Estrategia y Competividad Michael Porter

Escuela Europea de Negocios
7 Nov 201320:59

Summary

TLDREn este especial de HSN, se entrevistó a Michael Porter, profesor de la Escuela de Negocios de Harvard y reconocido pensador en estrategia. Porter discute los cambios en la teoría de la estrategia, enfocándose en la importancia de aprovechar las crisis económicas para reubicar la empresa y avanzar. Aborda la necesidad de integrar estrategias económicas y sociales, especialmente ante problemas mundiales como la pobreza y el cambio climático. También comenta sobre su trabajo en el desarrollo de la atención médica en países pobres y la influencia del sector privado en el desarrollo económico. Finalmente, analiza el modelo de las cinco fuerzas y su relevancia en la implementación de estrategias exitosas.

Takeaways

  • 🌐 La crisis económica ha estimulado una nueva era de pensamiento estratégico sobre cómo actuar en situaciones de mercado caído y reducción de demanda.
  • 💡 Es importante utilizar las crisis como una oportunidad para reubicar la empresa y avanzar en el negocio, en lugar de retirarse.
  • 🌱 Se está desarrollando un movimiento en estrategia que busca vincular mejor la estrategia con la sociedad, reconociendo problemas globales como la pobreza, la salud y el medio ambiente.
  • 📚 El profesor Porter ha estado trabajando en el desarrollo de atención médica en países pobres, utilizando principios similares pero con desafíos distintos.
  • 🔄 La ayuda tradicional no ha funcionado bien y se necesita una nueva forma de involucrar al sector privado en el desarrollo económico colaborando con otros sectores de la sociedad.
  • 🛠️ El modelo de las Cinco Fuerzas de Porter es una forma de pensar fundamental sobre la naturaleza de la competencia en cualquier negocio, y ha añadido la dimensión de los efectos de red en la economía de demanda.
  • 🔄 La implementación de la estrategia es tan importante como el desarrollo de la estrategia misma, y requiere claridad, comunicación y medición.
  • 🌐 La estrategia debe ser comunicada a todos los niveles de la organización para que todos entiendan y se alineen con los objetivos.
  • 📈 Se necesitan métricas específicas para medir el éxito de una estrategia, en lugar de utilizar métricas generales impuestas por el mercado financiero.
  • 🇺🇸 El profesor Porter plantea que los Estados Unidos enfrenta desafíos como la calidad de la fuerza laboral y el costo de hacer negocios, y sugiere una revisión de la regulación y la educación.
  • 🌟 Los países emergentes, especialmente Brasil, tienen un potencial巨大 para el crecimiento económico, pero deben abordar desafíos como la burocracia y la complejidad.

Q & A

  • ¿Qué ha cambiado en el pensamiento estratégico en los últimos años según el profesor Michael Porter?

    -Según el profesor Porter, el cambio más significativo en el pensamiento estratégico ha sido la necesidad de adaptarse a entornos económicos difíciles, lo que ha estimulado nuevas ideas sobre cómo actuar en crisis y utilizarlas como oportunidades para reubicar la empresa y avanzar en el negocio.

  • ¿Cuál es el movimiento en estrategia que sugiere un enlace más estrecho entre la estrategia y la sociedad?

    -El movimiento en estrategia que sugiere un enlace más estrecho entre la estrategia y la sociedad es la creciente conciencia de problemas globales como la pobreza, la salud y el medio ambiente, lo que lleva a nuevas ideas sobre cómo integrar económica y socialmente la operativa de una empresa.

  • ¿En qué está trabajando actualmente el profesor Porter en el ámbito de la atención médica?

    -El profesor Porter está trabajando en el desarrollo de atención médica en países muy pobres, utilizando principios similares a los de economías avanzadas pero enfrentando desafíos distintos, y también se está enfocando en cómo las empresas pueden influir en el desarrollo económico de su comunidad.

  • ¿Qué es el modelo de las cinco fuerzas de Porter y cómo ha evolucionado recientemente?

    -El modelo de las cinco fuerzas de Porter es una forma de analizar la naturaleza de la competencia en cualquier negocio. Recientemente, se ha añadido la dimensión de los efectos de red y las economías de escala en la demanda, que son cada vez más importantes para la penetración en el mercado.

  • ¿Cómo el profesor Porter ve los retos actuales para la implementación o ejecución de una estrategia?

    -Según el profesor Porter, la clave para la implementación o ejecución exitosa de una estrategia es tener claridad en la estrategia, comunicarla eficazmente a todos los niveles de la organización, establecer métricas que se alineen con la estrategia y tener líderes que vivan y demuestren la estrategia a través de su comportamiento y acciones.

  • ¿Qué es la propuesta del profesor Porter para un modelo competitivo en los Estados Unidos?

    -El profesor Porter sugiere que los Estados Unidos necesita revisar su enfoque en la regulación empresarial, mejorar la calidad de su fuerza laboral y abordar los costes crecientes de hacer negocios, para recuperar su competitividad.

  • ¿Cómo el profesor Porter evalúa la situación actual de Rusia en términos de crecimiento y competitividad económica?

    -El profesor Porter ve a Rusia como un país con potencial no aprovechado, con un sistema económico y político disfuncional que no ha tomado los pasos necesarios para crear una economía competitiva a pesar de sus recursos y talento humano.

  • ¿Qué piensa el profesor Porter sobre el potencial de Brasil como un país BRICS y sus desafíos?

    -El profesor Porter considera que Brasil tiene un potencial significativo y está en movimiento, pero enfrenta desafíos como la burocracia y la complejidad que ralentizan su progreso económico.

  • ¿Cómo el profesor Porter describe la situación de la India en comparación con Brasil y otros países BRICS?

    -El profesor Porter describe a la India como un país con una complejidad aún mayor que Brasil, pero que también tiene el potencial para progreso si puede abordar sus desafíos y mantener la estabilidad en su política.

  • ¿Qué es la opinión del profesor Porter sobre la importancia de la investigación fundamental en el campo de la estrategia?

    -El profesor Porter cree que hay una falta de investigación fundamental en el campo de la estrategia y desea que la comunidad académica se involucre más en el debate estratégico, utilizando métodos rigurosos y datos sólidos para abordar las preguntas pendientes.

  • ¿Cómo el profesor Porter ve la tendencia de enfocarse en una tendencia o área crítica como una teoría completa de estrategia?

    -El profesor Porter critica esta tendencia, ya que considera que no captura una visión holística y completa de la estrategia, y que a menudo se trata de repackaging de ideas existentes o de enfocarse en un aspecto específico sin considerar el conjunto.

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