【お金の名著】ユダヤの商法|孫正義にも影響を与えた商売の鉄則

サラタメさん
6 Aug 202119:55

Summary

TLDRこの動画は、日本マクドナルドの創業者である藤田田さんの著作「ユダヤの商法」を解説しています。藤田田さんは、ユダヤ人から学んだ商売の鉄則を実践し、驚くべき成功を収めたことを明かしています。動画では、その成功の秘訣を3つの鉄則に集約し、現代にも通じるビジネス戦略として解説されています。78対22の宇宙法則、女性と口を狙う戦略、そして憧れ心理を活用する方法が紹介されており、これらの鉄則を実践することで、ビジネスの成功に近づくことができます。

Takeaways

  • 📚 本稿は、日本マクドナルドの創業者である藤田田さんの著作「ユダヤの商法」について解説するものです。
  • 💰 藤田田さんは、ユダヤ人から学んだ商売の鉄則を実践し、その成功を証明しています。
  • 📈 ユダヤの商法は、約50年前に藤田田さんが書いた「お金を儲ける為だけの知見」が詰まった一冊です。
  • 🔢 书中では、100個近いお金儲けの格言が紹介されており、特に「78対22の宇宙法則」や「女と口を狙え」、「憧れ心理」が重要な鉄則として挙げられます。
  • 🌌 78対22の宇宙法則は、自然や経済の様々な現象に適用される比率であり、商売においても重要なターゲット設定や価格戦略に活用できます。
  • 👩‍💼 女性をターゲットにする理由は、她们が家庭の財政を管理し、ブランドやデザインへの価値に対する敏感さからです。
  • 🍔 口に入れられる飲食物を狙う理由は、商品が消費されやすく、継続的な利益を得ることができます。
  • 🌟 憧れ心理を活用することで、価値以上の価格で商品を売ることができます。これは、高級感やブランド力を高めることで実現されます。
  • 📈 藤田田さんは、お金儲けをゲームとして楽しむ姿勢を持ち、お金儲けが人生を支配するのではなく、自分の人生を豊かにするための手段であることを強調しています。
  • 📖 本書は、ユダヤ人の教えと藤田田さんの実践的な知識が融合されており、現代のビジネスにも多くの教訓を提供しています。

Q & A

  • この動画で紹介された藤田田さんの本題は何ですか?

    -藤田田さんの本題は、彼が書いた「ユダヤの商法」について解説し、商売の神様としての彼の知見を紹介することで、視聴者がお金儲けの鉄則を学ぶことができます。

  • ユダヤの商法とは何ですか?

    -ユダヤの商法とは、ユダヤ人から学んだ商売の鉄則をまとめたもので、藤田田さんはこれらを実践して成功を収めたとされています。

  • 藤田田さんはどのようにしてユダヤの商法を学びましたか?

    -藤田田さんは、大学生の頃にghqで働いていた時に、ユダヤ人兵士たちが商売で成功しているのを見て衝撃を受け、彼らに教わった商売の鉄則を学びました。

  • 78対22の宇宙法則とは何ですか?

    -78対22の宇宙法則は、この世界で起こる多くのことが78対22の割合に収まるという法則です。例えば、人体は水分が78%、陸地は地球の22%を占めています。商売にもこの法則を応用し、22%の顧客を狙うことで成功を収めることができるとされています。

  • 「女と口をねらえ」の鉄則とは何ですか?

    -「女と口をねらえ」の鉄則は、商売を始める際には女性顧客を狙い、口に入れる飲食物を販売することが成功の鍵であるという考え方です。女性は家庭のお金の使い方について決定権を持っているため、そのニーズに合わせた商品やサービスを提供することが重要です。

  • 「憧れ心理」の鉄則とは何ですか?

    -「憧れ心理」の鉄則は、人々が本当に価値のあるものよりも憧れを抱かせた方が高く売れるという考え方です。つまり、商品やサービスを販売する際には、憧れの的を作り出すことで、高い価値を提供しているように見せることができます。

  • 藤田田さんはどのようにしてマクドナルドの成功を収めましたか?

