ROLES DE LA REINGENIERIA

Reingeniería De Procesos Ing de Sistemas FNI
23 May 201604:38

Summary

TLDREl guion habla sobre la importancia del liderazgo y los roles clave en el proceso de reingeniería. El líder, elegido por su autoridad y motivación, encabeza el equipo, compuesto por gerentes de área, miembros internos y externos, y un facilitador. El comité directivo, liderado por el líder, proyecta la estrategia de reingeniería. El SAR de las de ingeniería, especialista con experiencia, capacita y apoya a los dueños de proceso. Este equipo colaborativo es fundamental para generar cambios significativos en la organización.

Takeaways

  • 🚀 La ingeniería de reingeniería es un proceso que implica la rediseño y mejora continua de un proceso o producto.
  • 💼 El líder es una figura clave en el proceso de reingeniería, generalmente un alto ejecutivo con autoridad y capacidad de motivación.
  • 🔑 El líder tiene la responsabilidad de nombra y asignar responsabilidades a los dueños de los procesos.
  • 🛠️ El gerente de área actúa como enlace entre el equipo y los recursos necesarios para la ejecución del proceso.
  • 🔍 Los miembros del equipo de reingeniería pueden ser internos o externos, lo que aporta una perspectiva diversa al proceso.
  • 👥 El equipo de reingeniería está compuesto por un rango de 5 a 10 integrantes, quienes son responsables de generar ideas y planes.
  • 🛑 El facilitador y controlador del equipo es un rol crucial dentro del equipo de reingeniería, asegurando la eficiencia y el avance del trabajo.
  • 🏢 El comité directivo es un grupo formado por administrativos, liderado por el líder, que proyecta la estrategia global de la reingeniería.
  • 👨‍🏫 El SAR de la ingeniería es un especialista con experiencia y conocimientos necesarios para capacitar y apoyar a los dueños de proceso.
  • 🔄 La colaboración del grupo de trabajo es fundamental para lograr cambios radicales y espectaculares en la organización.
  • 🎼 La música en el trascrito resalta momentos clave y ayuda a mantener la atención del oyente en los puntos más importantes del mensaje.

Q & A

  • ¿Cuál es el papel principal del líder en el proceso de reingeniería?

    -El líder es la persona que encabeza y se responsabiliza de todo el proceso de reingeniería. Toma decisiones por iniciativa propia y tiene autoridad suficiente sobre el resto del grupo, generalmente es un alto ejecutivo de la misma empresa.

  • ¿Qué características deben tener los líderes en el ámbito de la reingeniería?

    -Los líderes deben ser capaces de motivar, generar confianza, guía, persuadir y generar respeto. El liderazgo no es solo una posición, sino también un carácter, ya que deben generar señales y símbolos para el proceso de ingeniería.

  • ¿Quiénes son los dueños de los procesos en el contexto de la reingeniería?

    -Los dueños de los procesos son gerentes de área que organizan un equipo de ingeniería, trabajan a nivel del proceso, obtienen los recursos que el equipo necesita y actúan como enlace para el equipo.

  • ¿Cuál es la diferencia entre miembros internos y externos en el equipo de reingeniería?

    -Los miembros internos son aquellos que trabajan en el proceso que se rediseña, mientras que los miembros externos no trabajan en el proceso que se va a rediseñar y pueden trabajar dentro o fuera de la organización, aportando una perspectiva distinta.

  • ¿Cuál es la función de los miembros externos en el equipo de reingeniería?

    -Los miembros externos aportan una perspectiva diferente a los miembros internos, ya que no están involucrados en el proceso diario y pueden ver las cosas con una visión más objetiva y creativa.

  • ¿Cuál es el papel del facilitador y controlador del equipo en la reingeniería?

    -El facilitador y controlador del equipo es el capitán dentro del equipo de reingeniería, encargado de guiar y supervisar el progreso del equipo hacia la consecución de los objetivos de reingeniería.

  • ¿Qué es el comité directivo y qué papel juega en la reingeniería?

    -El comité directivo es un grupo de administrativos presidido por el líder, que incluye a los dueños de los procesos. Proyectan la estrategia global de la reingeniería de la organización.

  • ¿Qué es el SAR de la ingeniería y cuál es su función en el equipo de trabajo?

    -El SAR de la ingeniería es el especialista en el área de la reingeniería con experiencia y conocimientos necesarios. Capacita y apoya a los dueños de proceso, coordinando las actividades de reingeniería.

  • ¿Cómo se compone generalmente un equipo de reingeniería en términos de número de integrantes?

    -Un equipo de reingeniería generalmente está compuesto por 5 a 10 integrantes, quienes son responsables de producir ideas, planes y alternativas para reinventar el negocio.

  • ¿Qué cambios se esperan como resultado de una correcta aplicación de la reingeniería y formación del grupo de trabajo?

    -Se esperan cambios radicales y espectaculares en la organización como resultado de una correcta aplicación de la reingeniería, lo que incluye mejoras significativas en la eficiencia y el rendimiento.

Outlines

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