¿Qué es el Hoshin Kanri? 7 Pasos parar crear y crecer mi negocio

Kanri Tu brújula

26 Jun 202211:27

Summary

TLDREl modelo de Planificación y Ejecución Estratégica, conocido como Hoshing, es una metodología que promueve la cooperación empresarial para alcanzar objetivos a largo y corto plazo. Basado en los principios del diagrama de Deming (Plan-Do-Check-Act), consta de siete pasos que incluyen establecer filosofías organizacionales, desarrollar estrategias, objetivos a largo plazo y planes de acción. Este enfoque, popular en empresas japonesas y occidentales, mejora compromiso, toma de decisiones, resolución de problemas y efectividad en equipos. La adaptación para emprendedores, 'La Brújula del Emprendedor', ofrece una estructura para emprendimientos, enfocándose en misión, visión, valores y objetivos SMART, con un enfoque en autoconocimiento y organización para el éxito personal y profesional.

Takeaways

😀 El modelo de planeación y ejecución estratégica, conocido como Hoshing Canri, es una metodología que enfatiza la cooperación y la comunicación en toda la empresa para alcanzar objetivos estratégicos a largo y corto plazo.
📚 Hoshing Canri se compone de siete pasos y se caracteriza por la comunicación descendente de objetivos, asegurando que cada empleado esté alineado con la visión de la empresa.
🌟 Uno de los principios clave es establecer filosofías de la organización, incluyendo misión, visión y valores, que proporcionan puntos de referencia para la dirección y alcance de los objetivos.
🎯 El desarrollo de estrategias y objetivos críticamente importantes es el segundo paso, lo que ayuda a definir el rumbo y las metas específicas de la empresa.
📈 Plantear objetivos a largo plazo y dividirlos en metas a corto y medio plazo permite una planificación más efectiva y la capacidad de medir el progreso.
🛠️ Desarrollar estrategias y tácticas es esencial para alcanzar los objetivos, y requiere un enfoque estructurado y meticuloso.
🔍 La revisión periódica con indicadores es crucial para evaluar el rendimiento de los procesos y asegurar que se estén alcanzando los resultados esperados.
🔄 La revisión anual de objetivos a largo plazo es necesaria para reevaluar y ajustar los objetivos según lo que ha funcionado y lo que no, manteniendo la relevancia y efectividad de la estrategia.
🚀 Hoshing Canri también puede ser adaptado para emprendedores y pequeñas empresas, proporcionando una estructura y beneficios que aceleran los resultados.
🛑 La metodología Hoshing Canri es una herramienta valiosa para enfrentar los cambios constantes en el entorno empresarial, aumentando el compromiso, la toma de decisiones ágil y la efectividad en el trabajo en equipo.
🔑 Para emprendedores, la clave del éxito con Hoshing Canri es la implementación de herramientas y sistemas que complementen y faciliten la organización y la ejecución de las estrategias.

Q & A

¿Qué es el modelo de planificación y ejecución estratégica Hoshing Canri?
-El modelo de planificación y ejecución estratégica Hoshing Canri es un método o sistema de trabajo basado en la cooperación de toda la empresa para conseguir objetivos estratégicos a largo plazo y un plan de gestión a corto plazo, ampliamente utilizado en empresas japonesas y occidentales desde los años 60.
¿Cuál es el origen del modelo Hoshing Canri?
-El modelo Hoshing Canri se originó en las empresas japonesas, siendo Toyota el máximo exponente, y más tarde se extendió al oeste, siendo utilizado por empresas como Hewlett Packard e Intel.
¿Cuántos pasos compone el modelo de Hoshing Canri?
-El modelo de Hoshing Canri se compone de siete pasos que incluyen establecer filosofías de la organización, desarrollar estrategias, plantear objetivos a largo plazo, desarrollar estrategias y tácticas, determinar planes de acción, realizar revisiones periódicas y revisar objetivos a largo plazo.
¿Qué se entiende por 'filosofías de la organización' en el contexto del modelo Hoshing Canri?
-Las filosofías de la organización son la misión, visión y valores de una empresa que sirven como puntos de referencia para lo que se desea conseguir y cómo se desea alcanzarlo.
¿Por qué es importante comunicar los objetivos a toda la empresa en cascada según el modelo Hoshing Canri?
-Comunicar los objetivos a toda la empresa en cascada es importante para que cada persona aporte conocimientos desde su puesto y trabaje en conjunto hacia la consecución de los objetivos estratégicos.
¿Qué ventajas ofrece el modelo Hoshing Canri para las empresas?
-El modelo Hoshing Canri aumenta el compromiso sobre los resultados, proporciona foco para alcanzar los objetivos, mejora la toma de decisiones, desarrolla la capacidad de resolución de problemas, y mejora la alineación organizacional con los colaboradores, entre otras ventajas.
¿Cómo se puede aplicar el método Hoshing Canri a un programa para emprendedores y pequeñas empresas?
-El método Hoshing Canri se puede adaptar para emprendedores y pequeñas empresas mediante la implementación de herramientas y sistemas auxiliares que complementen la metodología, ayudándoles a organizarse de manera efectiva y alcanzar sus objetivos.
¿Qué es la 'brújula del emprendedor' y cómo se relaciona con el modelo Hoshing Canri?
-La 'brújula del emprendedor' es un sistema de nuevos pasos creado a partir del modelo Hoshing Canri, diseñado para emprendedores que ofrece una estructura y beneficios para ayudarles a conectar con su misión, visión y valores y trazar un camino hacia el éxito.
¿Qué son las revisiones periódicas y por qué son importantes en el modelo Hoshing Canri?
-Las revisiones periódicas son evaluaciones regulares del rendimiento de cada proceso con indicadores que aseguran que no se escape nada y que se está cerca de alcanzar los resultados planteados, siendo esenciales para mantener la coherencia y el enfoque en los objetivos.
¿Cómo se puede mantener el equilibrio entre la vida personal y profesional según el modelo Hoshing Canri?
-Según el modelo Hoshing Canri, mantener el equilibrio entre la vida personal y profesional es fundamental para aumentar la felicidad y satisfacción, lo cual se logra trabajando en la autoestima, creyendo merecedor de premios, implantando hábitos saludables y dedicando tiempo a aquello que te hace feliz.

