Las 5 fuerzas de Porter (explicación sencilla)

Mr.Enciso

20 Oct 202003:58

Summary

TLDREn este video se discute la famosa teoría de las 'Cinco Fuerzas' de Michael Porter, un modelo fundamental en economía para analizar la competencia en una industria. Porter, reconocido economista de Harvard Business School, presenta cinco fuerzas que afectan la estrategia empresarial: poder de negociación de clientes y proveedores, amenaza de nuevos competidores, de productos sustitutos y la rivalidad entre competidores. Estas fuerzas ayudan a las empresas a posicionarse estratégicamente y tácticamente, con una misión y visión claras, para enfrentar desafíos y aprovechar oportunidades.

Takeaways

📚 Hoy se discute una de las teorías más importantes en la historia económica: las cinco fuerzas de Porter.
👨‍🏫 Las cinco fuerzas de Porter fueron creadas por Michael Porter en 1979, un reconocido economista y profesor de la Universidad de Harvard Business School.
🔍 Estas fuerzas ayudan a establecer un marco para definir el nivel competitivo dentro de una industria y a planificar estrategias empresariales.
🏭 Antes de aplicar las cinco fuerzas, una empresa debe tener claramente alineada su estrategia, misión, visión y valores.
🛒 El poder de negociación de los clientes depende de la cantidad de sustitutos disponibles para el producto ofrecido.
🛍️ Si un producto es único, los clientes tienen menos poder de negociación y la empresa tiene más.
🏭 El poder de negociación de los proveedores se ve afectado por la cantidad de proveedores disponibles para un producto o insumo.
🚫 La amenaza de nuevos competidores entrantes depende de factores como barreras de entrada al mercado, como grandes inversiones en tecnología o regulaciones legales.
🆕 La amenaza de nuevos productos sustitutivos puede surgir por cambios tecnológicos o cambios en los hábitos de compra de los consumidores.
🤝 La rivalidad entre competidores es la suma de las fuerzas anteriores y afecta la facilidad de obtener rentabilidad en el mercado.
🎵 La teoría de las cinco fuerzas de Porter es un modelo clave para entender la competencia y la rentabilidad en una industria.

Q & A

¿Quién es Michael Porter y qué importancia tiene en la economía?
-Michael Porter es un profesor de la Universidad de Harvard Business School, reconocido como uno de los mejores economistas de la historia mundial y un referente en el sector económico y empresarial.
¿En qué año creó Michael Porter la Teoría de las Cinco Fuerzas?
-Michael Porter creó la Teoría de las Cinco Fuerzas en 1979.
¿Cuál es el propósito de la Teoría de las Cinco Fuerzas de Michael Porter?
-El propósito de esta teoría es establecer un marco para definir el nivel competitivo dentro de una industria, permitiendo a las empresas analizar y medir sus recursos frente a cinco fuerzas y planificar estrategias para potenciar sus oportunidades y fortalezas.
¿Qué son las cinco fuerzas que describe Michael Porter?
-Las cinco fuerzas descritas por Michael Porter son: el poder de negociación de los clientes, el poder de negociación de los proveedores, la amenaza de nuevos competidores entrantes, la amenaza de nuevos productos sustitutivos y la rivalidad entre competidores.
¿Qué significa el poder de negociación de los clientes según la Teoría de las Cinco Fuerzas?
-El poder de negociación de los clientes se refiere a la capacidad de los compradores de influir en los precios y términos de la transacción, dependiendo de la disponibilidad de sustitutos y la necesidad del producto.
¿Cómo afecta el poder de los proveedores en la dinámica competitiva según la teoría?
-El poder de los proveedores influye en la competencia al poder establecer precios y condiciones de suministro, especialmente cuando hay pocos proveedores o cuando los productos son únicos o esenciales para la operación de la empresa.
¿Qué representa la amenaza de nuevos competidores entrantes en la Teoría de las Cinco Fuerzas?
-La amenaza de nuevos competidores entrantes se refiere a la posibilidad de que nuevas empresas entren en el mercado y comiencen a competir, lo que puede reducir la rentabilidad actual y aumentar la competencia.
¿Cómo se define la amenaza de nuevos productos sustitutivos en la teoría?
-La amenaza de nuevos productos sustitutivos es la posibilidad de que nuevos productos o tecnologías surjan que puedan reemplazar los productos existentes, cambiando así la estructura de la industria y la dinámica de la competencia.
¿Qué es la rivalidad entre competidores y cómo se mide?
-La rivalidad entre competidores es la competencia directa entre las empresas dentro de una industria, y se mide por la intensidad de la competencia, la concentración de las empresas y la homogeneidad de los productos o servicios.
¿Por qué es importante que una empresa tenga una misión, visión y valores claramente definidos según Michael Porter?
-Según Michael Porter, es importante que una empresa tenga una misión, visión y valores claramente definidos para poder posicionarse adecuadamente en un contexto estratégico y táctico, lo que facilita la implementación de estrategias efectivas y la toma de decisiones claras.