    -藤田田さんは、ユダヤの商法を実践し、マクドナルドを日本に導入することで成功を収めました。彼は、価格設定やターゲット顧客の選択等方面で78対22の法則を活用し、女性顧客や飲食物を狙う戦略を採用しました。また、憧れ心理を活用して、マクドナルドを海外の流行食文化として宣伝し、ブームを作り上げました。

  • ユダヤ人の商売の成功の秘密は何ですか?

    -ユダヤ人の商売の成功の秘密は、彼らがユダヤ教の教えを忠実に実践していることにあります。ユダヤ教徒は、タルムードという厳しい教科書から学び、その教えを実際の生活や商売に活かしています。また、ユダヤ人は差別や困難を乗り越える力を持っており、それらを商売の成長に転換できる能力を持っています。

  • この動画で紹介された3つの商売の鉄則をまとめて教えてください。

    -この動画で紹介された3つの商売の鉄則は、78対22の宇宙法則を活用しターゲットを絞り込むこと、女性顧客と口に入れる飲食物を狙うこと、そして憧れ心理を活用して商品やサービスを売り込むことです。これらの鉄則は、藤田田さんの実践に基づいて厳選され、現代の商売にも適用できるとされています。

Outlines

00:00

📚ユダヤの商法と藤田田さんの成功

この段落では、日本マクドナルドの創業者である藤田田さんが、ユダヤの商法を実践して成功したストーリーが紹介されています。藤田田さんは、約50年前に書かれた「ユダヤの商法」に基づいて、商売の神様として知られています。彼は、お金儲けのために必要な知識を本に詰め込み、特に「愛を忠実に実行すればお金持ちになれる」という断言が有名です。本書には、お金儲けの格言が約100個書かれており、現代にも通じる鉄則を厳選しています。

05:06

🌌78対22の宇宙法則

この段落では、78対22の宇宙法則について解説されています。この法則は、自然や経済の様々な現象に適用されると言われており、例えば、人体の水分率や地球の海陸比、銀行業の預金と借金の割合などに見られます。商売においても、この法則を活用することで、22%の顧客が78%の売り上げを生み出すことができるとされています。藤田田さんは、この法則をマクドナルドの3球セットの価格設定に応用し、大成功を収めました。

10:10

👩‍💼女性と口を狙う商売戦略

この段落では、「女と口を狙え」という商売の鉄則が説明されています。女性はお金を使う傾向があり、ブランドやデザインに対する価値認識が高いため、商売のターゲットとして適しています。また、口に入れる飲食物を商売にすることで、商品がすぐに消費されるため、効率的な利益を得ることができます。藤田田さんは、高級宝石販売事業で女性ターゲットに成功した経験を持ち、マクドナルドでもこの戦略を活用しています。

15:11

🌟憧れ心理を活用する商売

最後の段落では、「憧れ心理」を商売に活用する方法が説明されています。価値のある商品よりも、人々が憧れる商品の方が高額で売れる傾向があります。藤田田さんは、お金持ちの間にブームを起こし、その後一般大衆に向けて薄利多売を行う戦略を提唱しています。この方法は、マクドナルドの日本進出にも適用されており、海外の流行を導入することで成功を収めました。

Mindmap

Keywords

💡ユダヤの商法

ユダヤの商法とは、ユダヤ人の歴史や文化に基づいた商売の方法論です。このビデオでは、藤田田さんがユダヤ人から学んだ商法を実践し、成功を収めたことを説明しています。ユダヤの商法は、彼らの5000年の歴史の中で伝わった教えに基づいており、その教えを忠実に実践することで、商売上の成功を達成することができるとされています。

💡78対22の宇宙法則

78対22の宇宙法則は、自然や社会現象の多くが78:22の比率で構成されているという考え方です。このビデオでは、この法則を商売に応用し、22%の顧客が78%の利益を占めていることを指摘しています。この法則を理解し、商売戦略を立てることで、効率的なビジネスを展開することができるとされています。

💡女と口をねらえ

このフレーズは、商売において女性顧客と飲食物をターゲットにする戦略を意味します。ビデオでは、女性が家庭の財政を管理し、飲食物が消費の中心となることから、これらの分野に注目することが重要であると説明されています。

💡憧れ心理

憧れ心理とは、人々が他人の所有物や状態に憧れ、それにもどかれたいという心理的な状態です。このビデオでは、憧れ心理を商売に活用することで、商品やサービスの価値を高め、売り上げを上げることができると述べています。

