【マーケティングの新常識】売上最小化、利益最大化の法則｜令和を生き抜くビジネスマンのバイブルです。

Summary

このビデオ脚本は、北の達人コーポレーション社長である木下勝久さんのビジネス戦略を解説しています。木下社長は、売上の最小化と利益の最大化を目指し、「時代の波に乗るな」という考え方を提唱。有名になることのリスクやブームに流されず、顧客のライフタイムバリュー（LTV）を重視したビジネスモデルを展開しています。また、ネット通販企業として上場し、高い利益率を誇る彼らの成功事例を通じて、現代のビジネスにおける新しいルールを示しています。

Takeaways

• 📈 売り上げを減らすことがビジネスの成功につながると提唱している。利益を上げるためには、単に売り上げを増やすのではなく、価値を提供することが必要です。
• 💡 時代の変化に伴い、広く知られることでビジネスが成功するという考えは古い。代わりにターゲットオーディエンスにのみ焦点を当てることが重要です。
• 🚀 北の達人コーポレーションは、ネット通販で成功を収め、売上の急拡大に伴うリスクを理解しています。彼らは、売上の最小化と利益の最大化を目指しています。
• 🔍 木下社長は、過去の失敗から学び、ブランドやメディア露出を通じて広く知られることのリスクを理解しています。
• 🎯 木下社長は、ターゲットオーディエンスに対するピンポイントプロモーションの重要性を説いており、その戦略を実践しています。
• 🛒 時代の波に乗ることよりも、持続的な商品を提供することが長期的な成功につながると示唆されています。一時的なブームに流されず、顧客のライフタイムバリュー(LTV)を重視することが推奨されています。
• 📊 LTVは、顧客が企業に提供する長期的な価値を意味しており、ビジネス戦略の中心にあるべきだと強調されています。
• 🔑 サブスクリプションモデルは、顧客のLTVを高めるために使用されており、定期的な購入を促進することでビジネスの持続可能性を高めています。
• 📝 木下社長は、商品ごとのLTVを精密に分析し、それに応じた広告予算を割り当て、ビジネスを最適化しています。
• 🛍️ 北の達人コーポレーションは、顧客が継続的に利用する消耗品に焦点を当て、サブスクリプションモデルを通じてLTVを高める戦略を採用しています。
• 📚 本書は、ネット時代のビジネス原則をガッツリ解説しており、ビジネスマン必読の一冊だと評価されています。

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