TEORIA CIENTIFICA de la ADMINISTRACION de FREDERICK WINSLOW TAYLOR ✅ | Economía de la Empresa 141#

Summary

El script del video trata sobre la teoría científica de la administración promovida por Frederick Winslow Taylor en 1911. Esta teoría, basada en métodos científicos, buscaba mejorar la eficiencia organizacional y maximizar la productividad. Se describen sus cuatro principios fundamentales y cuatro principios secundarios, así como sus ventajas y desventajas, incluyendo la especialización y división del trabajo, y la falta de consideración por el factor humano y las relaciones sociales. El script también critica la visión mecánica y cerrada de la teoría, ignorando el entorno y las dinámicas informales de la organización.

Takeaways

• 🔬 La teoría científica de la administración fue promovida principalmente por el ingeniero estadounidense Frederick Winslow Taylor en su trabajo 'Principios de administración científica' en 1911.
• 🛠️ Esta teoría se basa en el uso de conocimientos sistematizados y métodos científicos, como la observación y la medición, para mejorar la eficiencia de las organizaciones.
• 📊 La teoría científica se define como una metodología basada en métodos y leyes científicos que permiten aprovechar mejor el día laboral, evitando pérdidas de tiempo y dinero en el proceso productivo.
• 🎯 Su objetivo fundamental es lograr niveles máximos de productividad y, por lo tanto, de prosperidad.
• 📝 Taylor define cuatro principios específicos para dirigir una empresa y aumentar la producción mientras se minimizan los costos: planificación, preparación, control y ejecución.
• 👥 El principio de cooperación entre la dirección y los trabajadores sostiene que los intereses del empleador y los trabajadores son los mismos y propone una remuneración basada en la productividad.
• 🔍 El estudio detallado del trabajo de los trabajadores, desglosándolo en movimientos elementales y cronometrándolos, permite eliminar o reducir movimientos inútiles y racionalizar los útiles.
• 🚫 La teoría científica ha sido criticada por su enfoque mecánico, su superespecialización de los operadores, su visión microscópica del hombre y su ausencia de pruebas físicas.
• 🤖 La teoría ignora el elemento humano, centrándose en la organización y ejecución de tareas sin considerar las relaciones sociales y las preocupaciones de vida de los trabajadores.
• 🏢 La visión de la teoría como un enfoque de sistema cerrado, sin tener en cuenta el entorno en el que se encuentra la organización, lo que lo hace mecánico y predecible.
• 📈 Entre los principales beneficios, la administración científica logra una mayor especialización en los puestos de trabajo, mejora los resultados con la división del trabajo y promueve el desarrollo personal de los trabajadores.
• 🚨 Sin embargo, también presenta desventajas como la pérdida de la unidad de mando, la promoción del individualismo y la limitación de la contribución y opinión de los trabajadores.

Q & A

¿Qué es la teoría científica de la administración?

La teoría científica de la administración es una metodología que se basa en métodos y leyes científicos para aprovechar mejor el día laboral, evitando la pérdida de tiempo y dinero en el proceso productivo, con el objetivo fundamental de lograr niveles máximos de productividad y prosperidad.

¿Quién promovió principalmente la teoría científica de la gestión?

La teoría científica de la gestión fue promovida principalmente por el ingeniero estadounidense Frederick Winslow Taylor a través de su trabajo titulado 'Principios de la gestión científica' en 1911.

¿Cuáles son los cuatro principios específicos definidos por Taylor para aumentar la producción y minimizar los costos?

Los cuatro principios son: el principio de planificación, el principio de preparación, el principio de control y el principio de ejecución.

¿Qué implica el principio de planificación según Taylor?

El principio de planificación implica reemplazar los criterios individuales del operador, la improvisación y el rendimiento empírico-práctico por métodos basados en procedimientos científicos, es decir, reemplazar la improvisación con la ciencia a través del planificación de métodos.

¿Cómo se describe el principio de preparación en la teoría científica de la gestión?

El principio de preparación busca ubicar al trabajador más adecuado para cada tipo de trabajo, teniendo en cuenta las capacidades del trabajador y proporcionando las condiciones básicas de bienestar en el trabajo.

¿Qué significa el principio de control en la teoría científica de la gestión?

El principio de control se basa en controlar el trabajo para certificar que se está llevando a cabo de acuerdo con los estándares establecidos y según el plan planeado.

¿Cuál es el objetivo del principio de ejecución en la teoría científica de la gestión?

El principio de ejecución consiste en distribuir las tareas y responsabilidades a los trabajadores de manera eficiente y correcta para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

¿Cuáles son los cuatro principios secundarios que Taylor también enunció para entender y aplicar la dirección científica del trabajo?

Los cuatro principios secundarios son: la cooperación entre la administración y los trabajadores, el estudio del trabajo de los trabajadores y desglosarlo en movimientos elementales, la separación radical entre la administración y el trabajo y la organización funcional.

¿Qué ventajas se mencionan en el script como resultado de la administración científica?

Las ventajas incluyen un mayor nivel de especialización en los puestos de trabajo, un trabajo más eficiente de cada trabajador, mejores resultados con la aplicación de la división del trabajo, la establecimiento de la diferencia entre el trabajo mental y manual, el aumento de la productividad mediante la remuneración del trabajador según lo que produce y la promoción del desarrollo personal de los trabajadores.

¿Cuáles son las desventajas principales de la teoría científica de la gestión según el script?

Las desventajas principales incluyen una línea de comunicación descendente que limita la contribución o opinión de los trabajadores, la pérdida de la unidad de mando que genera conflictos, la promoción del individualismo para maximizar la eficiencia y la falta de consideración del elemento humano, lo que puede llevar a una visión mecánica y predecible del trabajo.

¿Qué críticas se mencionan en el script hacia la teoría científica de la gestión?

Las críticas incluyen el mecanismo de la teoría científica que poco atiende al elemento humano, la super especialización del operador que elimina la satisfacción en el trabajo, la visión microscópica del hombre que ignora las necesidades sociales del trabajador, la ausencia de verificación física de las proposiciones y principios, la aproximación incompleta a la organización que omite aspectos informales y humanos, y el enfoque de sistema cerrado que no toma en cuenta el entorno exterior de la empresa.