💡薄利多売

薄利多売とは、単品の利益が少ないが、多くの数量を販売することで利益を上げる商売戦略です。ビデオでは、藤田田さんが薄利多売モデルを否定し、代わりに高額で価値のある商品を販売することが成功の秘訣であるとされています。

💡サブスクビジネス

サブスクビジネスとは、継続的なサービスや商品を提供し、顧客から定期的な支払いを受け取るビジネスモデルです。このビデオでは、サブスクモデルが現代の商売において重要な役割を果たしていると説明されています。

💡商売の神様

このフレーズは、商売において非常に成功を収めた人や、商売の方法論に精通している人を指します。ビデオでは、藤田田さんが商売の神様として紹介されており、彼のビジネスの知見や戦略が解説されています。

💡金儲けの格言

金儲けの格言とは、お金を稼ぐための様々なアドバイスや教訓をまとめた言葉です。このビデオでは、藤田田さんが本書で金儲けの格言を紹介し、その中から厳選されたトップ3の鉄則が説明されています。

💡商売の鉄則

商売の鉄則とは、商売で成功するために必要な基本的な原則やルールです。このビデオでは、ユダヤの商法に基づく鉄則が紹介されており、それらを実践することで商売上の成功が期待できるとされています。

💡マクドナルド

マクドナルドは、世界的な快餐チェーン企業です。このビデオでは、藤田田さんがマクドナルドを日本に導入し、そのビジネスモデルがどのように成功を収めたかが解説されています。

