NIVELES DIRECTIVOS en una EMPRESA y sus HABILIDADES 👨‍💼 | Economía de la Empresa 136#

Summary

El script del video ofrece una visión detallada de los tres niveles de gestión empresarial: alta dirección, con gerentes responsables de objetivos a largo plazo y toma de decisiones estratégicas; gestión intermedia, que traduce las directrices en objetivos y planes específicos, requiriendo habilidades sociales; y gestión operativa, que aplica planes y supervisa tareas, necesitando habilidades técnicas. Además, se menciona la distinción entre gerentes generales y funcionales, siendo los primeros responsables de unidades completas y los segundos líderes de unidades especializadas.

Takeaways

• 📈 La Gestión de Empresas es un proceso continuo que busca manejar los recursos productivos de una empresa con la mayor eficiencia posible para lograr sus objetivos.
• 🔱 La gestión empresarial se distribuye en tres niveles jerárquicos: alto, medio y operativo, formando una pirámide.
• 👔 El nivel alto de la pirámide, la Dirección General, está compuesto por ejecutivos como el presidente o director ejecutivo, responsables de objetivos a largo plazo.
• 🛠️ Las decisiones de alto nivel afectan la visión y misión de la empresa, políticas de recursos humanos, innovación y desarrollo, así como estrategias de competencia.
• 🤔 La habilidad conceptual es crucial para la dirección superior, incluyendo habilidades como la reflexión, el buen juicio y la experiencia.
• 🔄 El nivel medio de la jerarquía, la Gerencia Media, se compone de jefes de departamento y se encarga de traducir las directrices en objetivos y planes operativos.
• 🗣️ La Gerencia Media requiere habilidades sociales como la comunicación efectiva y el buen trato con las personas, actuando como punto intermedio entre la dirección y los trabajadores.
• 🏭 El nivel operativo, la base de la pirámide, incluye a los jefes de sección o equipo que están en contacto directo con los trabajadores y aplican planes y asignan tareas.
• ⚙️ La gestión operativa se caracteriza por decisiones rutinarias y repetitivas, requiriendo habilidades técnicas para resolver problemas operativos.
• 🔄 A medida que se baja en la pirámide, los problemas gestionados se vuelven más estructurados y predeterminados, pasando de habilidades conceptuales a técnicas.
• 🎯 Existe otra clasificación de gerentes según el alcance de sus actividades: Gerentes Generales, responsables de unidades completas, y Gerentes Funcionales, a cargo de unidades especializadas.

Q & A

¿Qué es la Gestión Empresarial y qué consiste su proceso continuo?

La Gestión Empresarial es un proceso continuo que implica la administración de los recursos productivos de una empresa con el objetivo de alcanzar los objetivos establecidos de manera eficiente.

¿Cómo se clasifican los niveles de gestión en una empresa según el tamaño de la misma?

Según el tamaño de la empresa, la gestión puede ser ejercida por una sola persona o por varias personas distribuidas en diferentes niveles, formando una pirámide con tres niveles.

¿Quiénes componen la gestión de alto nivel en la pirámide y qué responsabilidades tienen?

La gestión de alto nivel está compuesta por los directivos de la empresa, como el presidente o el director ejecutivo, quienes son responsables de cumplir con los objetivos empresariales a largo plazo.

¿Qué tipo de decisiones toman los miembros de la gestión de alto nivel y cómo afectan a la empresa?

Toman decisiones a largo plazo y no estructuradas, como establecer la visión y misión de la empresa, políticas de recursos humanos e innovación y desarrollo, que impactan en el futuro de la compañía.

¿Qué habilidades conceptuales son necesarias para los miembros de la gestión de alto nivel?

Los miembros de la gestión de alto nivel necesitan habilidades conceptuales como la reflexión, el buen juicio y la experiencia para tomar decisiones a largo plazo.

¿Cuáles son las funciones de la gestión intermedia en la pirámide?

La gestión intermedia, compuesta principalmente por jefes de departamento, se encarga de traducir las directrices de la gestión de alto nivel en objetivos y planes específicos, y de coordinar y supervisar la gestión operativa.

¿Qué tipo de habilidades sociales deben desarrollar los miembros de la gestión intermedia?

Los miembros de la gestión intermedia deben desarrollar habilidades sociales como la comunicación efectiva y el buen trato con las personas, dado que son el punto intermedio entre la dirección y la ejecución.

¿Quiénes forman parte de la gestión operativa y cuáles son sus principales responsabilidades?

La gestión operativa está compuesta por jefes de sección, división o equipo, encargados de poner en práctica los planes y decisiones de sus superiores y supervisar y asignar tareas a los trabajadores.

¿Qué habilidades técnicas deben tener los miembros de la gestión operativa para desempeñar su trabajo?

Los miembros de la gestión operativa deben tener habilidades técnicas para resolver problemas operativos, lo que requiere conocimiento y experiencia en su área de trabajo.

¿Cómo se clasifican los gerentes según el alcance de las actividades que realizan?

Según el alcance de sus actividades, los gerentes se clasifican en gerentes generales, que se ocupan de una unidad completa, y gerentes funcionales, que se encargan de unidades especializadas como producción, ventas o contabilidad.

¿Qué tipo de clasificación se hace entre los gerentes generales y los gerentes funcionales y cómo se diferencian?

Los gerentes generales son responsables de una empresa, división o subsidiaria, mientras que los gerentes funcionales se encargan de unidades especializadas y todas sus subordinadas se dedican a la misma actividad.

¿Cómo se puede seguir aprendiendo más sobre la economía empresarial después de este video?

Para seguir aprendiendo, se pueden hacer clic en los dos videos recomendados por YouTube y, si se ha encontrado útil, se puede suscribirse al canal haciendo clic en el logotipo a la izquierda del video.