Escuela Científica de la Administración Primera Parte (Taylor y sus Aportaciones)

Flex Flix Teens en Español
14 Aug 201304:20

Summary

TLDREl video presenta a Frederick Winslow Taylor, considerado el padre de la administración científica y fundador de la Escuela Científica de la Administración. A pesar de su pérdida de la vista y una constitución física débil, Taylor dedicó su vida a mejorar el rendimiento físico y la eficiencia en las actividades laborales. Su estudio en ingeniería mecánica le permitió incursionar en la industria acerera, donde realizó importantes análisis sobre el rendimiento. Taylor desarrolló herramientas administrativas como el estudio de tiempos y movimientos, estableciendo estándares de tiempo y analizando movimientos físicos para tareas. Además, propuso principios de administración que incluyen la selección de obreros, responsabilidad compartida y la aplicación de la administración. También introdujo un sistema de incentivos para trabajadores más productivos y mecanismos administrativos para la sistematización del trabajo. A pesar de surgir durante la Revolución Industrial, sus principios y herramientas siguen siendo relevantes y utilizadas en la actualidad en el ámbito empresarial.

Takeaways

  • 🎓 El sitio de educación es considerado uno de los más importantes en Latinoamérica.
  • 👨‍💼 Frederick Winslow Taylor es reconocido como el padre de la administración científica y fundador de la Escuela Científica.
  • 🧐 Taylor propugna que la administración de empresas requiere estudios y análisis técnicos para mejorar el rendimiento.
  • 👓 A pesar de problemas de salud, como la pérdida de la vista y una constitución débil, Taylor dedicó su vida a mejorar la eficiencia física.
  • 🔧 Taylor estudió ingeniería mecánica, lo que le permitió trabajar en la industria acerera y comenzar sus investigaciones.
  • ⏱️ El estudio de tiempos y movimientos es una herramienta clave desarrollada por Taylor para medir el trabajo y establecer estándares.
  • 🏗️ El análisis de movimientos se enfoca en la optimización de los movimientos físicos para realizar tareas de manera más eficiente.
  • 👷 La selección de obreros, la responsabilidad compartida y la aplicación de la administración son principios fundamentales en la teoría de Taylor.
  • 💰 Taylor introdujo el concepto de un sistema de incentivos para los trabajadores más productivos.
  • 🔄 Los mecanismos administrativos desarrollados por Taylor permiten la sistematización del trabajo y la aplicación eficiente del estudio de tiempos y movimientos.
  • 📈 A pesar de su desarrollo durante la revolución industrial, los principios y herramientas de Taylor continúan siendo relevantes y utilizados en la época contemporánea.

Q & A

  • ¿Quién es Frederick Winslow Taylor y por qué es importante en la administración?

    -Frederick Winslow Taylor es considerado el padre de la administración científica y fundador de la Escuela Científica de Administración. Su importancia radica en su enfoque en la mejora del rendimiento físico y la eficiencia en las actividades laborales a través de estudios y análisis técnicos.

  • ¿Cuál fue la condición física de Taylor desde muy joven y cómo influyó en su vida y trabajo?

    -Taylor comenzó a perder la vista desde muy joven y tenía una constitución física débil. Estas condiciones lo impulsaron a dedicar su vida a buscar formas de mejorar el rendimiento físico y a eficientar actividades, lo que le llevó a estudiar ingeniería mecánica y a incursionar en la industria acerera.

  • ¿En qué industria trabajó Taylor y cómo fue beneficioso para sus estudios sobre el rendimiento?

    -Taylor trabajó en la industria acerera, lo que le proporcionó el escenario perfecto para realizar sus estudios y análisis sobre el rendimiento físico y la eficiencia en las actividades laborales.

  • ¿Qué es el estudio de tiempos y movimientos y cómo influye en la medición del trabajo?

    -El estudio de tiempos y movimientos es una herramienta administrativa que permite la medición del trabajo. El estudio de tiempos establece un estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, considerando factores como la fatiga y los retrasos inevitables. El estudio de movimientos, por otro lado, analiza los movimientos físicos para realizar una tarea de manera más eficiente.