Outlines

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😀 Introducción a la Planificación y Ejecución Estratégica

El primer párrafo introduce el concepto de planeación y ejecución estratégica, mencionando su origen en la filosofía japonesa y su éxito en empresas como Toyota y Hewlett Packard. Se describe el modelo como una 'brújula' que orienta a la empresa hacia sus objetivos estratégicos a largo plazo, utilizando el método PDCA (Planificar, Ejecutar, Revisar, Actuar). Se enfatiza la importancia de la comunicación de objetivos y la participación de toda la empresa en alcanzarlos. El modelo consta de siete pasos, incluyendo establecer filosofías de la organización, desarrollar estrategias y objetivos, y realizar revisiones periódicas y ajustes anuales de objetivos.

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😉 La Brújula del Emprendedor: Adaptación para Emprendedores

El segundo párrafo se centra en la adaptación del modelo de planeación estratégica para emprendedores. Se presenta la 'brújula del emprendedor', una metodología que ofrece estructura y beneficios a través de herramientas y sistemas auxiliares. Se sugiere un enfoque en siete pasos, desde conectar con la misión, visión y valores hasta establecer objetivos, estrategias, tácticas y sistemas de organización. Se enfatiza la importancia de la organización, la automatización y la realización de revisiones periódicas para mantener el enfoque en los objetivos y mejorar la eficiencia.

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🎓 Mantenimiento del Equilibrio y Autoestima en el Emprendimiento

El tercer párrafo concluye el script enfocándose en el equilibrio entre la vida personal y profesional del emprendedor, y cómo mantener la autoestima y la satisfacción. Se menciona la importancia de trabajar en la autoestima, implantar hábitos saludables y dedicar tiempo a actividades que generan felicidad. La 'brújula del emprendedor' se basa en el sistema CASE, adaptado para situaciones donde los recursos son limitados. Se invita al espectador a contactar al presentador para recibir ayuda en su emprendimiento y se cierra con una llamada a la acción para seguir el canal y compartir el contenido.

Mindmap

Keywords

💡Planeación y ejecución estratégica

Se refiere al proceso de establecer y alcanzar objetivos a largo plazo mediante la planificación y la acción. En el video, esta frase es central ya que describe el modelo HOJIN CANRI, que es una metodología para la gestión y control empresarial, y se relaciona con el tema principal del video, que es la implementación de estrategias para el éxito empresarial.

💡HOJIN CANRI

Es un modelo de gestión que se originó en Japón y se ha extendido a nivel internacional. En el video, se menciona como un sistema de trabajo basado en la cooperación de toda la empresa para alcanzar objetivos estratégicos a largo y corto plazo, siguiendo el ciclo PDCA (Planificar, Ejecutar, Revisar, Actuar).

💡PDCA

Es el acrónimo de Plan to Check Action, un ciclo de mejora continua que se utiliza en la gestión de procesos y proyectos. En el contexto del video, PDCA representa el enfoque metodológico para la implementación del modelo HOJIN CANRI, enfatizando la importancia de revisar y actuar constantemente para mejorar.

💡Misión, visión y valores

Estos conceptos son fundamentales en la gestión de cualquier organización, ya que definen el propósito, el futuro deseado y los principios que guían la empresa. En el video, se mencionan como el primer paso para establecer filosofías organizacionales y proporcionar puntos de referencia para los objetivos y estrategias.