Highlights

藤田田さんのユダヤの商法についての解説が行われています。

藤田田さんは日本マクドナルドの創業者であり、実業家として成功を収めた方です。

本書では、お金儲けのための知見がガッツリ打ち込まれています。

藤田田さんは、愛を忠実に実行すれば100%お金持ちになれると主張しています。

本書には、お金儲けの格言が約100個書かれています。

現代にも通じる鉄則として、厳選されたトップ3の商売の鉄則が紹介されています。

78対22の宇宙法則が商売において重要な役割を果たしています。

女性ユーザーと口に入れられる飲食物を狙うことが商売の成功につながると言われています。

憧れ心理を活用した商売戦略が効果的であることが指摘されています。

ユダヤ人の商売の鉄則は、5000年の歴史を持つユダヤ教の教えに基づいています。

ユダヤ人は、世界人口の0.02%にもかかわらず、ノーベル賞受賞者の40%以上を占めています。

ユダヤの商法は、お金儲けのテクニックをゲームとして楽しむことが重要とされています。

藤田田さんは、お金儲けが幸せになるための手段であり、人生を支配するべきではないと述べています。

本書は、お金儲けの鉄則と、藤田田さんの実践した知見を融合した情報を提供しています。

ユダヤ人の商売の成功は、彼らの教科書「タルムード」から学んだ教えに基づいています。

Transcripts

play00:00

女と口を狙う儲かる

play00:02

ブラッキーをカルバリサク越えのは19転職を成功させているグループサリーは

play00:06

ユーチューバーしている私ためが多くにします

play00:09

今回は商売の神様藤田田さんが約50年前に書き上げたメイチョー

play00:15

ユダヤの商法について解説します藤田田さん田んぼのたと書いて前さんと言えばあの

play00:20

マックを日本中に展開した

play00:22

日本マクドナルドの創業者でございます大学生の頃から輸入ビジネスを始めて実業家一

play00:29

つじ

play00:29

78歳に亡くなられたときにはその遺産総額491億円

play00:35

当時歴代6番目となるほどオーガで持つとなった方なんでございます本書はそんな商売

play00:40

の神様

play00:41

田さんがひたすらにお金を儲ける為だけの知見をガッツリ打ち込んだ一冊でして

play00:47

田さんは本書の中でここに

play00:49

愛であることを忠実に実行したら100%お金持ちになれるとそう断言されています

play00:56

全部で100個近いお金儲けの格言が書かれているわけですが

play01:00

さすがに多いのでそのため的に厳選に厳選を重ねて現代にも通じる鉄則

play01:06

top 3をお伝えさせていただきます

play01:08

結論78対22の宇宙法則をんだと口をねらえ

play01:14

あとは憧れ心理以上の3つです

play01:17

いやいや何を言ってるんだと100%稼げるとか宇宙法則とか怪しすぎるだろう

play01:22

女と口と鎌ケ谷市骨かなんじゃねえかと疑われるかもしれませんが

play01:26

が地中の勝ち守るべき

play01:28

商売の鉄則なんでございます

play01:30

確かに本書はどぎつい極端な表現も多かったりしますがそれこそユニクロ創業者の箭内

play01:36

さんとか

play01:37

ソフトバンクの孫酸にも強く影響を与えていることでも知られています

play01:42

これはなかなか有名な話ですがそうさんなんて高校生の頃にこの本を読んで

play01:47

めちゃくちゃ感動して九州から飛行機に乗って田さんに会いに行ったわけですからねえ

play01:53

お電話番号を調べて

play01:55

田さんの秘書にもうしゃべれなくても目を合わせてくれなくてもいいからどうしても

play01:59

会いたい

play02:00

社長室に入らせてくれてその3個

play02:02

んでどうにか会えたんですそこで田さんは村政年にアメリカに留学するんだったら

play02:08

当時絶頂だった自動車とか石油産業じゃなくてコンピュータについて学んできなさいと

play02:14

そう伝えますそしてそれを忠実に守った33が後々いほんマクドナルドすら凌ぐ大企業

play02:21

ソフトバンクを

play02:22

打ち上げるっていうもう少年漫画のような展開が繰り広げられます

play02:26

すみませんライブ村青年のストーリーに脱線してしまいましたが要はこの本の

play02:31

エッセンスをざっくりとでもつかめばあなたも明日からプチ村さん

play02:35

プチ正義になれるそういうことでございますでは本編まいります皿ため的に厳選した3

play02:41

つの商売の鉄則

play02:42

78対22の宇宙法則をんだトーク

play02:46

一を狙えあとは憧れ心理これが3つについて解説させていただきますではいきましょう

play02:53

ということで早速3つの商売の鉄則について詳しく説明したいんですがその前に

play02:57

ちょっとこれもめちゃくちゃ大事なので先にお伝えさせてください

play03:01

おそらく視聴者の方の中でもそもそも本書のタイトル

play03:05

ユダヤの商法のユダヤって何を時になっている方がいらっしゃるんじゃないでしょうか