  • ¿Cuáles son los tres principios que Taylor dividió para la administración y cómo se relacionan con la eficiencia laboral?

    -Los tres principios que Taylor dividió para la administración son: 1) Selección de obreros, que implica elegir a los trabajadores adecuados para el trabajo; 2) Responsabilidad compartida, que promueve la colaboración y la responsabilidad en la eficiencia del trabajo; y 3) Aplicación de la administración, que se refiere a la implementación de métodos y técnicas para mejorar la eficiencia.

  • ¿Qué innovaciones presentó Taylor en cuanto a los sistemas de incentivos para los trabajadores?

    -Taylor fue el primero en hablar de un sistema de incentivos, donde se otorgarían incentivos a los trabajadores más productivos. Esto promovía la motivación y el rendimiento en el trabajo.

  • ¿Cómo describirían los mecanismos administrativos desarrollados por Taylor y cuál es su objetivo principal?

    -Los mecanismos administrativos desarrollados por Taylor establecieron una sistematización del trabajo con el objetivo de aplicar el estudio de tiempos y movimientos de la manera más eficiente posible.

  • ¿Por qué los principios y métodos desarrollados por Taylor durante la Revolución Industrial siguen siendo relevantes en la época contemporánea?

    -A pesar de haber sido desarrollados durante la Revolución Industrial, los principios y métodos de Taylor, como el estudio de tiempos y movimientos y el sistema de incentivos, siguen siendo relevantes porque promueven la eficiencia y el rendimiento en el trabajo, aspectos claves en cualquier época.

  • ¿Cómo se puede observar el legado de Taylor en las empresas modernas?

    -El legado de Taylor se puede observar en las empresas modernas a través del uso continuado de sus principios y métodos para mejorar la eficiencia y el rendimiento en el trabajo.

  • ¿Qué tipo de estudios y análisis técnicos postula la Escuela Científica de Administración para llevar a cabo la administración de las empresas?

    -La Escuela Científica de Administración postula que se requieren estudios y análisis técnicos para entender y mejorar la eficiencia en la administración de las empresas, lo que incluye el estudio de tiempos y movimientos, la selección de personal adecuado y la implementación de sistemas de incentivos.

  • ¿Qué áreas de la administración son受益 (beneficiadas) por los estudios y análisis técnicos que Taylor realizó?

    -Las áreas de la administración que se ven beneficiadas por los estudios y análisis técnicos de Taylor incluyen la planificación del trabajo, la organización laboral, la medición del rendimiento y la gestión del personal.

  • ¿Cómo se puede seguir el tema educativo después del video que se menciona en el trascrito?

    -Para seguir el tema educativo después del video, se recomienda ver el siguiente vídeo en la serie, lo que proporciona una continuación del estudio sobre la influencia y los principios de Frederick Winslow Taylor en la administración científica.

Outlines

00:00

🔬 Introducción a la Escuela Científica de Administración

Este primer párrafo nos introduce a Frederick Winslow Taylor, considerado el padre de la administración científica y fundador de la Escuela Científica de Administración. Taylor, a pesar de su deterioro de la vista y una constitución física débil, dedicó su vida a mejorar el rendimiento físico para eficientar actividades. Su educación en ingeniería mecánica le permitió incursionar en la industria acerera, donde realizó importantes estudios y análisis sobre el rendimiento. Taylor es conocido por su estudio de tiempos y movimientos, que establece un estándar de tiempo para tareas y analiza los movimientos físicos. Además, propuso principios de administración que incluyen la selección de obreros, responsabilidad compartida y la aplicación de la administración. También fue pionero en el sistema de incentivos para trabajadores más productivos y estableció mecanismos administrativos para una sistemática del trabajo.

Mindmap

Keywords

💡Educación

Educación se refiere al proceso de enseñar y aprender, que es fundamental para el desarrollo humano y la sociedad. En el video, se utiliza para describir el propósito del sitio web que se menciona al inicio del guión. Este sitio es destacado como uno de los más importantes en Latinoamérica, lo que sugiere que ofrece contenido educativo de alta calidad.

