしづらい。
トキシックワーカーを1人雇うと、能力の低い社員も有毒な行動をとるようになる。
Transcripts
どうもダゴですというわけで今日のテーマ
は有毒社員会社にいるだけで会社の利益も
満安になるし周りのモチベーションを
めちゃくちゃ下げちゃってま職場の環境を
悪くしてしまう人えそうなですね特色ワー
カーっていう風に言うんですけど有毒社員
ですね直接訳すとすごいですよね毒がある
社員ってなんか何なんだろうと思います
けれどもそんな有毒社員のええっとこう
真実とその対策法について今日はご紹介し
ていきますま今言った通り特殊ワーカーえ
有毒社員えていうのはですねあの組織の
財産とかこう人間とかですねこうこういっ
たこう人間関係とかそういうものに対して
デメリットをもたらす社員のことを一応
有毒社員とえいう風にですねまハーバード
のえ研究なのでは言われてるわけなんです
よ要するに割とみんなと人間関係も作れ
ないしもう自己中でワンウェイなんですよ
で頭の回転は早いんですだから頭の回転は
いいんだけれども性格とか人間関係がやた
と悪くて意地悪な社員えこれを一応有毒
社員っていう風に言いますだからさっき
言ったカバートアグレッションよりかは見
て分かりやすいですなからその有能だし
仕事できるんだけれども人間関係が微妙
だったりとか周りにちょっと当たったりと
かするみたいなそういうえ人のことをです
ね有毒社員と言いますでこの有毒社員に
関しては2014年に発表された
ハーバードビジネススクールのえ論文が
結構面白いのでこれをご紹介しますねこの
有毒社員が会社にいるとえどういう影響が
出るのかっていうことを調べたそんな研究
ですねでまずは1つ目のポイントとして
この有毒社員がいるとですね何が起きる
かって言うとまず離職率が上がります退職
する人が増えちゃうんですよでこの退職率
が上がるって結構やばくて会社って新しく
人を雇うために200万とかかかるわけな
んですよ日本とかだったらリクルートさん
とかそういうあの1人人を雇ったらま
100万200万とお金がかかるんですよ
うんその人材をね出してくれたとこに払わ
なくちゃいけないんですけどこれがね
しょっちゅうわけなんですよこれ溜まった
もんじゃないよねとで離職率が上がっ
ちゃうとでこれ当然離職率が上がるとどう
なるかって言うと当たり前なんだけどその
会社に対する満足度とか人間関係とかの
問題とかでやめてっちゃうわけだからえ他
の社員の勤務時間も短くなっちゃうんです
ね病気になったりとかストレスとかでねあ
うつになっちゃったりとかしちゃうので
勤務時間は短くなら離職率は上がるわ最悪
えなわけなんですよでこういう風に余計な
コストがどんどん増えちゃって生産性
もちろんわけなんですよでさらにですね
このシックワーカーが何が怖いかって言う
と実はねトシワーカーって感染しちゃうん
です他の社員さんたちもえこういった
トキシックな行為ってのを取るようになっ
ちゃってでどんどんどんどん会社の雰囲気
が悪くなってちゃうんですねだから
ウイルスみたいなえこうそういう存在なん
ですよこういった有毒社員ってでこのね
有毒社員ってえ何がねすごいかって言と実
はあのこのね有毒社員の難しいポイントは
何かって言うと実はね生産性無駄に高いん
ですよあのこの有毒社員って呼ばれてる人
たってだからえこれどういうことかって言
と特社員ってね一見生産性高く見えるん
ですこのハーバー大学の研究のま1番
面白いポイントは普通そんなさ人間関係も
よくありませんと会社にですねデメリット
ばっかもたらしちゃいますって言われたら
いやその社員首にすらええやんって思い
ますよねところがね経営者をこういう人を
首にできないんですよ皆さんの周りもい
ませんかあの人確かに仕事はそれなりに
できるとでも場を見出すしもう自己中だし
ひどいしなんであの人を社長は首にしない
んだろう部長は注意しないんだろうねま首
にするままでは行かなくてもなんで注意し
てくれないんだろうと思うの社員さんって
いませんかであれなんで起きるかって言う
と実はね意外にもこういったトクシ
ワーカー有毒社員って他の普通の平均的な
従業員とかよりもパフォーマンスが高いん
ですよ有能なんですよていう証拠がえ実は