play03:10

あそこです何故ユダヤの商法

play03:13

なのかをお伝えしますそれはですね超ざっくりで言えば

play03:16

藤田田さんがユダヤ人から教わった商売の鉄則が書かれているから

play03:21

本書のタイトルはユダヤの商法なんです

play03:24

田さんとユダヤの商法との出会いそれは田さんがまだ大学生の頃でした

play03:29

当時1950年頃はまだ日本が戦争で負けたばかりのころでまさに敗戦国

play03:36

みんなボロボロで田さんも例に漏れずガッツリ貧乏学生でした

play03:40

どうしてもお金が必要だった田さんは得意の英語を生かし

play03:44

で時給の高いバイトを始めますそれがなんと

play03:48

当時マッカーサー率いる ghq の中で楓役をするというバイトだったんです

play03:54

エピソードに ghq が出てくるところにかなり歴史を感じますが

play03:58

そんなバイトをする中で非常に不思議な光景を目にします ghq にいる同じ宮

play04:04

人の中でもその日暮らしのようにカツカツの生活をしている人とそれでは逆に美女を

play04:10

侍らして高級車を乗り回すような

play04:13

羽振りのいい人この2種類の軍人がいると

play04:16

さらに不思議なことに羽振りのいい人たちが出世しているエリート商工なのかといえば

play04:22

そうではなくて羽振りのいい人がなんと下っ端だったんですよ

play04:27

なんとまあ不思議な状況ですが鋭い人なら気づかれたかもしれません

play04:32

そうですそのなぜか羽振りのいいスタッフ軍人こそがユダヤ人だったんです

play04:37

彼らは敗戦国の国民でさらに黄色人種である田さんと同じく他の軍人から差別される

play04:43

存在でしたでも羽振りがいいんです

play04:46

差別はされ

play04:47

言うけどめちゃくちゃお金を持っているんです

play04:50

なぜかというと彼らは軍人の仕事以外の副業で稼いでいたからです

play04:55

ユダヤ5000年の歴史に伝わる商売の鉄則を駆使して

play04:59

軍人としての仕事以外に金貸しとか販売事業などいろんなビジネスを展開して ghq

play05:05

の上層部なんかよりよっぽどお金を稼いでいたんです田さん

play05:10

にとってこの光景は衝撃的でしたユダヤ人兵士たちは差別をされて忌み嫌われている

play05:16

ものを

play05:17

軍人の同僚にお金を貸して取り立てをする立場にもあるので実質的には群の中でも主導

play05:23

権を握っている敗戦国の一国民として打ちひしがれていた田さんはそのお金の力

play05:30

ユダヤの商法の偉大さに気づきますこの商売の鉄則さえ使いこなせばもうアメリカ人に

play05:36

デカイ顔をされずに済むと思い必死にユダヤ人兵士に教えを請います

play05:42

この教えが持ちの藤田田能を快進撃につながることになるんです

play05:47

なんか凄そうには聞こえるけどユダヤ人って何者なのと思われるかもしれませんが

play05:52

ユダヤ人っていうのは国籍とか種族とかそういうつながりではなくてユダヤ教をもとに

play05:58

形成されているそうですね国民っていうよりも

play06:01

文化で繋がった集団っていう感じですかね

play06:04

そのユダヤ教号をもとにつながったユダヤ人はすごい人がたくさんいます

play06:09

有名どころでいえばたとえばアインシュタイグーグル創業者のラリーペイジ

play06:14

facebook 創業者のザッカーバーグピカソスティーブンスピルバーグなどなど

play06:18

そうそうたる面々がいてですね

play06:20

立った約1500万人世界人口から言えば

play06:24

たッターン

play06:24

0点02%しかいないのにノーベル賞受賞者の40%以上はユダヤ人では締めていたり

play06:31

するんです

play06:32

ユダヤ人はなんでこんなにすごいのかそれはですね

play06:35

タルムードというユダヤ教徒に代々伝わる

play06:39

厳しい厳しい教科書みたいなものから学びそれを忠実に実践しているからです

play06:44

量はユダヤ人が凄いというよりユダヤ教の教えがすごいんですでですよ

play06:50

つまり本書ユダヤの商法に

play06:52

はそのユダヤ人の教科書のパワフルな教えと

play06:56

田さんが商売人として実践してきた知見を融合した情報が詰め込まれているんです

play07:01

そしてこの動画はその融合されたきょう有益情報の中でもこの現代にも活用できる

play07:07

ポイントだけお皿ため的にピックアップしたものとなりますこれは最後まで観ないでは

play07:12

いませんということですいません興奮していたら前置きが長くなってしまいましたが

play07:16

今度こそ本当に本編にまいりましょう

play07:20

ではついに本編厳選に厳選した商売の鉄則

play07:23

78対22の宇宙法則女頭口をねらえ

play07:27

または憧れ心理それぞれ解説していきたいと思いますがまず一つ目

