Strategic Sourcing in Supply Chain: Elevating Procurement for Business Success

Summary

欢迎参加MIT供应链管理微硕士项目的直播活动。课程负责人Miguel Rodriguez和Palo Sosa Junior介绍了本次系列直播活动。特邀嘉宾Niranjini Kumar，麦肯锡管理顾问，将分享战略采购和供应链管理的见解。她讲述了如何提升采购专业人员的价值。课程内容包括供应链管理的基本原理、供应链动态、供应商关系管理、数字化和人工智能在采购中的应用等。活动还提醒参与者课程认证的重要性，提供认证链接以便参与者获得MIT证书并支持项目的持续运作。

Takeaways

• 🔍 供应链管理网络研讨会介绍了MIT的Micromasters项目及其课程。
• 🎓 主讲人是McKinsey的管理顾问Niranjini Kumar，她拥有MIT供应链管理硕士学位。
• 🔗 供应链管理的“源到付”过程涵盖了从选择供应商到支付供应商的所有活动。
• 📊 详细讲解了如何进行类别管理、供应商选择和谈判、以及合同管理。
• 🛠️ 强调了“主数据管理”的重要性，确保在整个采购过程中保持数据一致性。
• 💡 介绍了应急计划的重要性，以及如何评估和应对供应链中断风险。
• 🔬 通过“应该成本模型”示范了如何从材料成本、人工成本等各个方面进行成本谈判。
• 🤝 强调了供应商关系管理（SRM）在战略和日常运营中的重要性。
• 🌐 数字化和AI在现代采购中的应用，涵盖了从数据分析到合同管理的多方面。
• 📈 通过采购过程的整体视角，展示了如何通过捕捉、保留和推动价值来实现企业的增长和效率。

Q & A

MIT微硕士供应链管理的现场活动的主讲人是谁？

主讲人是Miguel Rodriguez，他是MIT交通与物流中心的研究员，也是SE1x供应链基础课程的负责人。

这次活动的联合主持人是谁？

联合主持人是Paolo Sosa Junior，他是SC3x供应链动态课程的负责人。

这次活动的主要议程是什么？

议程包括：嘉宾演讲约25分钟，然后是观众提问环节，主持人会选出问题向嘉宾提问。

这次活动的嘉宾是谁？

嘉宾是Niranjini Kumar，她是麦肯锡的管理顾问，主要经验在运营、战略和采购领域。

Niranjini Kumar的教育背景是什么？

她拥有MIT供应链管理的硕士学位，并且是2021年混合课程的校友。

供应商关系管理（SRM）是供应链管理过程的哪个部分？

SRM涉及源到合同和采购到支付两个方面，确保战略和事务性两方面的信息互通。

什么是应价模型？

应价模型是通过从底层构建成本模型，根据市场数据和供应商提供的信息进行成本分析和谈判，以确保最优的采购成本。

数字化和AI在采购中的影响是什么？

数字化通过高效的ERP系统和自动化流程提高效率，而AI可以用于花费管理、合同管理和供应商关系管理等方面。

采购价值不仅仅是节约成本，还有哪些方面？

采购的价值还包括产品质量和可靠性、创新能力、生产效率、运营不中断、可持续性和合规性等方面。

如何制定和实施供应链的应急计划？

应急计划包括评估风险水平、测试和分析数据、制定应急措施，并确保有防范措施和合同要求来减少供应链中断的影响。