¿Que es un MVP (Minimo Producto Viable)? ¿Que debes tomar en cuenta para hacer el tuyo?

Summary

Diego Ferreyros, cofundador de Atlas, comparte su experiencia en la creación de su empresa, que comenzó en 2018 con un modelo presencial y se digitalizó completamente en 2020 debido a la pandemia. Atlas se especializa en ofrecer beneficios a colaboradores de empresas a través de una amplia gama de productos y servicios a precios con descuentos significativos. El diálogo explora la transición de un negocio tradicional a uno digital, los desafíos de la adaptación tecnológica y la importancia de la personalización y la comunicación con otros emprendedores para el éxito en el ecosistema empresarial.

Takeaways

• 😀 Diego Ferreyros es el cofundador de Atlas, una empresa que comenzó en 2018 con un modelo presencial y se enfocó en brindar beneficios a colaboradores de empresas.
• 🛒 Atlas comenzó con un solo partner ofreciendo productos con descuentos altos y ayudaba a las empresas a liquidar sobrestock.
• 🌐 La pandemia de 2020 llevó a Atlas a digitalizarse completamente, transformándose en una tienda digital de beneficios para colaboradores.
• 📈 Atlas creció significativamente, pasando de un solo partner a más de 25, y expandiendo su oferta a múltiples categorías como cuidado personal, cosméticos, restaurantes, hoteles y calzado.
• 🛠️ La transición a un modelo digital permitió a Atlas estar disponible para los colaboradores 24/7 y adaptarse a las necesidades de cada empresa y colaborador.
• 💡 Atlas maneja dos modalidades de ventas: venta directa de productos y marketplace, donde los partners colocan sus productos y Atlas actúa como vitrina.
• 🚀 El lanzamiento de la versión tecnológica de Atlas en octubre de 2021 fue un proceso largo y desafiante, que incluyó la construcción de la plataforma desde cero y la personalización para cada cliente.
• 🤝 Diego recomienda a otros emprendedores conversar con otros fundadores y tener un equipo tecnológico que esté disponible 24/7 para realizar mejoras constantes.
• 📚 Diego menciona 'Secrets of Sand Hill Road' como un libro influyente que ayuda a entender el proceso de levantar capital y el ecosistema de la inversión de venture capital.
• 💪 Mantener la motivación en el emprendimiento es desafiante, pero recibir feedback y rechazo constante puede ser una fuente de motivación para mejorar y continuar adelante.

Q & A

¿Cuál es la empresa de Diego Ferreyros y en qué año comenzó?

Diego Ferreyros es cofundador de Atlas, una empresa que comenzó en el 2018.

¿Cómo era el modelo de negocio de Atlas al inicio?

Inicialmente, Atlas tenía un modelo totalmente presencial, enfocado en brindar beneficios a colaboradores de empresas a través de productos y servicios a precios descuento.

¿Cómo cambió el modelo de negocio de Atlas durante la pandemia de 2020?

Durante la pandemia, Atlas digitalizó completamente su modelo de negocio, convirtiéndose en una tienda digital de beneficios para colaboradores.

¿Cuál es el objetivo de Atlas al ofrecer una gran variedad de categorías de productos?

El objetivo es permitir que los recursos humanos de las empresas puedan ofrecer a sus colaboradores una amplia variedad de ofertas en una sola plataforma.

¿Cómo se adaptó Atlas a las necesidades de los colaboradores y empresas durante la transición digital?

Atlas adaptó su plataforma para estar disponible 24/7 y manejó distintos tipos de envío, personalizando la experiencia según las necesidades de cada colaborador y empresa.

¿Cuál es la estructura de negocio de Atlas actualmente?

Atlas tiene dos modalidades de ventas: la compra y venta de mercadería y el modelo de marketplace donde actúan como vitrina para los partners.

¿Qué consejo le dio Diego Ferreyros a los emprendedores sobre la implementación de tecnología en su negocio?

Diego Ferreyros aconseja a los emprendedores mantenerse al tanto de los procesos tecnológicos de su empresa y contar con un equipo tecnológico disponible 24/7 que pueda realizar cambios y mejoras constantes.

¿Cómo describió Diego Ferreyros el proceso de desarrollo de su plataforma tecnológica?

Diego Ferreyros describe el proceso de desarrollo como largo y tedioso, con la necesidad de indagar y conversar con otros fundadores y tecnólogos para aprender sobre desarrollo de plataformas y tecnologías.

¿Qué importancia tiene el feedback de los usuarios para Atlas según Diego Ferreyros?

El feedback de los usuarios es crucial para Atlas, ya que les permite mejorar y perfeccionar su plataforma y servicios constantemente.

¿Cuál es el consejo más importante que Diego Ferreyros ha recibido como emprendedor?

El consejo más importante que ha recibido es enfocarse en resolver el problema que la startup busca solucionar, en lugar de solo centrarse en el producto en sí.