IATF16949:2016説明会(第1回)『自動車産業と品質管理~品質管理の歴史とIATF発行の背景~』(2021年12月開催)
Summary
TLDRこのスクリプトは自動車産業の品質保証の変遷を追跡します。80年代の日米自動車摩擦から始まり、日本車の大量生産と品質管理の重要性が強調されました。進化し続ける自動車技術と国際市場の拡大に伴い、90年代以降、国際基準の統一とサプライチェーン全体の品質管理が求められます。ISO 9001の更新とIATF 16949の登場は、サプライチェーンの無駄を削減し、品質と信頼性を高めるための重要なステップです。
Takeaways
- 🚗 自動車の産業環境は常に変化しており、品質保証の方法もそれに応じて進化している。
- 🔍 80年代の日本自動車産業は、日米自動車摩擦の影響を受けながら、効率的な生産と品質管理に重点を置いていた。
- 🏭 当時の品質管理は、個々のサプライヤーによる品質保証に依存し、系列全体での品質管理が求められた。
- 🌐 90年代以降、グローバルな市場での自動車生産が広がり、多様な国での品質保証に対応する必要が出てくる。
- 📈 顧客の要求は単に車を持つことから、良い品質の車を持つことに変わり、多様なラインナップが求められるようになった。
- 🌍 第三者認証が重要な役割を果たし始め、国際市場での品質保証に役立つかための動きが強まっている。
- 🛠️ ISO 9000は、サプライチェーン全体の品質管理と不具合の削減を促進する国際標準となった。
- 🔄 IATF 16949は、自動車産業に特化した品質管理システムの国際標準で、予防的品質管理とリスク管理を重視している。
- 📋 IATF 16949の要件は、サプライチェーン全体の品質と効率を向上させるための具体的な対策を要求している。
- 🛡️ 品質管理の目標は、不具合の予防とリスクの低減であり、これにより顧客満足度を高めることにつながる。
- 📉 不具合が発生した場合の迅速な対応と修正は、事業の持続可能性と財務的な健全性に直接関係している。
Q & A
自動車産業の環境について最初に触れられたポイントは何ですか?
-自動車産業を取り巻く環境とその変遷についての説明がありました。特に品質確保の変遷について説明がありました。
1980年代の日米自動車摩擦とは何ですか?
-1980年代は日米自動車摩擦の時代であり、日本車がアメリカで破壊されることもありました。当時は車種が少なく、大量生産が主流でした。
1980年代の日本の自動車産業の品質管理の特徴は何でしたか?
-個別の系列ごとに品質を担保する方式が主流であり、サプライヤーも系列内で品質管理を行っていました。
1990年代以降の自動車産業の変化は何ですか?
-現地生産の拡大や、車を持つことが当たり前になるとともに、品質保証やラインナップの多様化が進みました。第三者認証も積極的に取り入れられるようになりました。
現在の自動車産業における品質保証の動向は何ですか?
-多様な地域で生産されるようになり、EV技術の開発も進んでいます。世界標準の品質保証が求められ、IATF 16949がその基準となっています。
IATF 16949の要求事項の目的は何ですか?
-サプライチェーン全体のばらつきや無駄を削減し、自動車業界全体の不具合を減らすことが目的です。
IATF 16949におけるリスク管理の重要性は何ですか?
-サプライチェーン全体でリスクを計画し、低減することが求められます。不具合の予防に重点が置かれています。
不具合が発生した場合の対策は何ですか?
-不具合が発生した場合、それが再発しないように是正し、手順を変更します。不具合の予防が強調されています。
サプライチェーン全体での品質管理の重要性は何ですか?
-サプライチェーンの一部が欠けると事業に大きな影響を及ぼすため、全体で品質管理を行い、リスクを低減することが重要です。
自動車産業における無駄の削減の意義は何ですか?
