「なぜ全員参加?」元人事責任者が「ニトリ流アメリカ研修」の裏を暴露。就活人気NO.1の理由、似鳥昭雄氏の人心掌握術/OFFRECO.
Summary
TLDRこのスクリプトは、アメリカでの企業研修に焦点を当てた会話を捉えています。研修は精鋭社員に期待され、エリート教育と異なります。5000人の社員のうち1000人がアメリカに行き、異なる文化とビジネス手法を学びます。さらに、100ドルファッションショーというユニークなイベントも行われ、若い社員が創造力を発揮します。会長はリーダーシップと魅力的な個性を持ち、社員のキャリアに情熱を注ぎ込んだり、カラオケ大会を通じて社員の士気を高めます。社員は社会貢献を目的に商品開発に取り組むことが求められ、企業のビジョンに共感し、社会課題を解決する意欲を見せています。
Takeaways
- 🇺🇸 アメリカ研修は、社員の将来に対する期待と精鋭の育成に重点を置いている。
- 👥 研修は約20~30人のエリート社員に限定され、銀行や官僚のようにキャリアアップに重点を置いている。
- 📈 研修は大規模で、5000人の社員のうち1000人が毎年10日間アメリカへ行く。
- 🛍️ アメリカのチェーンストアの効率性と日本的な配転の両方を学ぶことが研修の目的の一つである。
- 💡 研修中に新しい知見を得て、それを会社のビジネスに取り入れることが期待されている。
- 🎤 研修の最後にカラオケ大会があり、社員のコミュニケーションを促進する手段として利用されている。
- 👗 100ドルファッションショーは、若い社員が予算内でコーディネートを競い合うイベントである。
- 🌐 マーチャンダイジングや商品開発に役立つ知識を、異国の文化や市場から学ぶことができる。
- 💰 研修には膨大なコストがかかるが、社員の育成とキャリアアップに投資している。
- 🤝 会長はリーダーシップと魅力的な人物として、社員や取引先を楽しませることで人気を獲得している。
- 🔄 会長はロマンやビジョンを常に提唱し、社員にその思想に浸透させている。
Q & A
アメリカ研修の参加者がどのような人々ですか?
-アメリカ研修に参加する人々は、将来を期待される精鋭で、部候補や営業成績1位などのエリートです。
アメリカ研修の人数と期間はどのくらいですか?
-研修に参加する人数は20人から30人にかけて考えられ、期間は10日間です。
アメリカ研修の目的は何ですか?
-アメリカ研修の目的は、アメリカのチェーンストアの効率的なビジネスモデルを学ぶことと、新しい知見を得ることです。
100ドルファッションショーとは何ですか?
-100ドルファッションショーは、参加者が100ドル以内でコーディネートし、それを発表するイベントです。
100ドルファッションショーで学ぶことは何ですか?
-そのイベントでは、トータルに色が揃えられるような安価なアイテムの選定能力や、価格以上の価値を見極める能力を学びます。
アメリカ研修のコストはどのくらいかかりますか?
-アメリカ研修は非常に高額なコストがかかるプログラムであり、1000人が参加する超大型の比較的高価な研修です。
会長のリーダーシップの特徴は何ですか?
-会長のリーダーシップの特徴は、多数の優秀な人材を抱え込んでおり、平等にチャンスを与えるという点です。
会長は社員にどのような影響を与えていますか?
-会長は社員にロマンやビジョン、好奇心を持ち込ませ、社員一人一人のロマンにまで影響を与えています。
サラリーマンに対する会長の考え方はどのようなものですか?
-会長はサラリーマンが上司や組織のために働くのではなく、社会のために働くべきだと考えています。
会長の退職後の予定はありますか?
-会長の退職後の予定については、世界旅行を計画している人もいることが示唆されています。
株式オプションはどのように機能していますか?
