008 Qué es el APETITO de RIESGO y su IMPACTO en las EMPRESAS | Tipos de Riesgos Empresariales

Summary

En este episodio del Podcast sobre Estrategia y Proyectos, Johana López, consultora en gestión organizacional, habla sobre los diversos tipos de riesgos empresariales que pueden afectar a una compañía. Desde riesgos aleatorios como desastres naturales, hasta riesgos financieros, tecnológicos, reputacionales y de cumplimiento. Se destaca la importancia de establecer una cultura de gestión de riesgos, definir el apetito y tolerancia al riesgo, así como aprovechar las oportunidades que los riesgos pueden generar. También invita a los oyentes a suscribirse al podcast y explorar los episodios anteriores para obtener contenido valioso.

Takeaways

• 📉 Los riesgos empresariales pueden causar pérdidas inimaginables y afectan tanto a proyectos como a organizaciones.
• 🌪️ Existen diferentes tipos de riesgos: aleatorios (desastres naturales), inherentes (internos), del mercado, competitivos, financieros, tecnológicos, reputacionales, legales y económicos.
• 🏦 El riesgo financiero surge cuando las fluctuaciones financieras afectan negativamente a la empresa.
• 🛡️ El riesgo de cumplimiento se refiere a las regulaciones legales que afectan los procesos de la empresa.
• 💻 El riesgo tecnológico ocurre cuando se usa mal la tecnología o faltan mecanismos de ciberseguridad.
• ⚖️ El riesgo estratégico afecta la estrategia de negocios de la empresa y sus objetivos estratégicos.
• 🧑‍⚖️ Las empresas deben tener una cultura de gestión de riesgos y designar a un director de riesgos o una oficina de gestión de riesgos.
• 📈 Los riesgos no siempre son negativos; también pueden representar oportunidades para innovar y generar valor.
• 🚨 Las organizaciones deben monitorear tanto el entorno interno como externo para identificar riesgos emergentes y minimizarlos.
• 🎯 Es importante definir el apetito por el riesgo y los umbrales de riesgo aceptables para la organización.

Q & A

¿Qué son los riesgos en el contexto empresarial?

Los riesgos en el contexto empresarial son eventos que pueden afectar a una empresa o proyecto y tener consecuencias negativas, como pérdidas significativas.

¿Cuáles son los tipos de riesgos empresariales mencionados en el podcast?

Se mencionan varios tipos de riesgos: riesgos aleatorios, inherentes, de mercado, competitivos, financieros, tecnológicos, reputacionales, legales, económicos, de cumplimiento, de seguridad y fraude, estratégicos y operativos.

¿Qué son los riesgos aleatorios y cómo pueden afectar a una empresa?

Los riesgos aleatorios son aquellos relacionados con desastres naturales, incendios o inundaciones que pueden dañar los activos de una empresa o paralizar sus operaciones.

¿Qué diferencia hay entre el apetito de riesgo y el umbral de riesgo?

El apetito de riesgo es el nivel de incertidumbre que una organización está dispuesta a aceptar a cambio de una recompensa, mientras que el umbral de riesgo es la medida de la variación aceptable en torno a un objetivo que refleja ese apetito de riesgo.

¿Cómo puede un mal cálculo del umbral de riesgo afectar a una empresa?

Un mal cálculo del umbral de riesgo puede llevar a una situación crítica, como en el ejemplo dado donde una pérdida del 10% del mercado llevaría a la empresa a una situación financiera crítica, lo cual indica que el umbral no fue bien calculado.

¿Qué son los riesgos emergentes y por qué son importantes?

Los riesgos emergentes son aquellos que surgen de nuevas situaciones o tecnologías, y son importantes porque pueden tener un impacto significativo en las empresas, requiriendo una planificación adecuada para minimizarlos.

¿Qué impacto puede tener la falta de una cultura de gestión de riesgos en una empresa?

La falta de una cultura de gestión de riesgos puede llevar a la incapacidad de la empresa para identificar y gestionar adecuadamente los riesgos, lo que puede generar consecuencias negativas como pérdidas financieras o daños reputacionales.

¿Cómo deben los líderes empresariales definir el nivel de exposición al riesgo aceptable?

Los líderes empresariales deben definir el nivel de exposición al riesgo aceptable estableciendo umbrales medibles que reflejen el apetito de riesgo de la organización, para garantizar que los riesgos sean manejables y no comprometan los objetivos de la empresa.

¿Por qué es importante tener un plan de gestión de riesgos en una empresa?

Es importante tener un plan de gestión de riesgos porque permite a la empresa continuar sus operaciones incluso si un riesgo se materializa, minimizando los impactos negativos sobre la organización.

¿Qué oportunidades pueden surgir de los riesgos empresariales?

Aunque los riesgos suelen verse como amenazas, también pueden representar oportunidades, como en el caso de la innovación o el aprovechamiento de cambios en el entorno que podrían beneficiar a la empresa.