play07:32

78対22の宇宙法則についてですこれはですね

play07:36

私の動画でもうちょこちょこ出てくる80対20

play07:40

の法則パレートの法則と似たようなものです

play07:43

ざっくり言えばこの宇宙で起こることはすべて

play07:46

78対22の割合に収まるようになってるから

play07:50

その法則の通りに商売をしろということです

play07:54

さすがに宇宙で起こることすべては良いすきでしょうと思われるかもしれませんが怖い

play07:58

くらいにそうなっているんです

play08:00

なぜだかは分かりません私たちのからだ人体は水分が78%

play08:05

その他22%でできています私たちを取り巻く空気は78%がチェストでその他が

play08:12

22%

play08:14

もっと大きなもので言えば地球は海の面積が78%

play08:18

陸地が22%という構成になっていますあとそうですね

play08:23

ユダヤ人が世界を席巻した銀行業においても預金する人と借金する人の割合を

play08:29

78対22に管理することで大きな成功を収めました

play08:34

play08:34

これ以外にも挙げたらキリがないほど78対22の法則で世界は支配されています

play08:40

このバランスには人間の力ごときでは抗うことができないんだと臨也5000年の歴史

play08:45

が証明しているんですでつまりはこの法則をしっかり商売に活用しようということです

play08:52

めちゃくちゃ分かりやすい10選

play08:54

方法で言えば22%のお客さんお得意さんを集中して狙う方法があります

play09:00

これもなぜだかわかりませんが大半の商売は22%のお客さんがだいたい78%

play09:07

約8割の売り上げにつながるようになります

play09:10

なので全てのお客さんにまんべんなく良いサービスを提供するんじゃなくて

play09:15

22%約2割の優良顧客をあからさまにひきした方が商売上を有利になるということ

play09:22

です

play09:23

ちなみに藤田田さんくらいの上級者になると価格設定にも活用しますねーさんはこの

play09:29

法則を活用してマクドナルドで3球セットという

play09:34

390円の窃盗を始めます

play09:36

これはどう活用しているかと言うとですね390円のセットを買うために

play09:41

ワンコイン500円を払うと110円がお釣りとして戻ってきますこの390円と

play09:48

110円の割合が計算して見ていただければわかると思うんですが

play09:52

綺麗に78対22になっているんです

play09:56

390円とかなんか中途半端な価格な感じしますけどやっぱり法則に則ってるんで

play10:01

バラすとして気持ちいいんですかね

play10:03

当時記録的な売り上げをたたき出し39セットという言葉はその年の流行語大賞を取る

play10:09

までの盛り上がりを見せることになります

play10:13

続いて二つ目が女と口を狙えという鉄則です

play10:17

これなんか危うい言葉付ようにも聞こえますが要は商売を始めるのであれば女性

play10:22

ユーザーを狙う

play10:24

そして口に入れられる飲食物を狙うと大冒険できるんだという話です

play10:29

本書で言われている内容はこうですまず女性ユーザーを狙う理由としてはよくお金を

play10:35

使うからです

play10:36

例えば一般的な家庭を思い浮かべると分かりやすいかもしれません

play10:41

男の人はどうしてもお金を稼ぐことにしゃかりきになりがちです

play10:46

でそのしゃかりきに稼いだお金を家庭に入れてそのお金をどこにどうも使うかはなんだ

play10:52

かんだ

play10:52

女性に決定権があったりする場合が多いですよね

play10:56

さらに女性の方が流行とかブランドデザインなどなどプラスアルファの価値によく

play11:01

気づいてその価値に対しても高いお金を払ってくれます一方で男の人がそうじゃない

play11:07

服なんて最低限ダサくなければ良かったりちょっと悲しい話ですがそもそも

play11:12

昨日小遣いに3万円ぐらいしか持っていなかったり男性をた

play11:16

get にすると商売は稼ぎにくいです実際に田さんもマクドナルドをやる前は女性

play11:22

ターゲットの高級宝石販売事業で大儲けされていました

play11:26

そしてもう一つ口に入れられる飲食物を狙う理由はそうですねちょうどストレートに

play11:32

言ってしまえば

play11:33

要はすぐ家になるからです商品として販売したものをお客さんは口に入れてその数時間

play11:39

後にはあの茶色いやつに変わってしまいます

play11:42

そしてお客さんはどうするかそうですまた買いに来てくれるわけで売る側としては非常

play11:48

に効率的なんです

play11:49

なので例えばお菓子とかカップ麺とかお酒薬それこそマクドナルドのハンバーガーなど

play11:55

など

play11:56