-株式オプションは、社員が会社の成長に貢献することで、その成果を共有できる仕組みです。
Outlines
😲 アメリカ研修の規模と意義
アメリカ研修は、20人から30人の精鋭社員が参加するもので、将来に期待される若手や営業成績優秀者が対象です。研修は10日間で、アメリカの効率的なビジネスモデルを学ぶことが目的で、社員1000人のうち約5%が参加します。研修は毎年行われ、100ドルファッションショーなど、ユニークなイベントも含まれています。これは若い社員が予算内でファッションセンスを発揮する機会でもあります。研修は非常に高価なコストがかかるが、社員の鍛えと新しい知識の獲得に繋がります。
🎤 会長のリーダーシップと社員との交流
会長は社員との距離を縮め、カラオケ大会など楽しいイベントを通じて交流を深めています。社員の前でもカラオケを歌ったり、内定者とのカラオケ大会を開催することで、社員のモチベーションを上げています。会長はロマン主義者であり、社員に夢やロマンを持ち続けることを大切にしています。また、会長は社員一人一人に情熱と時間を注ぎ、彼らのキャリアや人生に影響を与えています。
🤔 サラリーマンへの考え方と社員の社会的貢献
会長はサラリーマンが単に組織のために働くのではなく、社会に貢献することで豊かになれると語っています。社員は上司のために働くのではなく、社会全体に貢献することが目的とされています。この考え方は商品開発や物流など、会社のビジネスにも反映されており、社員は社会に貢献することで働く意義を見出しています。
Mindmap
Keywords
💡アメリカ研修
💡エリート
💡キャリア官僚
💡100ドルファッションショー
💡リーダーシップ
💡ロマン
💡サラリーマン
💡内定者
💡株式
💡社会貢献
Highlights
アメリカ研修は20人から30人のエリート社員が参加するプログラムであり、将来の期待を集めた精鋭が選ばれます。
研修は日本の銀行や官僚制度とは異なる、アメリカの効率的なビジネススタイルを学ぶことが目的です。
研修には1000人の社員が毎年10日間アメリカに行き、その規模の大きさは比較的大きいと評価されています。
研修中に100ドルファッションショーというユニークなイベントがあり、若い社員が予算内でファッションのセンスを競います。
100ドルファッションショーは、アメリカのチェーンストアの低価格でカラーが揃えられるスタイルを学ぶ機会です。
研修は年間で行われ、社員は1年目から3年目にかけて頻繁に参加することが期待されています。
研修のコストは非常に高く、社員の教育と成長に多大な投資が行われています。
会長はリーダーシップとカリスマ性を持っており、社員や取引先を楽しませることでビジネスを成功させています。
会長は社員の前でもカラオケ大会を行い、社員とのコミュニケーションを深める取り組みをしています。
社員の採用において、社会の課題を解決するような経営者として働くことを期待しています。
サラリーマンという言葉は、社員が上司や組織のために働くというマイナスイメージを持っていますが、会社は社員が社会に貢献することを促しています。
会長は社員に対して、社会に貢献する商品やサービスを開発するように促しています。
会長はロマンやビジョン、好奇心を大切にし、会社の方針や目標に反映させています。
社員のロマンやビジョンが会社の成長に寄与し、社員自身の成長にもつながっていると感じています。
会長は社員に社会課題の解決に取り組むことを促し、その取り組みが会社の成功につながっていると学びました。
社員の退職金は、ストックオプションや株式の形で提供され、自由に使える資金として捉えられています。
退職した社員の中には、世界旅行をしたり新しいビジネスを始めたりする人も出てきています。
社員は会社が提供する機会を通じて、自分のキャリアや人生に大きな影響を受けています。
Transcripts
アメリカ研修長島さんこれは重大ですか
アメリカ研修って聞くとねもしかしたら
