VIDEO LA FUNCION GERENCIAL EN EL MUNDO CONTEMPORANEO

MARIA P. MALO PENICHE

2 Aug 201415:01

Summary

TLDREl guion del video ofrece una visión histórica y actual de la función del gerente en el mundo contemporáneo. Se discute cómo el rol ha evolucionado desde la gestión de factores empresariales hasta la necesidad de liderazgo, pensamiento estratégico y habilidades humanas. El gerente debe adaptarse a cambios, motivar a su equipo y gestionar recursos eficientemente, asumiendo múltiples roles como representante, monitor, emprendedor y negociador para garantizar el éxito de la organización.

Takeaways

😀 La función del gerente en el mundo contemporáneo es liderar y afrontar el cambio para asegurar el éxito y la permanencia de la organización.
📊 La destreza gerencial es crucial, incluyendo la capacidad de gestionar y dirigir la organización para alcanzar sus objetivos y misión.
🔍 La evolución de la gestión desde el siglo pasado hasta el 21 ha enfocado en la adaptación a cambios en la concentración empresarial y en la comprensión de fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
🌐 En los años 90, la gestión se centra en factores internos y externos, buscando equilibrar la organización y su posición en el mercado.
🔑 El rol del gerente en el siglo 21 es motivar y capacitar a sus colaboradores, trabajando en equipo para lograr la visión y objetivos de la organización.
🛠️ La destreza técnica es fundamental para el gerente, permitiéndole utilizar herramientas y procedimientos para mejorar la eficiencia y eficacia.
🤝 La destreza humana es esencial, promoviendo la colaboración en equipo y el compromiso con la misión y la visión de la organización.
🧠 El pensamiento estratégico es necesario para que el gerente pueda planificar y dirigir la organización hacia el éxito a largo plazo.
🌟 La actitud positiva y el enfoque en el éxito son características importantes de un gerente que influye en la moral y el rendimiento del equipo.
💡 El gerente debe asumir múltiples roles, como representante, líder motivador, monitor, emprendedor, negociador, manejador de perturbaciones y distribuidor de recursos.
🚀 La orientación al resultado es una característica clave del gerente, que se traduce en la ejecución efectiva de habilidades y la obtención de resultados positivos para la organización.

Q & A

¿Cuál es la función principal del gerente en el mundo contemporáneo?
-La función principal del gerente es liderar y afrontar el cambio, ayudando a los colaboradores a enfrentar este mismo cambio para que la organización sea exitosa y permanezca vigente.
¿Cómo ha evolucionado la gerencia desde el siglo pasado hasta el siglo 21?
-La gerencia ha evolucionado desde una concentración en la producción y los factores clave del éxito en los años 50, a enfocarse en las fortalezas y debilidades internas y oportunidades y amenazas externas en los 90, y luego a centrarse en estrategias de calidad y productividad frente a competidores globales en el siglo 21.
¿Qué se espera del gerente en términos de liderazgo en el siglo 21?
-Se espera que el gerente sea más motivador y capacitador, trabajando en equipo con sus colaboradores para lograr el éxito de la organización, en lugar de simplemente estar en una jerarquía superior.
¿Cuál es la importancia de la visión de la organización para el gerente?
-La visión de la organización es crucial, ya que el gerente debe entender quién es la organización, proyectar al futuro y llevar a sus trabajadores a comprender su papel dentro de la organización para lograr el éxito.
¿Qué características son importantes para un gerente en el siglo 21?
-Las características importantes para un gerente incluyen conocimiento específico, pensamiento estratégico, habilidades de liderazgo, actitud positiva y empatía, y orientación al resultado.
¿Qué son las destrezas gerenciales según Robert Cannes y por qué son importantes?
-Las destrezas gerenciales según Robert Cannes son la destreza técnica, la destreza humana y la destreza conceptual. Son importantes porque permiten al gerente utilizar herramientas y procedimientos especializados, trabajar en equipo y coordinar actividades para lograr la visión de la organización.
¿Qué roles diferentes pueden asumir los gerentes según las situaciones de la organización?
-Los gerentes pueden asumir roles como representante de la organización, líder motivador, monitor, diseminador de información, emprendedor, negociador, manejador de perturbaciones y distribuidor de recursos.
¿Por qué es importante que el gerente sea un buen distribuidor de recursos?
-Es importante que el gerente sea un buen distribuidor de recursos para ser eficiente con los recursos disponibles y distribuirlos de manera equitativa, lo que permite completar proyectos importantes y alcanzar los objetivos de la organización.
¿Cómo el gerente puede ser un líder motivador dentro de la organización?
-El gerente puede ser un líder motivador al traer información de afuera, superar debilidades y acrecentar fortalezas dentro de la organización, fomentando un ambiente acogedor y motivador para los colaboradores.
¿Qué habilidades adicionales se requieren para un gerente en el mundo contemporáneo además de las destrezas técnicas?
-Además de las destrezas técnicas, se requieren habilidades humanas, conceptuales y de liderazgo, así como la capacidad de relacionarse con otros, comprometerse con la misión de la organización y trabajar en equipo para lograr el éxito.