💡Frederick Winslow Taylor

Frederick Winslow Taylor fue un ingeniero estadounidense que es considerado el padre de la administración científica. En el video, se destaca su importancia en la revolución industrial y su enfoque en mejorar el rendimiento físico y la eficiencia en las actividades laborales a través de estudios y análisis técnicos.

💡Escuela Científica

La Escuela Científica es una corriente de pensamiento en la administración de empresas que promueve el uso de la ciencia y la ingeniería para mejorar la eficiencia. En el contexto del video, la Escuela Científica está asociada con Taylor y su enfoque en el estudio de tiempos y movimientos para optimizar el trabajo.

💡Revolución Industrial

La Revolución Industrial fue un período de cambio que vio el desarrollo de máquinas y tecnologías que cambiaron la forma en que se producía la mayoría de los bienes. En el video, se menciona como el contexto histórico en el que surgió la necesidad de métodos de administración más eficientes, como los desarrollados por Taylor.

💡Estudio de Tiempo y Movimientos

El estudio de tiempo y movimientos es una técnica desarrollada por Taylor que permite la medición y el análisis del trabajo para establecer estándares de tiempo y movimientos óptimos. En el video, se describe como una herramienta clave en la administración científica que ayuda a mejorar la eficiencia del trabajo.

💡Ingeniería Mecánica

La ingeniería mecánica es una rama de la ingeniería que se enfoca en la aplicación del conocimiento científico y matemático para diseñar, analizar, manufacturing y mantener sistemas mecánicos. En el video, se menciona que Taylor estudió ingeniería mecánica, lo que le permitió incursionar en la industria acerera y comenzar a realizar sus estudios sobre el rendimiento.

💡Selección de Obreros

La selección de obreros es uno de los principios fundamentales que Taylor propuso en su enfoque de administración científica. Se refiere a la importancia de seleccionar a los trabajadores más adecuados para un puesto de trabajo específico. En el video, se destaca como uno de los tres pilares de la filosofía de Taylor.

💡Responsabilidad Compartida

La responsabilidad compartida es otro de los principios que Taylor introdujo, que implica que tanto los empleadores como los empleados deben compartir la responsabilidad de lograr los objetivos de la empresa. En el video, se menciona como una de las tres partes fundamentales de la administración científica de Taylor.

💡Sistema de Incentivos

El sistema de incentivos es una práctica que Taylor propuso para motivar a los trabajadores a ser más productivos. Consiste en ofrecer recompensas a aquellos que logren un rendimiento superior. En el video, se destaca como una de las aportaciones importantes de Taylor a la administración.

💡Mecanismos Administrativos

Los mecanismos administrativos son los sistemas y procedimientos establecidos para llevar a cabo la gestión de una organización de manera eficiente. En el video, se menciona que Taylor estableció una sistematización del trabajo a través de estos mecanismos con el objetivo de aplicar el estudio de tiempos y movimientos de manera más eficiente.

💡Contemporáneo

El término contemporáneo se refiere a algo que pertenece al mismo período de tiempo o que está actualmente en uso. En el video, se destaca que los principios y métodos desarrollados por Taylor durante la revolución industrial siguen siendo relevantes y en uso en la época contemporánea, lo que demuestra su impacto perdurable en la administración de empresas.

Highlights

EducaTina es considerado el sitio de educación número uno en Latinoamérica.

Se estudia a Frederick Winslow Taylor, considerado el padre de la administración científica.

Taylor fue el fundador de la escuela científica de administración.

La escuela científica postula que se requieren estudios y análisis técnicos para la administración de empresas.

Taylor comenzó a perder la vista desde muy joven y tenía una constitución física débil.

Se dedicó a buscar formas de mejorar el rendimiento físico para eficientar actividades.

Taylor estudió ingeniería mecánica y trabajó en la industria acerera.

Desarrolló el estudio de tiempos y movimientos como herramienta administrativa.

El estudio de tiempos establece un estándar de tiempo permisible para tareas considerando fatiga y retrasos.

El estudio de movimientos analiza los movimientos físicos para realizar una tarea de manera eficiente.

Taylor propuso principios de administración que incluían selección de obreros, responsabilidad compartida y aplicación de la administración.

Fue el primero en hablar de un sistema de incentivos para trabajadores más productivos.