20人とか30人でやってるように思わい
それぐらい行ってこのなんですか将来を
期待された方々が精鋭で部候補とか
もしくは営業成績1位の人のかそうですね
あのイメージあの岩倉施設あのメンバーで
こう行く感じですよねそうですねはいた
あの考え方の基本にあのま育成の中で多数
性考え方があって配もそうなんですよね店
も例えば銀行とかだとエリートだけがいい
配転してたりするまいわゆる官僚で言っ
たらキャリア官僚だけがコロコロ変わる
そうあの仕組みですえっと5000人社員
ま今もう少し増えてますけどいてそのうち
の1000人が毎年10日間アメリカに行
く人が1000人ですか超大型比較なんす
よこれいやすごいですよねですですです
あんまりこの生規模感で言ったら聞
めちゃくちゃでかいと思いますねアメリカ
のチェーンストア的な効率家とかそういっ
たものを学びつつもただアメリカの
チェーンストアってのはMBA卒の人が
本部でバンてエリートで行って店舗は店舗
みたいなとがくって多分そのハイブリッド
みたいな雰囲気ねだから日本的なこう配転
とかもしつつアメリカ的なこう効率的な
ことと両方やるとあま会長もく
いらっしゃるんですよね1回ははいはい
はいでそこでいろんな新しい知見を得て
このコースにこっち入れなさいとかちれ
なさいとかっていうのをやるんですよだ
から定番として形持ってるんですけどはい
はいそれをやりながらどんどん新しいもの
に進化させなきゃいけないんではあはあは
は結構これが大変ではあそこでもま鍛え
られますしほうそしてなんか謎の
100ドルファッションショーがあ
るっていうあそうなんですこれんですか出
ましたねはい毎年やりますねはい
100ドルファッションシうんあの
アメリカ研修あの長嶋さんの話に補足する
となんか多分10年で1回行くとかそう
いうことではなくて入して1年目とかで
全員行くんですねで3年目とかでも行くん
で頻度が結構あるんですよおでもという
ことは毎年あるってことですか毎年あり
ますベースには毎年あるってことですね
それから個人だったら1年あ3年目どかっ
ていう風になるコストですはいだから
とんでもないコストをかけてアメリカ研修
やっていてそん中で100ドル
ファッション賞は確かに1年目の社員とか
あの23年目の若い社員とかはその
100ドルの中でトータルに
コーディネートしてなるほどで色とか素材
感を合わせてそこでちゃんとお値段以上を
見極めれなきゃいけないと思あはいであと
アメリカのチェーンストアっていうのは
安い値段でトータルに色が揃えられるよう
にできてるからあそれを学んでく
るっていうのと見るといろんなとこの出身
地があるんですよあバングラデッシュ
ベトナムでそうやってあのお客さんが
欲しいものを世界中探しに行くていういう
のがマーチャンダイジング商品開発なんだ
みたいなこととか100ドルファッション
でこういろんな変な格好した人をこう採点
してくんですけどそんな中にもそういう
学びをえなるほどコーディネートから産地
から色々学びをやるとそサチもあるしで見
ててこのこ組み合わせは絶対ダメだなって
のを分かっちゃうし逆にこれ意外といいか
もなっていうのもあるんでしょうねとは
いえ今年の100ドルファッションショー
は大変そうですよねこの円安の
さ中もうそうです今までとは違う制限が
多分短パンになると思いますそうさあ続い
てですねはい3つにテます79歳で帰り先
です謎につまった会長に迫るということで
長島さんはいこの会長のまずは
リーダーシップというかカリスマ製そう
ですどういにあのかあのまいろんな
リーダーシップあると思うんですよねで
創業者の方々って何人かいろんな有名な
創業者の話聞いてたりするんですけど多く
の方がやっぱり優秀な人をと抱え込んで
その人たちとこうずっとあの会社基礎作っ
てったりであの行ったりするんですけど
1人会長ってあの誰かを特別評価するとか
じゃなくて本当に多数性ってさっき言葉
あったんですけどみんな優秀になって
みんなで伸ばしてきたいっていう考え方
