Cómo obtener siempre lo que quieres: Ex Agente Chris Voss del FBI

UN POCO MEJOR
3 Dec 202310:27

Summary

TLDREl guion del video ofrece una visión sobre la negociación, desafiando la idea del 'ganar-ganar' y presentando estrategias efectivas para alcanzar acuerdos mutuamente beneficiosos. Chris Voss, ex negociador de rehenes del FBI y autor del bestseller 'Rompe la barrera del no', comparte técnicas como la escucha activa, el reflejo, la empatía y el etiquetado de emociones para comprender y resolver conflictos. El video también promociona la plataforma Audible para mejorar habilidades de escucha y aprendizaje de idiomas.

Takeaways

  • 👠 La negociación no es ganar o perder, sino encontrar una tercera vía que beneficie a ambas partes.
  • 📚 El autor Chris Voss, ex negociador de rehenes en el FBI, aplica sus técnicas de negociación a la vida diaria.
  • 🧠 La negociación humana se basa en principios esenciales que son aplicables en cualquier situación, independientemente de la edad, género o origen étnico.
  • 👂 La escucha activa es fundamental; muestra empatía y deseo de comprender a la otra parte.
  • 😀 La sonrisa puede ser una herramienta poderosa para crear una atmósfera positiva durante la negociación.
  • 🔄 El reflejo, repetir las últimas palabras del otro, ayuda a que la otra parte revele más información y se sienta escuchada.
  • 😣 La etiqueta emocional es clave para comprender y superar los obstáculos emocionales en la negociación.
  • 🚫 Empieza con un 'no' para no comprometerte y mantener el control de la situación.
  • 🗣️ La frase 'eso es correcto' es poderosa en la negociación, ya que implica que se han entendido completamente.
  • 🙅‍♂️ La diferencia entre 'eso es correcto' y 'tienes razón' es sutil pero significativa; la primera es una confirmación, la segunda puede ser una despedida.
  • 📚 Audible es una herramienta recomendada para mejorar las habilidades de escucha y aprender de libros en varios idiomas.

Q & A

  • ¿Qué opinión tiene Chris Boss sobre el concepto de 'ganar-ganar' en las negociaciones?

    -Chris Boss no cree en el concepto de 'ganar-ganar' o '50-50' como el mejor resultado en las negociaciones. En su libro, propone encontrar una tercera vía que haga felices a ambas partes.

  • ¿Por qué Chris Boss dice que las negociaciones no son una batalla de argumentos?

    -Según Chris Boss, las negociaciones no son una batalla, sino un acto de descubrimiento. El objetivo es entender lo que la otra parte quiere, no simplemente vencer en un enfrentamiento de argumentos.

  • ¿Qué tácticas recomienda Chris Boss para mejorar el entendimiento entre las partes en una negociación?

    -Chris Boss recomienda tácticas como sonreír para crear una atmósfera positiva, reflejar las palabras del otro para que revele más información y la etiqueta emocional para comprender y confirmar las emociones de la otra parte.

  • ¿Qué es la técnica de 'reflejo' en las negociaciones según el libro de Chris Boss?

    -La técnica de 'reflejo' consiste en repetir las últimas palabras o frases clave del oponente para que revele más información y se sienta escuchado, lo cual ayuda a que la conversación fluya sin problemas.

  • ¿Cómo describe Chris Boss la importancia de la empatía en las negociaciones?

    -Chris Boss enfatiza la importancia de la empatía al entender los sentimientos y la mentalidad de la otra persona, lo que permite unir dos cerebros para resolver el problema y crear un vínculo más fuerte.

  • ¿Qué es la 'tática de difusión de negativas con etiquetas' y cómo se utiliza en las negociaciones?

    -La 'tática de difusión de negativas con etiquetas' implica anticipar y mencionar las preocupaciones negativas que el otro podría tener, lo que ayuda a despejar el aire y a enfocar la conversación en soluciones en lugar de quejas.

  • ¿Por qué Chris Boss sugiere comenzar las negociaciones con un 'no' en lugar de un 'sí'?

    -Comenzar con un 'no' evita el compromiso inmediato y permite mantener el control de la situación, lo que ayuda a mantener la concentración y a evitar distracciones mentales.

  • ¿Qué frase poderosa en la negociación es 'Eso es correcto' y cómo se utiliza?

    -'Eso es correcto' es una frase poderosa que se utiliza para demostrar empatía y entendimiento, lo que puede llevar a una conclusión satisfactoria en la negociación.

  • ¿Cuál es la diferencia entre 'Eso es correcto' y 'Tienes razón' según el libro de Chris Boss?

    -Mientras que 'Eso es correcto' indica que ambas partes se sienten escuchadas y entendidas, 'Tienes razón' puede ser una forma de cerrar la conversación, indicando que la otra persona debería callarse.

  • ¿Por qué Chris Boss recomienda Audible para mejorar las habilidades de escucha y aprender idiomas?

    -Chris Boss recomienda Audible porque permite escuchar libros en varios idiomas, lo que es útil para practicar el idioma y aprender cosas nuevas, además de poder ajustar la velocidad de escucha según las necesidades del usuario.

