Management by Objectives: A Video Explanation
Summary
TLDRLa gestión por objetivos es un proceso que define metas dentro de una organización para que tanto la dirección como los empleados las acuerden y comprendan lo que deben hacer para alcanzarlas. Popularizada por Peter Drucker en 1954, esta metodología destaca la importancia de la participación en el establecimiento de metas y en la toma de decisiones. El éxito de este enfoque depende de la implicación de los empleados en el proceso. Si se implementa correctamente, se facilita la medición y comparación del rendimiento real de los empleados con los estándares establecidos. Una herramienta como Momentum puede simplificar este proceso.
Takeaways
- 😀 La gestión por objetivos es un proceso que define los objetivos dentro de una organización.
- 😀 La gestión por objetivos fue popularizada por Peter Drucker en su libro de 1954 'The Practice of Management'.
- 😀 La esencia de la gestión por objetivos es la fijación participativa de metas, la elección de acciones y la toma de decisiones entre la dirección y los empleados.
- 😀 Es importante medir y comparar el rendimiento real de los empleados con los estándares establecidos.
- 😀 La gestión por objetivos funciona mejor cuando los empleados están involucrados en la fijación de metas y la elección de las acciones a seguir.
- 😀 Los empleados tienen más probabilidades de cumplir con sus responsabilidades si participan en el proceso de fijación de metas.
- 😀 La gestión por objetivos fomenta la colaboración entre la dirección y los empleados para lograr los objetivos de la organización.
- 😀 La implementación de la gestión por objetivos facilita una mayor claridad y compromiso en los empleados con respecto a sus responsabilidades.
- 😀 Si planeas implementar la gestión por objetivos en tu organización, una aplicación de software llamada Momentum puede simplificar este proceso.
- 😀 Para más información sobre la herramienta Momentum, se puede consultar el sitio web www.getmomentum.com.
Q & A
¿Qué es la gestión por objetivos?
-La gestión por objetivos es un proceso en el que se definen objetivos dentro de una organización para que tanto la gerencia como los empleados acuerden estos objetivos y comprendan lo que deben hacer para alcanzarlos.
¿Quién popularizó el término 'gestión por objetivos'?
-El término 'gestión por objetivos' fue popularizado por Peter Drucker en su libro de 1954 titulado 'La práctica de la gestión'.
¿Cuál es la esencia de la gestión por objetivos?
-La esencia de la gestión por objetivos radica en el establecimiento participativo de metas, la selección de cursos de acción y la toma de decisiones entre la gerencia y los empleados.
¿Qué parte es importante en la gestión por objetivos?
-Una parte importante de la gestión por objetivos es la medición y comparación del rendimiento real de los empleados con los estándares previamente establecidos.
¿Cuándo funciona mejor la gestión por objetivos?
-La gestión por objetivos funciona mejor cuando los empleados están involucrados en el establecimiento de metas y en la elección del curso de acción que deben seguir.
¿Por qué los empleados tienen más probabilidades de cumplir con sus responsabilidades en la gestión por objetivos?
-Los empleados son más propensos a cumplir con sus responsabilidades si han participado activamente en el proceso de establecimiento de metas y decisiones sobre las acciones a seguir.
¿Qué herramienta puede ayudar a implementar la gestión por objetivos en una organización?
-La aplicación de software llamada Momentum puede simplificar el proceso de implementación de la gestión por objetivos en una organización.
¿Dónde se puede obtener más información sobre Momentum?
-Más información sobre Momentum se puede encontrar en el sitio web www.getmomentum.com.
¿Qué significa la 'medición y comparación' en el contexto de la gestión por objetivos?
-La 'medición y comparación' se refiere a evaluar el desempeño real de los empleados y compararlo con los objetivos y estándares establecidos previamente para determinar su eficacia.
¿Por qué es importante la participación de los empleados en la gestión por objetivos?
-La participación de los empleados en la gestión por objetivos es crucial porque, al estar involucrados en la toma de decisiones, se sienten más comprometidos con los resultados y son más propensos a cumplir con los objetivos establecidos.
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