#MundoStartup: La startup más grande de Perú, con Diego Olcese, CEO y cofundador de Crehana
Summary
TLDREn este episodio de 'Mundo Startup', Diego Elche, CEO y cofundador de Creana, comparte su inspiradora trayectoria como emprendedor. Desde su decisión audaz de dejar un trabajo estable a los 24 años hasta la creación de Creana, una plataforma educativa que ha impactado a más de 7 millones de usuarios, Diego destaca la importancia de aprender de los errores y adaptarse como líder. A medida que su startup evoluciona, también enfatiza las estrategias de adquisición de clientes y la relevancia de la formación continua, recomendando libros que han sido clave en su desarrollo personal y profesional.
Takeaways
- 😀 Diego Elche, fundador de Creana, comparte su experiencia como emprendedor y la evolución de su startup enfocada en el desarrollo del talento en América Latina.
- 😀 La decisión de emprender surgió tras su primer trabajo, donde se dio cuenta del potencial de la tecnología y la innovación.
- 😀 La experiencia en San Francisco fue crucial para inspirar su deseo de crear algo significativo en el ecosistema emprendedor.
- 😀 Diego enfrentó la resistencia inicial de sus padres y amigos al decidir renunciar a un trabajo estable para iniciar su propio proyecto.
- 😀 En sus primeros años, Diego aprendió a programar y diseñar de manera autodidacta, lo que le permitió desarrollar las habilidades necesarias para su startup.
- 😀 La evolución de Creana incluyó un cambio de enfoque tras aprender de sus primeros productos, lo que les permitió encontrar su nicho en el mercado.
- 😀 La estrategia de adquisición de usuarios ha cambiado a lo largo del tiempo, pasando de enfoques orgánicos a inversiones pagadas más agresivas.
- 😀 Creana ha logrado escalar significativamente, alcanzando más de 7 millones de usuarios y trabajando con más de 1000 empresas en la región.
- 😀 La importancia de aprender de los errores y adaptar el liderazgo es clave para el crecimiento personal y profesional de Diego como CEO.
- 😀 Diego recomienda libros como 'Hard Things About Hard Things' y 'The Lean Startup' para emprendedores que buscan mejorar sus habilidades y estrategias.
Q & A
¿Cuál fue la motivación de Diego Elche para emprender?
-Diego se sintió motivado por su experiencia en un trabajo en el sector tecnológico y por un viaje a San Francisco, donde descubrió el ecosistema emprendedor y la posibilidad de generar un cambio en América Latina a través de la tecnología.
¿Qué desafíos enfrentó Diego al decidir dejar su trabajo y emprender?
-Diego enfrentó la presión cultural de seguir una carrera profesional tradicional y la incertidumbre de iniciar algo desde cero, lo que llevó a reacciones mixtas de su familia y amigos.
¿Qué habilidades tuvo que aprender Diego en el proceso de creación de Creana?
-Diego tuvo que aprender diseño gráfico, investigación de mercado, gestión de equipos y marketing digital, ya que no contaba con experiencia previa en estas áreas.
¿Qué fue 'Clic' y cómo se relaciona con la creación de Creana?
-Clic fue la primera versión del producto que Diego y su equipo lanzaron antes de reorientarse hacia Creana, enfocándose en cursos creativos después de aprender de su experiencia inicial.
¿Cuál es el enfoque principal de Creana hoy en día?
-Creana se centra en el desarrollo del talento en las empresas, ofreciendo un marco de experiencia del empleado para ayudar a los equipos de recursos humanos a gestionar el crecimiento y aprendizaje de sus colaboradores.
¿Cómo ha crecido Creana desde su fundación?
-Creana ha crecido significativamente, alcanzando más de 7 millones de usuarios y colaborando con más de 1,000 empresas en diversos sectores a lo largo de América Latina.
¿Qué estrategias de adquisición de clientes ha utilizado Creana?
-Diego mencionó el uso de marketing orgánico y pagado, así como la importancia de construir una marca reconocida que facilite la adquisición de clientes en el sector corporativo.
¿Qué lecciones sobre liderazgo ha aprendido Diego a lo largo de su carrera?
-Diego ha aprendido que el liderazgo es un proceso adaptativo que requiere reflexión continua y que los errores son oportunidades de aprendizaje, especialmente en la gestión de equipos.
¿Qué recursos recomienda Diego para mantenerse actualizado en liderazgo y startups?
-Diego recomienda leer 'The Hard Thing About Hard Things' de Ben Horowitz, ya que le ha proporcionado valiosas lecciones y tácticas relevantes en diferentes etapas de su carrera como emprendedor.
¿Cuál es la visión futura de Diego para Creana?
-Diego busca continuar escalando Creana y adaptarse a las necesidades del mercado, con un enfoque en el desarrollo del talento y la mejora de la experiencia del empleado en las empresas.
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