するんで多分外から見えるぞってなんか
すごい指示出してま指示出すんですけど
みんなをこういうこと引かして引っ張って
くっていう風にまそういう一面も当然あの
なんかリーダーシップになってのは等って
いうとかあの全社員に対して平等にこう
チャンス与えるっていうところなんだと
いう風に思いますなんかキレキレで
ロジカルで合理的でもうこれバサバさって
切るタイプの人ではなくてやっぱり人とし
て魅力があってあの従業員や取引先や皆
さんを楽しませるっていういつもビジネス
シとかで見ても笑ってますそうですねさん
とかつも
ま確かにそうですねSNSとか出てくるや
さグってなってますけど会長は確かに笑っ
てらっしゃいますねそうですねだからあの
社員のそのアメリカ研修の最後とかにもご
自身でカラオケを歌ったりして楽しませ
たりとかへえCD戻しってあそうなんです
かなんかそのスライドがあ本当だここでも
ロマンロマンですすきのロマンあの日の
太陽これいい曲名曲ですあのの太陽みこう
やって歌えやですみんなこれみんなであの
シャカのように歌えるあ面白いですねそれ
だったらもう盛り上がりますし仲良くなれ
ますよねお酒の席でもあるわけですから
そうですねそうですねだからあの社員の前
でもそういうことをやりますし取引先様と
かを呼んでそういうこともあったりそ
なんかこの学生え内定学生とのカラオケ
大会もやってるってことであのさっき出て
た通り学生の就職人気高い方でまやっぱり
そういう優秀な方がいらっしゃると自する
人もはいはいはいはいもちろんね決ってる
でしょうですよねやっぱりこれ出てる伊東
中に行くとかうんうんあのKDDさんに
行くとかそに行くとかっていう人は当然
ギリギリのタイミングで出てまそれが結構
あの数字が問題になったことあって僕も
数字全部持っててたんでなるほど内定事態
者が多いとそう多かったんあんたね
取り逃してるっていんで怒られてでなんか
対策をめあの言われたんですけど僕なんか
つまらない提案しかできなかったんですよ
なんか本るはいとか誰でも思いつきそうな
でそしたら会社はもうあんたつまんないよ
とそそんなんでねみんなこれからの人生
決めてくところでねあの気持ち変わるわけ
ないからって言ってで出てきた対案がもう
全国回るから優秀な学生さん集めて
カラオケ大会やろうっていうま全国ツアー
会長の全国ツアーがここで決まるわけです
ねツアーていうんでもうあの段取りしてっ
ていう話になってはいえっと北海道九州
大阪東京名古屋ですねはいはいはい絶対来
てくれそうな応援してくれそうな10人と
あと20人ちょっと危ないなっていう人を
呼んで夕食食べてその後カラオケあの大会
っていうのをやってですねで僕も知ら
なかったサプライズなゲストがちょっと
呼ばれてたりとかして結構やっぱりそっ
からあの辞退者少なかったんですねはい
はいさすがに会長に1人1人こう色々言わ
れてはいはいはいあの辞退するっていうの
がなま確かに時にお会いしてそうですでも
それぐらいやっぱ人材というものに対して
そうなんですよ時間も情熱も全てを
注ぎ込むんですねうんそうなんですだ本に
も書いてあるんですけど本当に昔北海道で
あの人気がなかった頃ですね小さかった頃
安藤さんが入るもっと前は北大のあの学食
に行ってはい優秀そうな人見たらちょっと
ご飯奢ってあげてその間ロマンとかの話し
てでどうつったらごちそうさですって言っ
ちゃってなるほど辛い思いをしてだから私
は人にこあの採用にはこだわるんだみたい
なすごい行動力すごいですね社内でもなん
か思いつけで言ってるのかなって思うよう
なことっていうのも中にはあるんですが核
となる部分っていうところで言うと本当に
もうずっと言い続けるっていうのがあの
ありましてま先ほどあのチェンジ
チャレンジコンペティションまあと
コミュニケーションっていうようなその3
振主義とか4新主義っていうようなものも
そうなんですけれどもロマンビジョンとか
イオ周年好奇心っていうようなまその