え出てるんですね分かりやすい例で言うと
なんか例えばえっとほらスポーツ選手とか
さあミュージシャンとかでもさすごい能力
高くて人気だと人気なんだけどもまあ
なんかある中になるわなんか薬やって
捕まるわみたいな日本だと薬やって捕まる
とね炎上して排除されますけどアメリカと
かそういうのなくてだそういうのよくいる
じゃないですかもう暴into無人で
とんでもない感じでファンにも手を出すん
だけどすごい魅力的だしCDというかま今
CDじゃないけど音楽とかもミュージック
がめちゃくちゃ売れるからなからちょっと
罰しづらいみたいなそういうスターだから
罰しづらいみたいな人いるじゃないですか
これと同じケースが実はこのトキシック
ワーカーで起きてみるみみたいで確かに
経営者とか上司も分かってるんですよ
あいつちょっとやばいよなって分かってる
んだけども仕事がそれなりにできて数字
出しちゃってるから組織は追い出しづらい
し注意もしづらいんですよあの平均的な人
にも有能なんで大体こう読者に言うと
いやいやいや僕はやることやってますよと
他のや見てくださいよと全然もう能力も
ないしね無能だし彼らが仕事しないからね
僕はあのイライラしてるんだから彼に先
行ってくださいよみたいなことを言っ
ちゃうんですよ読社員でちなみにねあの
言葉を返すのもうまいんですよあの頭が
いいんで基本的にはだからこういった読
社員のせいでチームのやる気が低下しいて
もその人単体のねあの能力で見るとあの
高いから首にしづらいっていうですね特徴
を持ってるんですよ面白いですよねだから
あの有能な社員っていうのをあの雇う雇う
と思うと結構ねこのね有毒社員っていうの
をですね引いちゃう特殊ワカを引いちゃ
うってことがえ研究では分かってるんです
よね面白いですよねだからその能力市場
主義でやってる会社とかって結構やばい
性格のさやつとかいるじゃないですかあれ
はこういうトクシワーカーのあのあの理論
っていうのが聞いてきちゃうんですよねだ
から注意しづらいからのさばっちゃうとで
のさばっちゃうとそういう人たちがですね
感染してくんですよだから能力が高い有毒
社員を1人雇うとどうなるかって言うと他
のま能力が平均的な人または能力が低した
人でもそれでも一生懸命頑張ってるんです
よでこういう人たちに対してやっぱり有毒
で好き放題な声やってるとでま当然ね仕事
ある程度できるから経営者も何も言いませ
んとでね上司も何も言いませんてなると
どうなるかって言うとこの後やばいこと
起きるんですよみんながあああいうことし
ていいんだって思い始めるんですで経営者
からするといやあいつは有能だから多少
めちゃくちゃなことやってるんだけど許し
てるよってなるんだけどこれ感染していく
とどうなるかって言うとその有能でね問題
時なんだけど有能だからいいやって放置し
とくどうなるかって言うと平均的な能力
あるいは平均以下の能力なのに有毒なやつ
らトキシックなやつらってのが生まれてっ
ちゃって感染して広がっちゃうんですよで
つまりどうなるかたと言うと会社全体で
見るとこういう能力は高いんだけど有毒な
やつ有毒社員特色ワークを入れちゃうと
全体がどんどんマイナスになってくるん
ですよだから結局損するんじゃないのって
いうのが実は指摘されてましてえ
ハーバード大学のですねあのこの研究者は
この生産性が高いトキシックワーカーの
生産性が高くて能力があるっていうこの
プラスとその特色ワーカーが組織とか周り
に与えてしまうマイナスの影響ってのを
比べるっていうのトレードオフをですねえ
検証するって実験も実は行ってるんですね
で結果何がかかったかって言うとこういっ
たトキシックワーカーを避け
るっていうことはあの会社の準利益とか
いわゆる利益ですねこの利益の点で実は
プラスになるとだからトキシックワーカー
ががいるとその全体の生産が下がっちゃう
んですよでこのえトキシックワーカー有毒
社員を避けるとどうなるかって言うと平均
的なねいわゆるこの社員さんたちの中の
1人をもう本当トップ1%とかあのもう
生産性を叩き出すようなもう超絶スター
社員ですねみたいな人とに置き換えるより
もあの置き換えるというかそのまま簡単に
言うとトップ社員を1人雇うよりも有毒
