FUNCIÓN DIRECTIVA Y DE MANDO

El Profe Bool
24 Mar 202114:12

Summary

TLDREn este taller de liderazgo, se explora la función directiva y su importancia en el éxito de una empresa. Se definen las habilidades clave de un líder, como la motivación, comunicación y gestión de equipos. Se clasifican las funciones en continuas (análisis de problemas, toma de decisiones, comunicación) y secuenciales (planificación, organización, dirección, control), detallando su papel en la gestión eficiente de recursos y el alcance de objetivos. La clase resalta la importancia de la comunicación y la necesidad de un ciclo coherente para la efectividad en la dirección de una organización.

Takeaways

  • 😀 La función directiva es la habilidad y talento que debe reunir un líder para dirigir y motivar a su equipo hacia la consecución de objetivos.
  • 📝 Las funciones directivas incluyen habilidades como la comunicación, la gestión de equipos, la inteligencia emocional y la toma de decisiones.
  • 🎯 La dirección de una empresa tiene como finalidad y responsabilidad lograr el éxito identificando y alcanzando objetivos con eficiencia y a través del esfuerzo de sus miembros.
  • 🤝 Es importante utilizar eficientemente los recursos, especialmente el recurso humano, para que el compromiso y la inteligencia de los colaboradores contribuyan al éxito de la organización.
  • 🔍 Las funciones continuas incluyen el análisis de problemas, la toma de decisiones y la comunicación, que son actividades que se desarrollan constantemente a lo largo del proceso de gestión.
  • 🛠 La función de análisis de problemas es esencial para gestionar conflictos diarios y encontrar soluciones convenientes a los problemas que surjan.
  • 🗂 La toma de decisiones es crucial para elegir entre alternativas en situaciones de problemas o desafíos, considerando factores económicos, de seguridad y de eficiencia.
  • 🗣️ La comunicación es fundamental para asegurar que la información sea clara y bien captada por los empleados, evitando la falta de información o la asistencia inadecuada a eventos importantes.
  • 📈 Las funciones secuenciales, como la planificación, organización, dirección y control, siguen un orden lógico y son necesarias para alcanzar los objetivos de la empresa.
  • 📊 La planificación es el punto de partida para definir metas y objetivos, mientras que la organización coordina los recursos para alcanzarlos.
  • 👥 La función de dirigir implica apoyar y guiar a los colaboradores para que alcancen sus objetivos, brindándoles las herramientas y capacitación necesarias.
  • 🔄 La función de controlar es la etapa final del ciclo, donde se verifica y se asegura que los colaboradores cumplan con los objetivos asignados.

Q & A

  • ¿Qué se entiende por función directiva en el contexto del liderazgo empresarial?

    -La función directiva se refiere a las habilidades y talentos que debe reunir un líder, incluyendo la motivación, comunicación, gestión de equipos, inteligencia emocional y otros atributos que le permiten a los directores dirigir a las personas con éxito.

  • ¿Cuáles son las funciones directivas que un futuro directivo debe conocer?

    -Un futuro directivo debe conocer las funciones directivas continuas, como el análisis de problemas, toma de decisiones y comunicación, así como las funciones secuenciales que incluyen planificación, organización, dirección y control.

  • ¿Qué se considera como una función continua en el liderazgo empresarial?

    -Las funciones continuas son aquellas actividades que se desarrollan durante todo el proceso de gestión, como el análisis de problemas, la toma de decisiones y la comunicación.

  • ¿Cómo se define el análisis de problemas en el contexto de las funciones directivas?

    -El análisis de problemas se refiere a la identificación y comprensión de situaciones cotidianas que pueden surgir en la gestión de una empresa, con el fin de encontrar soluciones adecuadas.

  • ¿Qué implica la toma de decisiones en las funciones directivas?

    -La toma de decisiones implica elegir entre una o más alternativas en diferentes situaciones, evaluando factores económicos, de seguridad y de eficiencia para determinar la mejor opción para la organización.

  • ¿Por qué es importante la comunicación en las funciones directivas?

    -La comunicación es crucial para asegurarse de que la información transmitida a los empleados sea clara y captada correctamente, lo que garantiza la efectividad de la información y el éxito en la gestión.

  • ¿Cuáles son las funciones secuenciales en el liderazgo empresarial y cómo se relacionan entre sí?

    -Las funciones secuenciales incluyen la planificación, organización, dirección y control. Estas se realizan en un orden lógico, donde la realización de una permite emprender la siguiente, formando un ciclo de gestión.

  • ¿Qué objetivo se busca con la función de planificar en el liderazgo empresarial?

    -La función de planificar busca establecer metas y objetivos dentro de la organización, definiendo qué se quiere conseguir y asegurando que estos sean medidos, analizados y cuantificables.

  • ¿Qué significa organizar en el contexto de las funciones directivas secuenciales?

    -Organizar implica ensamblar y coordinar los recursos humanos, financieros y físicos para apoyar los objetivos propuestos, asignando responsabilidades y objetivos a los miembros de la organización.

  • ¿Cuál es la importancia de la función de dirigir en el proceso de liderazgo empresarial?

    -La función de dirigir es fundamental para apoyar, orientar y motivar a los colaboradores en su camino para alcanzar los objetivos, brindándoles las herramientas y capacitación necesarias.

  • ¿Qué función desempeña el control en el ciclo de funciones directivas secuenciales?

    -El control verifica y asegura que los colaboradores cumplan con los objetivos asignados, evaluando el avance hacia el logro de los mismos y ajustando la estrategia si es necesario.

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