Productos “alternativos” ante la crisis alimentaria

MILENIO
4 Jul 202201:21

Summary

TLDREmpresas como Unilever, Nestlé, La Costeña y Alpura están desarrollando soluciones innovadoras para enfrentar la crisis alimentaria global. Unilever invirtió 1 millón de euros en su estrategia 'alimentos del futuro', enfocándose en productos alternativos a la carne y los lácteos. Alpura lanzó su portafolio 'Sits' para garantizar la rentabilidad y empleo. La Costeña se centra en los frijoles endémicos, mientras que Nestlé apuesta por la agricultura regenerativa con una inversión de 2,000 millones de dólares en los próximos tres años, buscando emisiones cero y eficiencia en el uso del agua y el reciclaje.

Takeaways

  • 😀 Las empresas como Unilever, Nestlé, La Costeña y Alpura están desarrollando productos alternativos para mejorar el acceso a la comida y mantener la rentabilidad.
  • 😀 Unilever ha invertido 1 millón de euros en su estrategia 'Alimentos del Futuro' para crear productos con nutrición positiva y mayor accesibilidad.
  • 😀 El objetivo de Unilever es ofrecer productos alternativos a la carne y los lácteos, ampliando su alcance y contribuyendo a la sostenibilidad alimentaria.
  • 😀 Alpura, a través de su portafolio llamado 'Sits', busca mantener la rentabilidad del negocio y las fuentes de empleo con productos alternativos.
  • 😀 La Costeña está enfocada en el desarrollo de frijoles endémicos como parte de sus esfuerzos para diversificar su oferta de productos.
  • 😀 Nestlé ha implementado una estrategia de 'agricultura regenerativa', apoyando principalmente a los cultivos de café, cacao, leche y maíz.
  • 😀 Nestlé planea invertir 2000 millones de dólares en los próximos 3 años para lograr emisiones cero, mejorar la eficiencia en el uso del agua y promover el reciclaje.
  • 😀 El enfoque de Nestlé también busca un impacto positivo en el campo y las comunidades productoras mediante una estrategia agrícola sostenible.
  • 😀 Las iniciativas de las empresas se centran en enfrentar la crisis alimentaria global y la hambruna mediante soluciones innovadoras y sostenibles.
  • 😀 Estos esfuerzos empresariales reflejan un compromiso con la nutrición positiva y la sostenibilidad ambiental, lo que también mejora la competitividad a largo plazo.

Q & A

  • ¿Qué están haciendo empresas como Unilever, Nestlé, La Costeña y Alpura ante la crisis alimentaria y la hambruna?

    -Estas empresas están apostando por crear productos alternativos para elevar el acceso a la comida y así sostener su rentabilidad.

  • ¿Cómo se llama la estrategia de Unilever y qué objetivo tiene?

    -La estrategia de Unilever se llama 'alimentos del futuro'. El objetivo es generar un mayor acceso a productos alternativos a carne y lácteos, manteniendo una nutrición positiva.

  • ¿Cuánto invirtió Unilever en su estrategia de 'alimentos del futuro'?

    -Unilever invirtió 1 millón de euros en esta estrategia.

  • ¿Qué es lo que Alpura está haciendo para mantener la rentabilidad del negocio?

    -Alpura creó su portafolio llamado 'Sits' para mantener la rentabilidad del negocio y las fuentes de empleo.

  • ¿Qué proyectos está desarrollando La Costeña en relación con los productos alternativos?

    -La Costeña está trabajando en el desarrollo de frijoles endémicos como parte de su enfoque hacia los productos alternativos.

  • ¿Qué estrategia está utilizando Nestlé para apoyar al campo?

    -Nestlé ha optado por una estrategia llamada 'agricultura regenerativa', enfocándose principalmente en café, cacao, leche y maíz.

  • ¿Cuánto planea invertir Nestlé en los próximos tres años para apoyar su estrategia de agricultura regenerativa?

    -Nestlé planea invertir 2000 millones de dólares en los próximos tres años.

  • ¿Cuáles son los principales objetivos de Nestlé en cuanto a sostenibilidad con su inversión en agricultura regenerativa?

    -Los objetivos son tener emisiones cero, utilizar de manera más eficiente el agua e impulsar el reciclaje durante las operaciones.

  • ¿Cuál es la relación de la estrategia de Unilever con la nutrición?

    -La estrategia de Unilever busca crear productos que mantengan una nutrición positiva, garantizando que los productos alternativos sean saludables.

  • ¿Por qué estas empresas están invirtiendo en productos alternativos y sostenibilidad?

    -Están invirtiendo en estos productos y estrategias para enfrentar la crisis alimentaria, garantizar el acceso a la comida y mantener su rentabilidad en un contexto económico y ambiental desafiante.

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