フレーズフレーズっていうのがもうニトリ
にいた人で言えばあそれねとあのいうのが
あるんですけれどもそういうのもずっと
言い続けるんですねその言ってる方も多分
気づいてると思うんですよねまた同じこと
自分は言ってるなって気づいていながらも
やり続けることで結果的にやっぱり全社員
にもう浸透していくっていうのがあるので
まそういったあのその徹底するっていう
ところがすごい継続して徹底するっていう
のがまあの会長のそののところではすごい
なと思いますしあとその口に出したことっ
ていうのがあのどんどんその実現していっ
てるっていうのが実際にあるのでまそう
いったところでの有限人口っていうのが
リーダーシップが非常にあるなっていう風
に感じますで会長のロマンにも皆さんが
巻き込まれるとかいい意味でうんあそう
ですねはいいつしか自分のロマンになって
んですね会長のロマンもそうですねなんか
そういった意味での本当にベクトルの
合わせ方っていうのがしっかりできて
るっていうのが会社としてあるのかなって
いう風に感じますねあなるほどはい確かに
すごいです長嶋さんありますかその会長
からもそうすねま冒頭にもお話したんです
けどこう社会の課題を解決してくのが仕事
だからそれを解決してくような経営者タレ
みたいなことは結構僕は学んだところで
はいまさっきのカラオケ大会の話じゃない
ですけど僕は結構いろんな提案を持ってか
なきゃいけない役割で持ってくこと多いん
ですけどま自分で見ててもこれ面白くない
なと思いながらもまどんどんいろんな提案
していくとまやっぱつまんないねてなんで
そういうつまんない発想になるか分かる
かって言われててはそれはねサラリーマン
だからだとほでサラリーマン大嫌いだって
言うんですよでも会長以外全員
サラリーマンそうですよ嫌いな人を集めて
海外にも行ってるしサラリーマン大嫌い
だって言われるんですけどその意味は
サラリーマンは組織のために働くと要は
上司のためとか組織のために働くんだけど
そうじゃなくてみんな社会のために豊かに
なるために働くって思い持てばこんな提案
を持ってくるはずがないっていうああそう
いうことを言われてだから社員もこうま
一義的には今日明日は上司のために働く
うん形になるんですけどそうじゃなくて
自分は社会のどこに貢献してくのかって
いうのを頭に入れれば開発する商品も
変わってくるしさっき言った物流もニト
りって翌日に家具届ける会社ですから大方
家具そういうそういう仕組み作ろうとする
し
なんかその部分はすごく学んだところです
ね卒業ニト卒業した方もそういう感じで
仕事してる人多いですうんなるほどはあ
やっぱ偉大な人物なんですねこれから見る
通りこれを見ながら言またあれですけど
はいニトは退職金がすごいということで
ございますが長島さんこれはどうですかね
あの特別こ他社と比べてすごい退職金が
用意されてるわけじゃないほ株とあの
ストックオプションとかはい与でも株るん
ですよねそこをコツコツ貯めてった人は
やっぱ結構な金額になってだから退職金
代わりと捉えるとってことですかねですね
だからそれで自由になってる方は結構い
ますはあはい次何やるんですか一旦
ちょっと世界旅行しますみたいなほ人とか
動てるなくてもまあいいやとそうですね
そういう方もまあまあ出ているんで頑張っ
た分あのそういったことがあ
るってことですかねはいはいそして天原
さん引き止められましたからまでもこれは
どうなんですかね私は入車車力が浅いので
6年ちょっととかだったのでそんなに本当
かっていう感じですかねああなるほど株
買ってました株買ってましたなでストック
オプションとかえっと決算所用とかの株が
株価の連動に合わせて上がってあこんなに
あったんだっていう実感はありましたあ
なるほどうんさあそして全の数字を知って
いるアさんどうでしょうかこの辺はここは
ですね
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