globant

Claudia Mariana Carpené
15 Nov 202217:48

Summary

TLDREn este video, se entrevista a Gibert, cofundador de Global A, una empresa que ha crecido exponencialmente desde su inicio en una oficina prestada hasta convertirse en una gran organización con 12,000 empleados. Gibert comparte su experiencia en el mundo emprendedor y cómo la cultura de la empresa ha evolucionado para mantenerse relevante y competitiva. Explora temas como la transformación digital, la adaptación a la tecnología y la importancia de la cultura organizacional en el éxito de una startup, destacando la implementación de un sistema operativo cultural que incentiva a los empleados a vivir los valores corporativos y fomenta la colaboración y el reconocimiento mutuo.

Takeaways

  • 🌐 El cofundador de Globant comparte su experiencia en el mundo emprendedor y cómo la empresa creció desde una startup a una organización grande.
  • 🏢 La primera oficina de Globant estaba en la ciudad de La Plata, y luego se trasladaron a un edificio en Reus para seguir creciendo sin interrumpir los servicios a sus clientes.
  • 🌱 El proceso de crecimiento de Globant fue desafiante pero también emocionante, con momentos de incertidumbre y aprendizaje constante.
  • 🔄 La adaptabilidad es clave para la empresa, y Globant ha implementado cambios drásticos en su organización cada año y medio para mantenerse relevante.
  • 🌟 La cultura de la empresa es vital, y Globant promueve un sistema operativo cultural que incentiva a los empleados a ser guardianes de sus valores.
  • 💫 Globant utiliza una moneda virtual (estrellas) para premiar y reconocer el desempeño de sus empleados, fomentando lazos entre pares y la cultura de aprecio.
  • 📊 La tecnología es usada para ampliar la capacidad humana en la empresa, permitiendo una mayor conexión y comprensión de la dinámica organizacional.
  • 🚀 Los emprendedores y startups están adoptando tecnología para acelerar su crecimiento y desafiar a las organizaciones tradicionales.
  • 🌱 La transformación digital no solo es acerca de adoptar tecnología, sino también de integrarla de manera que cada miembro de la organización se sienta empoderado.
  • 🌟 La expectativa de los consumidores y la demanda por una experiencia de trabajo más auténtica y empoderadora están impulsando la necesidad de cambio en las empresas.

Q & A

  • ¿Cuál fue el primer lugar donde Global A comenzó su operación?

    -El primer lugar donde Global A comenzó su operación fue en La Plata, en una oficina que les prestó un amigo.

  • ¿Por qué decidieron mudarse a un edificio en Reus y luego seguir mudándose dentro del mismo edificio?

    -Decidieron mudarse a un edificio en Reus y seguir mudándose dentro del mismo edificio para mantener la eficiencia y no cortar los servicios a sus clientes.

  • ¿Qué importancia tienen los valores corporativos en Global A y cómo los promueven?

    -Los valores corporativos son muy importantes en Global A y los promueven a través de un sistema operativo cultural que permite viralizar ciertos comportamientos, empoderando a cada miembro de la organización a ser guardián de la cultura.

  • ¿Cómo se implementa el sistema de estrellas virtuales en Global A?

    -En Global A, cada miembro recibe un número limitado de estrellas, que es una moneda virtual, y puede decidir enviar una estrella a cualquiera que vea alinearse con los valores corporativos, reforzando así el vínculo entre pares y empoderando a los empleados.

  • ¿Cómo ayuda el sistema de estrellas virtuales a la organización de Global A?

    -El sistema de estrellas virtuales ayuda a la organización al inspirar a otros a actuar de manera similar, haciendo que el agradecimiento y el reconocimiento sean cuantificables y permitiendo a la empresa entender quiénes son las personas que hacen la diferencia dentro de la organización.

  • ¿Qué rol juega la tecnología en la expansión de la capacidad humana en Global A?

    -La tecnología en Global A no reemplaza al ser humano, sino que aumenta su capacidad, permitiendo conectarse con más personas y conocerlas de manera más profunda, en lugar de simplemente reemplazar al hombre.

  • ¿Cómo aborda Global A el tema de la cultura organizacional durante su expansión?

    -Global A aborda la cultura organizacional diseñando un sistema operativo cultural que viraliza comportamientos deseados, empoderando a los empleados y utilizando tecnología para expandir su capacidad de ser más humanos.

  • ¿Qué desafío representa la transformación digital para las empresas tradicionales según el punto de vista de Global A?

    -La transformación digital representa un desafío significativo para las empresas tradicionales, ya que deben adaptar sus usos y costumbres arraigados a un futuro en el que la tecnología es clave, lo que puede ser difícil y requiere una visión a largo plazo.

  • ¿Cómo ve Global A la adopción de la tecnología en el mundo empresarial actual?

    -Global A ve que la adopción de la tecnología es esencial en el mundo empresarial actual, ya que da velocidad de crecimiento y capacidad para establecer modelos de negocio disruptivos, generando presión sobre las organizaciones tradicionales.

  • ¿Qué tipo de cambio organizacional promueve Global A para adaptarse a la era digital?

    -Global A promueve un cambio organizacional que involucre la integración con la tecnología de manera que cada miembro de la organización se sienta empoderado, se acelere el desarrollo personal y se actúe de manera sincronizada sin matar la creatividad y la autonomía.

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