口にすると無くなってしまうそしてやや依存性のあるものを取り扱うと儲かる商売に

play12:01

なるというのが本書もない

play12:02

ようです

play12:03

ただこのポイントに関して皿ため的に不足するとですね

play12:07

女と口っていう表現は今の時代にはちょっと合わなくなってるかもと思いました

play12:13

家庭のお財布を管理しているのが女性とも限りませんし

play12:16

口を狙う飲食ビジネスは今現在かなり厳しい状況に陥っています

play12:22

なのでこの女と口お皿ため的に現代風に言い換えてしまうとお財布の紐がゆるい人と

play12:29

サブスクビジネスを狙えということかなと

play12:32

本質的に言えば田さんはお財布のひもがゆるくなりがちな人を女と表現して口を狙う

play12:39

メリットは即うんちになることによる継続課金を指しているのかなと思います

play12:44

そうですね現在でいえばたとえばネットフリックスとか

play12:47

まさにじゃないですかねこの子の中では旅行とか外食に回せるお金がジャブジャブに

play12:53

ハマっていて楽しい室内エンタメに関してお財布の紐がかなり緩くなっていると思い

play12:58

ます

play12:59

これは男性女性に限らず旅行とか外食映画に行くよりも安いと

play13:05

ネットフリックスだけじゃなくフール amazon prime 全部入っちゃう

play13:09

ようなユルールの人を狙って商売するのが現代の勝ち筋です

play13:14

そして継続課金のサブスクモデルも大事です

play13:17

今の時代はですね別にうんちになんかならなくても継続課金してもらえるんです

play13:22

なんならネットフリッツは飲食物じゃないんで

play13:25

わざわざお店に足を運んでもらえなくても諧謔さえされなければずっとお支払いが続い

play13:31

ていくわけで

play13:32

田さんが生きているころには

play13:34

は想像もできないような継続課金の仕組みが生まれているんです

play13:38

口よりサブスクの時代になったんです

play13:41

田さんの女と口という示し方はめちゃくちゃキャッチーで個人的には大好きですがその

play13:46

本質にはお財布の紐がゆるい人とサブスクビジネスを狙えというメッセージが隠されて

play13:52

いるんじゃないかとされた3的に補足させていただきます

play13:56

最後に3つ目的は憧れ心理という鉄則です

play14:00

これはなかなか生々し商売の話ですが要は本当に価値のあるものより憧れを抱かせた方

play14:07

が高く売れるんだから憧れ心理をつけ

play14:10

という話です

play14:11

本書に書かれている面白い事例として豊臣秀吉が天下を取っていた頃ある星人が秀吉に

play14:18

イギリスから仕入れたお宝でございますとか言ってとんでもなく高い金額でツボを売り

play14:23

ましたとそれから月日が流れて日本の鎖国が終わって海外の文化が入ってくると

play14:29

実はそのお宝とされていた坪倉

play14:31

西洋の国ではただのトイレの便器として使われていたものだと分かった

play14:36

なんか話ができます

play14:37

そんな事例とご自身の商売経験からあ店さんは気づきます多くの人はそのもの自体の

play14:43

価値より憧れに高いお金を払っているんだと

play14:47

なので田さんはその憧れ心理を巧妙に就くため

play14:51

商売を始めるときにはまずお金持ちの間にブームを起こすことを徹底したそうです

play14:57

岡デモ機より先に体臭で流行らせてしまうとその商売はすぐ死ぬと

play15:03

本書ではフラフープとか抱っこちゃん人形という歴史を感じさせる事例が載っています

play15:07

が最近でいえばそうですね papio カーとかですかね

play15:11

体臭で流行ると長くても1年くらいで宮6は終わってしまいます

play15:15

一方でお金持ちの中で流行っているもしくは海外で流行っているというものは長続きき

play15:21

ます

play15:22

まず大衆の手に届くまで3年ほどかかりますしその2年の間に期待感がどんどん膨らん

play15:29

でいくので

play15:29

ブランド力もついていきます

play15:31

なので憧れ心理をついて高く売れとすぐ一般大衆に向けて薄利多売ビジネスを始めるの

play15:38

はバカのやる商売だと本書では語られています

play15:41

ベンさんがですねマクドナルドを日本に持ってきたのもまさに憧れ心理を突くためです

play15:47

あれは海外からイケてる食文化を守ってくることで当時バブリーな時代にブイブイいわ

play15:53

せてお金も載ってる若者たちを中心にブームを作っていきました

play15:57

いやでも待ってくれと海外のイケてる分かわかるけどマックなんてまさにさっきバカっ

play16:02

て言ってた

play16:03

薄利多売モデルなんじゃないかっていう気がしますけども zen さんは本書の中で

play16:07

きっぱりと薄利多売ビジネスではないと否定しています

