Sustainable Supply Chain Pledge Day - Strategies that Improve Quality and Resilience

Summary

在这段对话中，Frederick Gome，b2g的合伙人，主持了一场关于供应链可持续性挑战、问题、斗争以及成功故事的讨论。嘉宾Ellen H和Brett Marshall分享了他们如何使各自的供应链更加可持续的见解。Ellen，Schneider公司的员工，强调了公司内部不一定要在可持续性职位上才能讨论可持续性，公司通过销售产品和解决方案帮助客户实现可持续性。Brett，作为Zig Farma质量与健康安全环境副总裁，讨论了可持续性如何与他的工作领域——质量紧密相关，并分享了公司如何通过结构化评估和战略来推动可持续性。两位嘉宾都认为，可持续性不仅是企业责任，也是吸引和保留人才、推动创新和提高效率的关键。他们讨论了如何通过教育、合作伙伴关系和内部倡议来实现可持续性目标，并且强调了持续改进和创新的重要性。

Takeaways

• 🌿 **可持续性重要性提升**：企业越来越重视供应链的可持续性，这不仅是社会层面的讨论，也成为企业战略的核心部分。
• 🚀 **客户驱动的转变**：客户对合作伙伴的可持续性要求越来越高，这种需求推动了企业在可持续性方面的转型。
• 🤝 **合作伙伴关系**：与供应商和客户的合作是推动可持续性的关键，包括教育客户和提升他们对可持续产品的认识。
• 📈 **质量与可持续性关联**：质量是每个人的责任，同样地，可持续性也是，这两者在企业运营中密切相关。
• 🌱 **下一代的期望**：年轻一代进入职场，他们对可持续性的关注和要求正在推动企业采取行动。
• 🛠️ **技术和创新**：通过技术和创新来解决可持续性挑战，如使用高科技包装材料替代一次性塑料，以及采用新能源车辆。
• 📊 **数据和指标**：通过测量和设定科学基础的减排目标，企业能够更精准地管理其环境影响。
• 💼 **经济效益与可持续性并行**：投资绿色材料和可持续解决方案虽然前期需要成本，但长期来看对企业是有益的。
• 📉 **减少资源浪费**：通过改进包装和运输方式，企业能够减少资源浪费，并提高效率。
• 🌐 **全球视角**：可持续性是全球性的议题，不同地区的企业需要遵守当地的法规，并在全球范围内寻找最佳实践。
• 📚 **教育和培训**：通过培训和教育提升员工对可持续性的认识，这对于文化转变和长期成功至关重要。

Q & A

在供应链中实现可持续性的过程中，有哪些挑战和成功案例？

供应链的可持续性面临的挑战包括材料的选择、生产方式、产品包装以及减少单次使用塑料等。成功案例包括通过使用高科技包装材料替代传统的泡沫盒和冰凝胶组合，提高了产品的可重复使用性，减少了碳排放，并成功地从空运转为陆运，减少了成本和环境影响。

Ellen和Brett如何介绍自己以及他们在公司中与可持续性相关的职责？

Ellen在施耐德电气工作，负责客户交付体验，虽然她的职位不是专门负责可持续性，但她强调施耐德鼓励所有员工参与可持续性讨论。Brett是Zig农民公司的质量和健康安全环境副总裁，他的职责包括产品质量完整性、患者安全、远程地区产品的可达性以及对抗市场上的假冒产品等。

施耐德电气如何确保其供应链的可持续性？

施耐德电气通过销售产品和解决方案帮助客户变得更可持续，同时在供应链中实施最佳实践，与客户和供应商紧密合作。公司还推出了“影响力计划”，旨在通过整个价值链推动可持续性，并设有“可持续性大使”项目来培训和提高团队对可持续性的认识。

Zig农民公司如何通过其业务实践推动可持续性？

Zig农民公司通过进行物质性评估来确定关键议题，并将这些议题整合到四个支柱中：改善健康结果、培养人才、尊重环境和设定最高的诚信标准。公司还通过改变制冷剂成分、使用绝缘材料、安装太阳能板等措施来减少能源消耗和碳排放。

如何平衡可持续性投资与公司的盈利能力？

通过在产品设计初期就考虑使用绿色材料，并将这些成本嵌入产品成本中，同时考虑产品的循环性，确保在产品生命周期结束后也能带来好处。此外，与供应商合作进行研发，投资于可持续的包装解决方案，虽然初期可能需要较多投资，但长期来看是有益的。

COVID-19疫情对供应链的可持续性有何影响？

疫情凸显了供应链的弹性和抗干扰能力的重要性。在疫情期间，可持续性话题虽然相对减少，但仍然是重要议题。例如，从空运转向海运以提高供应链的弹性，同时也大幅降低了碳排放和温室气体足迹。

如何避免在推动可持续性时陷入“绿色洗钱”的陷阱？

通过确保可持续性项目与组织的核心价值观和使命相一致，并且不仅仅是表面的宣传，而是通过实际行动来展示承诺。此外，通过教育和培训提高员工对可持续性的认识，以及通过内部和外部的可持续性大使来推广最佳实践。

可持续性如何帮助公司吸引和保留人才？

展示公司对可持续性的核心战略承诺可以吸引和保留人才。许多潜在员工，尤其是年轻一代，将公司的可持续性立场视为重要的考量因素。通过展示公司在可持续性方面的实际行动和成果，可以增强员工的归属感和忠诚度。

在推动可持续性的过程中，创新如何发挥作用？

创新在寻找和开发可持续材料、改进生产工艺、优化供应链管理以及开发新的包装解决方案等方面发挥着关键作用。通过与研究机构和供应商合作，公司可以共同开发新的解决方案，以应对单次使用塑料等挑战。

如何确保组织内部在推动可持续性方面的一致性和协调性？

通过建立一个由高级管理层支持的区域团队来领导和协调可持续性战略。此外，通过在董事会层面设立可持续性小组委员会，并在市场层面提供特定资源来支持可持续性项目的实施。同时，鼓励跨功能领域的合作和知识共享。

对于未来的可持续性发展，Ellen和Brett有何展望？

Ellen强调需要在现有成功案例的基础上继续扩大和深化可持续性实践，尤其是在减少单次使用塑料方面。Brett则看到了通过与合作伙伴的进一步合作和创新，以及持续的设施和技术改进，实现更广泛的可持续性目标的可能性。