💡Estrategias y tácticas

En el video, se refieren a las acciones y planes detallados que se implementan para alcanzar los objetivos a largo plazo. Las estrategias son amplias y a largo plazo, mientras que las tácticas son acciones específicas y a corto plazo que apoyan a las estrategias.

💡Planes de acción

Son los pasos concretos que se toman para alcanzar un objetivo. El video enfatiza la importancia de tener un plan de acción para transformar un objetivo en una realidad, destacando que sin un plan, un objetivo se convierte solo en un deseo lejano.

💡Revisiones periódicas

En el contexto del video, se trata de evaluaciones regulares del desempeño de cada proceso, utilizando indicadores clave para medir el progreso hacia los objetivos. Estas revisiones son esenciales para asegurar que se estén alcanzando los resultados propuestos y para realizar ajustes cuando sea necesario.

💡Emprendedores

El video se dirige a emprendedores y ofrece una metodología adaptada para su situación, llamada 'La Brújula del Emprendedor'. Esta metodología proporciona una estructura y beneficios específicos para aquellos que están comenzando o ampliando su negocio, enfocándose en la conexión con la misión, visión y valores personales.

💡DAFO

Es un análisis que identifica las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades de una empresa o proyecto. En el video, se sugiere realizar un DAFO para comprender mejor las áreas en las que se puede mejorar y las oportunidades que se pueden aprovechar en el negocio del emprendedor.

💡Comunicación

La comunicación es clave en la ejecución de cualquier estrategia empresarial. En el video, se discute la importancia de establecer canales de comunicación efectivos con los clientes y alinear estos canales con la identidad de la marca para llegar mejor a la audiencia objetivo.

💡Sistemas de organización

En el video, se mencionan los sistemas de organización como herramientas para gestionar el tiempo y reducir el estrés, lo que a su vez aumenta la calidad del tiempo libre. La implementación de un sistema de organización efectivo es parte del séptimo paso para apoyar a los emprendedores en su trayectoria.

💡Equilibrio

El equilibrio entre la vida personal y profesional es un tema importante en el video, ya que afecta directamente a la felicidad y satisfacción. Se sugiere trabajar en la autoestima y establecer hábitos saludables para mejorar las relaciones y dedicar tiempo a las actividades que generan alegría.

Highlights

El modelo de planeación y ejecución estratégica, conocido como Hoshing Karoshi, se basa en la cooperación de toda la empresa para alcanzar objetivos estratégicos a largo y corto plazo.

Hoshing Karoshi tuvo un gran éxito en la implantación en empresas japonesas desde los años 60, siendo Toyota un ejemplo destacado.

El modelo se compone de siete pasos y es caracterizado por la comunicación de objetivos a toda la empresa de manera cascada.

El primer paso del modelo es establecer filosofías de la organización, incluyendo misión, visión y valores.

El segundo paso es el desarrollo de estrategias y objetivos críticamente importantes para la empresa.

El tercer paso implica plantear objetivos a largo plazo y convertirlos en metas a corto y medio plazo.

El cuarto paso es desarrollar estrategias y tácticas para alcanzar los objetivos planteados.

El quinto paso es determinar planes de acción, donde un objetivo sin plan se convierte en un simple deseo.

El sexto paso es realizar revisiones periódicas con indicadores de rendimiento de cada proceso.

El séptimo paso es la revisión de objetivos a largo plazo, evaluando y ajustando anualmente.

Las ventajas de Hoshing Karoshi incluyen un mayor compromiso, foco en resultados y agilidad en la toma de decisiones.

El modelo también mejora la alineación organizacional y la efectividad en el trabajo en equipo.

Se ha adaptado el método Hoshing Karoshi para emprendedores, proporcionando una estructura y beneficios significativos.

El método para emprendedores incluye técnicas de coaching y consultoría de exploración para conectar con la misión y objetivos.

El autoconocimiento y motivación son claves para el segundo paso del método adaptado para emprendedores.

El tercer paso se enfoca en cubrir las necesidades del cliente y en la identificación de servicios rentables.

La comunicación efectiva con el cliente es un punto crucial en el cuarto paso del método para emprendedores.

Establecer objetivos, estrategias y tácticas estructuradas es esencial para evitar la procrastinación y el estrés.

El sexto paso destaca la importancia de sistemas de organización y la gestión del tiempo.

Implantar procesos, protocolos y automatizaciones es fundamental para agilizar el trabajo y mejorar la calidad del servicio.

Las revisiones periódicas son esenciales para mantener la coherencia y ajustar los servicios según lo necesario.

El equilibrio entre la vida personal y profesional es fundamental para aumentar la felicidad y satisfacción.