-無駄やばらつきを削減することで、最終的に自動車業界全体の効率を向上させ、不具合を減らすことができます。
Outlines
🚗 自動車の産業環境と品質管理の歴史
この段落では、自動車産業の歴史と品質管理の変遷が紹介されています。80年代の日米自動車摩擦を経て、日本車はアメリカで販売されるようになり、その際の品質保証が重要視されました。当初は車種が少なく、大量生産が行われていたため、個別の車種に応じた品質管理が中心でしたが、後に国際市場での需要に対応するため、第三者認証を活用し、多様な国での品質保証に対応しました。また、90年代以降は自動車の多様化と技術の進歩に伴い、世界標準に合わせた品質管理が求められるようになりました。
🔧 ISO 9001の重要性とサプライチェーンの管理
2つ目の段落では、ISO 9001の要求とサプライチェーンの無駄削減、リスク管理について説明されています。ISO 9001では、サプライチェーン全体の品質管理が求められ、不具合やばらつきの削減が重要視されています。不具合が発生した場合には、その是正と予防のための手順の変更が重要で、これにより将来の同じ不具合の再発を防ぐことが求められます。また、サプライチェーン全体のリスクを低減し、無駄を排除することで、最終的な製品の品質と効率を高めることを目指しています。
Mindmap
Keywords
💡自動車産業
💡品質管理
💡日米自動車摩擦
💡第三者認証
💡EV化
💡サプライチェーン
💡ISO 9001
💡不具合予防
💡無駄の削減
💡電動車技術
Highlights
自動車産業の環境が変化し、品質保証の変遷について語られている。
80年代は日米自動車摩擦が顕著で、日本車がアメリカで破壊される事件があった。
その頃の自動車産業は車種が少なく、大量生産が行われていた。
個別の車種による品質管理が行われ、サプライヤーの系列化が進んだ。
90年代以降、自動車産業は多様化し、世界各地で生産が行われるように。
顧客のニーズが高まり、高品質の車が要求されるようになった。
第三者認証の活用が提唱され、品質保証の方法が変わった。
ISO 9001の要求が更新され、品質管理システムの国際標準が定められた。
サプライチェーン全体の品質管理が重要視されるようになった。
不具合の予防と削減がISO 9001の核心となる要件となった。
サプライヤーの品質管理が、製品の最終品質に直接影響を与える。
IATF 16949の認証が、サプライヤーの品質管理システムの国際基準となる。
品質管理の目的は、顧客満足度の向上と信頼性の確保である。
環境の変化に伴い、自動車産業の品質保証の取り組みが進化している。
技術革新と顧客ニーズの変化に応えるため、品質保証の方法が継続的に改善されている。
国際標準の適用が、グローバルな自動車産業の品質保証に不可欠である。
サプライヤーの品質管理が、自動車産業全体の健全性に寄与している。
Transcripts
まず最初にあの自動車産業を取り巻く環境
ということでこれは皆様の自動車産業に
参加されて参加されてっていうことが
おかしいですね
愛知自動車産業に関わってお仕事をされて
おられますので
重々承知の心かと思いますけれどもまずは
の自動資産を冤罪どういう状況にあっても
かっ
いうところ最初に整理させていただきます
ガザの自動車産業によっている品質確保の
変遷ということで
あの明治です80年代から現在に至までも
へ自動車産業と品質パンティの歴史という
形になります
80年代はですね日米自動車摩擦という
ことであのアメリカで日本車がはあの
ハンマーが破壊されるといいよ時代だった
んですけれども
その頃はですねまだまだレバーの種類車種
というのを少なかったです
一歩と日本国内でも車を言っ市内っていう
のが定着している時代で
で非常に少ない車種を大量に作るという
生産でしたこれはの効率を良くしていき
ましょうという猫の頃はですね
個別の真相症体型による品質管理を埋まり
へ自分たちの系列を者さんの果てもたさん
のサプライヤーは系列ということのほかも
しようとしなかったんです
ですのでその系列の中で長打としてはこう
いう形で品質を担保してくださいねという
決め事をつくってその決め事に基づいて
個別にサプライヤー酸を必須かにして
いう方式が中心でございました
これが80年代です
その後ですねこの中10年代になると
先ほどもただししましたけれども
自動車産業のなか鉄でいる貿易摩擦も話を
させていただきましたが現地で生産しなく
なるだけ
いわゆるアメリカに輸出をするのではなく
てアメリカで販売する車は英国の第二工場
作ってそこで生産しましょう
いうことが出てまいりましたさらにクルマ
を持つことが当たり前になってきましたの
で当然ながらこの道があるかというと車が
あればいい
いうことではなくて
質問いい車
交渉のないクルマに乗りたいですねという
のが出てまいりますお客様からユーザー
からの輸出工場の容器が増えることによっ
てラインナップも増えてきましたじゃあ
どうやって
いろんな国で品質の保証対応していこうか
なというところでこういった第三者認証が
あって本当は英祖の柱先方の第三者認証
積極的に使っていきましょう
いう動きが中心になってきましたで現在
です90年代以降ということでこの自動車
寿命ですね非常にあの様々なぷりでまず
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しゅんぽう国の需要までですね非常に
幅広い範囲で自動車の生産が行われてい
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共通のものを作りましょうということで
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まずこの到達目標というのがありますはい
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要求事項一丁目一番地に書いてやるもん
ですこの自動車産業究明す100の到達
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風合いの予防ここです重要なポイント
サプライチェーン全体におけるばらつきパ
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さらにここにあの無駄の削減絵本があり
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状況が良くないと事業に影響が出ると
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の生産に非常に大きな茶年が生まれると
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iso 9000と同じ考え方ですけれど
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ふうに書かれておりますけれども不具合が
出てからそれが二度と起きないように修正
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それ以降不具合が出なかったとしても不
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ムダムラが発生しますあるいはお金の面で
いう損失が出ておりますそれも出さない
ようにしていきましょう
上の予防です
具合が起きることがあるかもしれないと
いうリスクを低減することによってや
100%のて機能性が供給されることこれ
が aif もし目標
非常に強調している目標になっております
[音楽]
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