¿Qué es un PROYECTO? 👉 Definición de Proyecto | Características de los Proyectos |Project Management

OPM Integral
16 Sept 202009:07

Summary

TLDRJohana López, en el canal OPM Integral, nos habla sobre la gestión organizacional de proyectos, abarcando estrategias, programas, portafolios y cambios organizacionales. Proyectos son esfuerzos temporales diseñados para crear productos, servicios o resultados únicos que aportan valor a la organización. Son esenciales para el crecimiento y supervivencia, ya que permiten adaptarse a cambios y competir en el mercado. Características clave incluyen su naturaleza temporal, resultados duraderos y cambio organizacional, y pueden variar en tamaño y complejidad. Los beneficios pueden ser tangibles o intangibles, y la gestión adecuada de proyectos es crucial para obtener el valor esperado.

Takeaways

  • 📅 Un proyecto es un esfuerzo temporal realizado para crear un producto, servicio o resultado único.
  • 🚀 Las organizaciones ejecutan proyectos para obtener valor, mejorar procesos o crear nuevos productos y servicios.
  • 🏗️ Los proyectos tienen un inicio y un final definido, y pueden ser terminados anticipadamente si los objetivos no se pueden cumplir o ya no son relevantes.
  • 💼 Los proyectos generan cambios en las organizaciones, ayudándolas a pasar de un estado actual a un estado deseado.
  • ⏳ Los proyectos pueden ser de corto o largo plazo, y varían en tamaño y complejidad.
  • 🏆 Los resultados de los proyectos pueden ser tangibles, como activos monetarios o productos, o intangibles, como reconocimiento de marca o alineación estratégica.
  • 🔄 Los proyectos se ejecutan a todos los niveles de una organización, involucrando a una o múltiples personas y unidades.
  • 💡 Aunque los proyectos pueden tener resultados similares, cada uno es único debido a sus diferentes recursos, ubicaciones y requisitos.
  • 📈 Los proyectos son el medio para lograr las estrategias empresariales y obtener valor futuro para la organización.
  • 📚 Una gestión adecuada de los proyectos es crucial para que las organizaciones obtengan el valor esperado.

Q & A

  • ¿Qué es un proyecto según el video?

    -Un proyecto es un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.

  • ¿Por qué las organizaciones deciden ejecutar proyectos?

    -Las organizaciones ejecutan proyectos porque esperan obtener algún tipo de beneficio o valor, como la mejora de procesos comerciales, la creación de nuevos productos o servicios, o la capacidad de responder a cambios en el entorno y enfrentar la competencia en el mercado.

  • ¿Cuál es el indicador del valor futuro de una organización según Daniel Echeverría?

    -El mejor indicador del valor futuro de una organización es su cartera de proyectos; si una empresa no tiene proyectos en su cartera, probablemente no tendrá valor futuro.

  • ¿Cuáles son algunas situaciones que pueden llevar al fin de un proyecto?

    -Un proyecto puede terminar cuando se logran sus objetivos, cuando los objetivos no se pueden cumplir debido a situaciones o incidentes, cuando la organización decide no continuar, por causas legales, o cuando los recursos financieros o humanos se agotan.

  • ¿Un proyecto siempre es a corto plazo?

    -No, los proyectos pueden durar largos periodos de tiempo, incluso años, dependiendo de su tamaño y complejidad.

  • ¿Cuál es la importancia de la gestión adecuada de proyectos en una organización?

    -Una gestión adecuada de proyectos permite a las organizaciones obtener el valor esperado de los proyectos, maximizando los beneficios y minimizando los riesgos y costos.

  • ¿Cómo ayudan los proyectos a impulsar el cambio en las organizaciones?

    -Los proyectos ayudan a una organización a pasar de un estado presente a un estado deseado en el futuro, gestionando la transición a través de una gestión adecuada del cambio.

  • ¿Qué significa que los proyectos son únicos, aunque puedan ser similares a otros?

    -Cada proyecto es único porque las condiciones, recursos, permisos y otros factores específicos del proyecto pueden variar, incluso si el resultado es similar al de otro proyecto.

  • ¿Qué tipos de beneficios pueden generar los proyectos para las organizaciones?

    -Los proyectos pueden generar beneficios tangibles, como activos monetarios o productos, y beneficios intangibles, como prestigio, reconocimiento de marca o alineación estratégica.

  • ¿Qué puede ser un resultado de un proyecto?

    -Un proyecto puede generar un producto, un servicio, una mejora de un producto o servicio existente, infraestructura, un documento o una conclusión, dependiendo de la naturaleza del proyecto.

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