Taylor estableció mecanismos administrativos para sistematizar el trabajo y aplicar el estudio de tiempos y movimientos.

Sus principios y el estudio de tiempo y movimientos siguen siendo utilizados en la época contemporánea.

Las empresas continúan utilizando los principios desarrollados por Taylor de manera continua.

Se recomienda ver el siguiente vídeo para continuar el tema educativo.

Transcripts

play00:00

educa tina el sitio de educación número

play00:02

uno de latinoamérica

play00:04

hola durante este vídeo estudiaremos al

play00:07

representante de la escuela científica

play00:10

de la administración la cual surgió

play00:13

durante la revolución industrial

play00:15

frederick winslow taylor quien es

play00:19

considerado el padre de la

play00:21

administración científica y fundador de

play00:23

la escuela que lleva el mismo nombre la

play00:26

cual se denomina de esta manera porque

play00:29

postula que se requieren una serie de

play00:31

estudios y análisis técnicos para poder

play00:34

llevar a cabo la administración de las

play00:37

empresas

play00:39

pero desde muy joven empezó a perder la

play00:42

vista además de que poseía una

play00:45

constitución física muy débil lo cual lo

play00:49

hizo dedicar su vida entera a buscar la

play00:52

forma de mejorar el rendimiento físico

play00:55

para poder eficientar diferentes

play00:59

actividades

play01:01

esto a su vez lo llevó a estudiar

play01:03

ingeniería mecánica lo cual le dio la

play01:07

oportunidad de incursionar dentro de la

play01:10

industria acerera en donde fue el lugar

play01:12

idóneo para que comenzara a realizar sus

play01:15

estudios y análisis sobre dicho

play01:18

rendimiento

play01:22

dentro de las aportaciones importantes

play01:25

que taylor desarrollo para la

play01:28

administración se cuenta con el estudio

play01:31

de tiempos y movimientos

play01:36

el cual se considera una herramienta

play01:40

administrativa que permite la medición

play01:44

del trabajo en donde por un lado el

play01:48

estudio de tiempos establece un estándar

play01:51

de tiempo permisible para realizar una

play01:54

tarea determinada considerando la fatiga

play01:57

demoras personales y retrasos

play01:59

inevitables y por otro lado el estudio

play02:03

de movimientos analiza cuidadosamente

play02:05

como su nombre lo indica los diversos

play02:08

movimientos físicos para realizar una

play02:12

tarea

play02:17

otra de las aportaciones importantes de

play02:19

taylor a la administración para sus

play02:22

principios los cuales los dividió en

play02:25

tres el primero selección de obreros

play02:29

el segundo responsabilidad compartida y

play02:33

el tercero aplicación de la

play02:36

administración

play02:40

taylor fue el primero en hablar de un

play02:43

sistema de incentivos

play02:46

en donde estos incentivos serían

play02:49

otorgados a los trabajadores que fueran

play02:52

más productivos

play02:55

la última aportación de taylor fueron

play02:57

los mecanismos administrativos en donde

play03:01

a través de ellos estableció una

play03:06

sistematización del trabajo con el

play03:10

objetivo de poder aplicar ese estudio de

play03:15

tiempos y movimientos de la manera más

play03:17

eficiente

play03:20

cabe mencionar que a pesar de que estos

play03:24

principios y el estudio de tiempo sin

play03:26

movimientos así como el sistema de

play03:29

incentivos que fueron desarrollados

play03:32

durante la revolución industrial no fue

play03:35

este un obstáculo para que pudieran

play03:37

seguirse utilizando durante lo que es la

play03:40

época contemporánea y aún actualmente

play03:44

nosotros podemos observar que las

play03:46

empresas se siguen utilizando de una

play03:50

manera continua

play03:56

para ver la continuación de este tema

play03:58

educativa te recomiendo que veas el

play04:00

siguiente vídeo

Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Related Tags
Administración CientíficaEscuela CientíficaFrederick Winslow TaylorRevolución IndustrialEstudio de TiempoEstudio de MovimientosIncentivosSistematización del TrabajoProductividadIngeniería MecánicaAcerera
Do you need a summary in English?