play16:11

今はどうかわかりませんが創業当初はですね

play16:14

もちろんハンバーガーの値段とかは安かったんですけど田さんはアメリカの

play16:18

マクドナルド本社棟をゴリゴリに交渉して当時の日本の感覚では理解できないほどに雲

play16:24

パンもう紙コップもかなり安く仕入れていたので実はがっぽり美役をとっていたみたい

play16:29

なんです

play16:30

薄利多売は日本特有のだめだべ商法なんだと

play16:34

薄利多売なんてやってたらユダヤ人になんでたくさん売れるほどをニーズがあるものを

play16:39

安く売るんだとバカにされてしまう

play16:41

ユダヤの商法は氷た場合分厚い利益が出る商品をたくさん得るモデルなんですそうなら

play16:48

ない商売は手をつけない私は銀座

play16:50

のユダヤ人なんだと田さんは語られています

play16:54

はいということで今回は日本マクドナルドの創業者藤田田さんが書かれたユダヤの商法

play16:59

について解説しました

play17:01

まとめると本書は世界経済を動かすユダヤ人の教えと

play17:05

商売の神様藤田田さんの試験を融合させた

play17:08

お金儲けの鉄則がこれでもかと詰め込まれた一冊ですと

play17:13

全部で約100個のお金儲けの格言が書かれているわけですが

play17:16

サラため的に厳選に厳選を重ねて現代にも通じる鉄則

play17:21

top 3をお伝えさせていただきました

play17:23

それが78対22の宇宙法則

play17:26

女と口をねらえ的は憧れ心理以上の3つですと

play17:31

一つ目この宇宙に起こることはなぜか78対22っていうバランスに収まるので

play17:36

ターゲット選び

play17:37

価格設定などに活用しましょうと二つ目

play17:40

女と口現代版で皿ため的に言い換えるとお財布の紐がゆるい人と継続課金を狙い

play17:46

ましょうと見つめ実はお客さんはもの時代の価値より

play17:51

憧れに高いお金を払ってたりするんでそこおきましょうとそんな話をさせていただき

play17:55

ました

play17:57

最後に皿ため的補足で付け加えるとすれば

play18:00

ユダヤ人は別に仮面の亡者ではないということです

play18:04

確かにユダヤ人はお金儲けが得意ですただ

play18:07

お金儲けは幸せになるための手段でしたないっても取られています

play18:12

本書の中にもそれを勉さんなりに表現した

play18:15

働くために空なぁ来るために働けという格言が出てきますつまり仕事をどうにか終わら

play18:21

せるために立ち食いそばを書き込むような生活は本末転倒だということです

play18:26

食事を楽しむために仕事があるんだと

play18:29

まぁ実際ゴリゴリの資本主義社会なのでお金儲けはそれは頑張った方がいいんですが

play18:34

あくまでそのお金を使って自分なりの贅沢をすることをゴールにしましょうという教え

play18:39

です

play18:40

ユダヤ人は商売の交渉とかもめちゃくちゃハードらしいですが

play18:44

一方で食事とかおもてなしの時は一切仕事の話はせずその場の雰囲気とか会話を存分に

play18:51

楽しめそうです

play18:52

その教えにならっている zen さんは日本特有の

play18:56

早寝早起き早飯早は3文の得という空気が大嫌いだと言いますたッター三文の徳を

play19:02

得るためだけに食事とか

play19:04

その時間を無駄にするのは本なステントを甚だしい

play19:07

貧乏根性だとバッサリです

play19:09

まあそうですね普通に生活してたらわかっちゃいるけどそうなっちゃうんだよっていう

play19:14

難しい話ではあるんですがこれこそが本当のお金持ちの姿なんでしょう

play19:18

お金儲けのテクニックは一種のゲームとして極めつつ

play19:22

絶対にお金儲けに自分の人生を支配させない

play19:26

100がお金儲けされど金儲けっていうこの姿勢を見習ってですね

play19:31

ぜひ一緒にこの資本主義ゲームを攻略していきましょう今回は以上でございます

play19:36

もしこの動画がためになったという方はチャンネル登録良いねボタンコメントなど頂け

play19:40

たらとても嬉しいです

play19:41

説明欄に今回ご紹介した本土リンクも貼っておきますお勧めの本どんべ気になった方は

play19:45

そちらもぜひチェックしてみてください

play19:47

あとツイッターや転職ブログなんかもやってますのでそちらも是非見てみてくださいで

play19:51

はまたお会いしましょう4

play19:52

整流エフェクター

Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Étiquettes Connexes
ユダヤ商法藤田田ビジネス戦略78対22法則女性市場飲食物憧れ心理成功の鉄則マクドナルド商売の神様金儲け
Besoin d'un résumé en anglais ?