シイントキシックワーカーを1人首にする
方がはかに会社の利益になったよっていう
ですねことがえその後の研究で分かっ
ちゃうんですよ要するにだからその有毒な
ねトキシックワーカーを雇わない効果って
いうのはトップシャオンやうよりも企業の
利益にはプラスになるんですだから有毒な
人は例え有能であっても首にした方がいい
んじゃないっていう研究が出てますはいえ
実際にですねこのえ研究で僕も見て
びっくりしたんですけど衝撃的な事実は何
かって言うとこのトキシックワーカーを首
にするあるいは雇わなかった場合の効果
ってのはスターシインでこれもう本当もう
トップ1%の有能な人でこういう人を1人
雇った場合に比べて2倍の効果があるん
ですだからすごい人を雇うのって大変じゃ
ないですかでもこのすごい人をトップ1%
を雇うよりもその正確に問題がある有毒な
トキシックワーカー1人を首にする方が2
倍も効果があるんですよはいすごいですよ
ねてことはトクシワーカーが1人いたら
トップ1%の有能な社員を2人雇っても
トントンになっちゃうってことなんですよ
怖い話ですよねだからえこういったま有害
社員え特殊ワーカーって言われる人たって
のはまやっぱりまなるべく雇わないように
しなくちゃいけないし雇ってる場合はま
なんかね上手に首にするとかあるいは
チームにこれ悪影響を与えるから良くない
のでもう単独の仕事をやらせちゃうみたい
な感じのがいいかもしれませんチームとか
周りの社員と触れ合う機会ってのを
なるべく減らすことによってま要するにま
あれですよねウイルスみたいな感じですよ
ねもう感染者みたいな感じなんで隔離する
ということをしてあげないと結構組織への
ダメージがでかくなっちゃうよっっていう
話なんですよねで実際にですねこれあの
このハーバード大学の研究だて結構面白い
こと出ててこういったトキシックワーカー
をですですね実際に解雇するってこを行っ
た工場の例が出てくるんですよでこのえ
特色ワーカー有毒社員を解雇するとなんと
この有毒社員を解雇してから約1ヶ月後に
ですねあの社員全体のそれこれ工場なん
ですけどこの社員ですねえ1人1人のえ
時間あたりのえっと利益単価がですね4割
も向上したってことがえ分かってるんです
よだから要するに1人ヤベ社員を首にし
たらみんなの生産性が4割上がっちゃっ
たっていうとんでもない数字とかも出てる
んですよままもちろんこれがね全ての業界
に使えるかどうかは当然分からないんです
がただ実はそうやってこうチームワークっ
てのが結構大事なんですよ僕が言うのもん
なんですけどやっぱ1人で能力高い人は
1人でやりゃいいんですよところが1人で
能力は高くてそれをみんなとシェアしない
あるいはこうみなを見下してしまうという
かえ人間関係がうまくいかない人はもう
1人で生きていくか1人でやる仕事につく
しかないってことなんですそうじゃないと
優秀な人を1人入れたところで会社には
マイナスがあってむしろそういう
トキシックワーカーってのは積極的に首に
していった方がチームで行う会社とかの
場合いい影響も受けるし皆さん自身が別に
経営者じゃなくてもこうやって特色ワーカ
になるべく近づかないようにすることえ
さっき言ったみたなカバーアグレッション
はねよりやばいんですがカバレシンいい人
に見えで近づいてきちゃうんですけどま
明らかにこの人能力高いんだけど性格がね
と思う人にはあんまりかからない方がいい
ですはいあの要するに能力高い人の近くに
いるとあの自分の能力も上がりますよって
話とかあるんだけどトキシックワーカーの
場合はちょっと例外なんで気をつけてねと
いうお話でしたぜひえ気をつけてえ働いて
みてくださいということでしたはいで一応
今日のね動画の続きはですね概要欄また
ですね時々ここに出ているリンクとか今
この辺にえ出てきてるですねえ続きはこち
らっていねディラものリンクえクリックし
てもらうとえ続きえいい人の振りをして
あなたを攻撃してるカバタグレショの代表
を見れますんでよかったら見てみて
くださいそれではまた次回の放送でお会い
しましょうバイ
バイ
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