Tech For Retail - Conférence - Retour d'expérience K-NOW - Projet Grande Distribution
Summary
TLDRLe script discute de la transition d'un client vers un nouvel outil numérique dans le secteur du retail. Le client, initialement réticent à l'adoption de technologies numériques, a exprimé le souhait de changer d'outil. L'équipe a donc évalué plusieurs critères pour choisir l'outil idéal, prioritant l'ease of use pour l'utilisateur final et la capacité d'adaptation agile à des besoins changeants. La solution choisie offrait une interaction interactive, simplifiant le processus de formation et d'information en direct, réduisant la dépendance au support technique et offrant un soutien efficace. Cette approche a été particulièrement bénéfique pour une base utilisateurs large de 55 000 personnes, habituées au papier, et a permis d'éviter une surcharge de processus imprimés.
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Q & A
Quel était le principal défi lors de la transition vers un nouvel outil pour le client mentionné dans le script ?
-Le principal défi était de trouver un outil facile à utiliser pour les utilisateurs qui étaient pas à l'aise avec le numérique.
Pourquoi le client a-t-il souhaité changer d'outil ?
-Le script ne spécifie pas les raisons exactes, mais il suggère que le changement était souhaité pour améliorer l'expérience et l'efficacité de l'utilisateur.
Quels étaient les critères de sélection de l'outil ?
-Les critères de sélection incluaient l'facilité d'utilisation pour l'utilisateur final, l'interactivité et la simplicité d'utilisation.
Comment l'outil a-t-il été adapté pour répondre aux besoins agiles ?
-L'outil a été conçu pour être utilisé avec une guidance en direct, permettant de fournir des informations en temps réel plutôt que de devoir imprimer des documents ou répéter des formations en présentiel.
Quelle était la difficulté avec les utilisateurs habitués à imprimer des documents ?
-Les utilisateurs étaient habitués à imprimer des documents pour suivre les processus, ce qui a posé un problème lors de la transition vers un outil numérique.
Combien d'utilisateurs devaient être formés pour l'utilisation du nouvel outil ?
-Il y avait 55 000 utilisateurs qui devaient être formés pour utiliser le nouvel outil.
Quel était le jour important mentionné dans le script ?
-Le jour important mentionné était le jour d'ouverture de la COP 28.
Comment l'outil d' guidance a-t-il aidé à réduire l'appel au support ?
-L'outil d' guidance permettait de fournir des informations en direct, ce qui a évité aux utilisateurs d'appeler le support pour chaque question, améliorant ainsi l'efficacité.
Quels étaient les avantages de l'agilité dans la formation ?
-L'agilité permettait de rapidement adapter l'outil aux changements et aux évolutions, sans avoir à imprimer de documents ou à organiser des formations en présentiel coûteux et temporairement fixes.
Comment le script a-t-il abordé le sujet de la transition numérique ?
-Le script a abordé la transition numérique en soulignant les défis de trouver un outil adapté aux utilisateurs peu à l'aise avec la technologie et en mettant l'accent sur la facilité d'utilisation et l'agilité pour répondre aux besoins changeants.
Quelle est la solution proposée pour éviter l'impression de documents ?
-La solution proposée est l'utilisation d'un outil interactif avec une guidance en direct, permettant de fournir des informations en temps réel et d'éviter l'impression massive de documents.
Outlines
🛍️ Expérience client et transition numérique
Le paragraphe aborde l'importance de l'expérience du client, en mettant l'accent sur un cas où un client reticent au changement d'outil numérique a été aidé à s'adapter. Il est question de la nécessité de choisir un outil facile à utiliser pour l'utilisateur final, en particulier pour ceux qui ne sont pas à l'aise avec la technologie numérique. De plus, le texte souligne l'importance de l'agilité dans la formation et la mise à jour des outils, permettant ainsi une adaptation rapide aux changements et aux besoins des utilisateurs. Enfin, le paragraphe mentionne l'introduction d'une solution interactive qui offre une assistance en temps réel, éliminant ainsi le besoin de documents papier et de formations traditionnelles.
Mindmap
Keywords
💡remontées
💡retail
💡apprenants
💡numérique
💡critères
💡facile à utiliser
💡interactive
💡agile
💡guidance
💡support
💡COP 28
Highlights
Le client souhaitait changer d'outil en raison de difficultés avec le numérique.
L'objectif était de mettre en place un outil facile à utiliser pour les utilisateurs non-acclimatés au numérique.
Un critère clé pour le nouvel outil était son facilité d'utilisation.
Un outil interactif a été choisi pour stimuler l'intérêt des utilisateurs.
L'agilité du nouvel outil a été un autre critère important.
La formation des utilisateurs s'est faite par le biais d'une guidance avant la formation.
L'outil a permis de donner des informations en direct, sans besoin de documents imprimés.
Le support a été transformé pour être plus interactif et moins fréquent.
L'outil a été conçu pour répondre aux besoins de 55 000 utilisateurs à former.
Les utilisateurs étaient habitués à imprimer au papier, ce qui a posé un problème initial.
La guidance a permis d'éviter l'impression de documents et de processus répétitifs.
L'introduction de l'outil a eu lieu le jour de l'ouverture de la COP 28.
Les utilisateurs ont été formés à utiliser l'outil pour éviter le papier.
L'adaptation aux nouvelles technologies a été facilitée par l'outil.
Les utilisateurs ont pu accéder aux informations en temps réel grâce à l'outil.
L'outil a été conçu pour répondre rapidement aux évolutions et aux besoins.
La mise en place de l'outil a permis de tester et d'adapter rapidement.
L'outil a été conçu pour être un support au test et non pas un support traditionnel.
Transcripts
l'illustration avec les remontées de ce
fameux client dans le retail merci et je
te rejoins complètement parce que c'est
vrai qu'on a on a souhaité du coup
mettre enfin le client souhaitait
changer d'outil et on avait face à nous
des apprenants qui étaient pas forcément
à l'aise avec le numérique et du coup
voilà le besoin c'était ça et nous on
s'est posé sur plusieurs critères pour
savoir quel outil utiliser le premier
l'essentiel je dirais c'est il faut que
ça soit facile à utiliser pour
l'utilisateur final comme je disais on a
on avait des aturs qui étaient vraiment
pas à l'aise avec avec le numérique et
et du coup on avait besoin d'une
solution qui soit interactive et qui lui
donne envie et qui soit pas compliqué à
utiliser le deuxième critère c'est
l'agile tu l'évoquais tout à l'heure en
soi on ait pas après la formation au
contraire on fait on a mis en place la
guidance avant la formation l'outil
changeait et il évoluait de façon agile
et très très très rapidement au lieu du
coup d'imprimer des documents papiers ou
refaire une passe sur une formation
présentiel pour leur remontrer toutes
les nouveautés et cetera on pouvait
vraiment passer par par l'outil de
guidance qui permettait en fait tout
simplement de donner les information en
live et en direct à l'utilisateur et
sans appeler le support tous les 4
matins et au final être un support au
test et voilà ça du coup vraiment aussi
on avait cet aspect là qu on a on a
réfléchi à la solution parce que on
avait comme tu disais 55000 utilisateurs
à former et on s'imaginait avec 55000
fois nombre processus fois voilà tous
les gestes qu' doivent réaliser imprim
en papier parce qu'il sont habitués à
imprimer au papier et ça m'a fait un peu
mal au cœurimagine ça donc au moins je
savais qu'ave la guidance il av SAU
quelques surtout ce jour d'ouverture de
la COP 28
merci
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