Outlines

00:00

👠 La negociación y el zapato de colores

Este párrafo presenta un escenario de negociación personal, donde la elección de un zapato se convierte en un ejemplo de cómo no todas las negociaciones tienen que terminar en un 'ganar-ganar'. Introduce a Chris Boss, autor del libro 'Rompe la barrera del no', quien comparte su experiencia como negociador de rehenes en el FBI y cómo estos principios se aplican a la vida diaria. La negociación, según Chris, no debe ser una confrontación sino un proceso de encontrar una 'tercera vía' que beneficie a ambas partes, como cuando se resuelve un conflicto entre hijos compartiendo un chocolate.

05:00

👂 La importancia de escuchar en la negociación

El segundo párrafo enfatiza la necesidad de escuchar en la negociación, destacando que escuchar atentamente es una herramienta poderosa para demostrar empatía y comprensión. Se menciona que muchas personas no escuchan efectivamente, pensando en sus propias palabras en lugar de concentrarse en lo que el otro dice. Se argumenta que la escucha activa es fundamental para que todas las partes se sientan entendidas y respetadas, lo cual es esencial para lograr un acuerdo en la negociación.

10:02

😁 Tacticas de sonrisa y reflexión en la negociación

Este apartado cubre varias tácticas para mejorar la negociación, comenzando con el simple acto de sonreír, que puede cambiar el estado mental positivo de las personas y hacerlas más inteligentes. Se introduce la técnica de 'reflejar', que implica repetir las últimas palabras clave del oponente para promover la comunicación y revelar más información. También se discute el uso del 'etiquetado' para mostrar comprensión de las emociones del otro lado y fortalecer la conexión, así como la 'difusión de negativas con etiquetas' para ayudar a liberar a la otra parte de sus sentimientos negativos antes de la negociación.

🚫 Comenzar con un 'no' y el poder de la afirmación

El cuarto párrafo explica por qué es ventajoso comenzar la negociación con un 'no', ya que esto evita el compromiso prematuro y permite mantener el control de la situación. Se sugiere que el 'no' inicial ofrece una posición más segura y ayuda a concentrarse en la negociación sin distracciones. Además, se presenta la frase 'eso es correcto' como una herramienta poderosa para asegurar que se haya entendido y aceptado completamente lo que se está negociando. Se advierte sobre la diferencia entre 'eso es correcto' y 'tienes razón', subrayando la importancia de la elección de palabras en la comunicación.

📚 Beneficios de Audible para la práctica de la escucha

El último párrafo se desvía ligeramente del tema principal de la negociación para promover Audible como una herramienta para mejorar las habilidades de escucha. Se describe cómo Audible permite escuchar libros en varios idiomas, lo que puede ser útil para aquellos que aprenden un nuevo idioma. También se menciona la opción de ajustar la velocidad de la narración y la posibilidad de escuchar sin conexión, convirtiendo el tiempo de viaje en una oportunidad de aprendizaje.

Mindmap

Keywords

💡negociación

La negociación es el proceso de discutir y llegar a un acuerdo mutuo entre dos o más partes. En el video, se presenta como una habilidad fundamental en diversas situaciones, desde la vida personal hasta los negocios. Se enfatiza que no es una batalla sino un acto de descubrimiento, buscando comprender las necesidades de la otra parte y encontrar una solución que受益 a todos.

💡ganar-ganar

El término 'ganar-ganar' se refiere a un enfoque de negociación donde ambas partes buscan obtener lo que desean sin que nadie pierda. En el video, se critica esta noción, argumentando que la negociación no debe ser vista como un juego de suma cero, sino como una oportunidad para encontrar una 'tercera vía' que beneficie a ambas partes.

💡Chris Voss

Chris Voss es el autor del libro 'Rompe la Barrera del No' y un ex negociador de rehenes de la FBI. Su experiencia en la negociación lo ha llevado a desarrollar técnicas aplicables a una amplia gama de situaciones, que se discuten en el video como estrategias efectivas para mejorar las negociaciones.

💡empatía

La empatía es la capacidad de entender y compartir los sentimientos de otra persona. En el contexto del video, se presenta como una táctica clave en la negociación, ayudando a identificar y conectar con las emociones de la otra parte, lo que facilita la construcción de un vínculo y la resolución de conflictos.

💡reflejar

Reflejar es una técnica de comunicación que implica repetir las últimas palabras o frases clave de lo que la otra persona ha dicho. En el video, se explica que esta táctica puede ayudar a que la otra parte revele más información y se sienta escuchada, lo que es crucial para avanzar en la negociación.

💡etiquetaje

El etiquetaje es una táctica de empatía donde se resume y se devuelve a la otra persona lo que se interpreta como su emoción o pensamiento. En el video, se muestra cómo el etiquetaje puede ayudar a confirmar la comprensión y a fortalecer la conexión entre las partes en la negociación.

💡difusión de negativas

La difusión de negativas es una estrategia donde se anticipan y se expresan los posibles sentimientos negativos de la otra parte. En el video, se sugiere que al reconocer y expresar estos sentimientos, se puede desviar la conversación hacia una resolución más constructiva en lugar de una queja.

💡comenzar con no

Comenzar con no es una táctica de negociación que implica no comprometerse inmediatamente al principio de la conversación. En el video, se argumenta que esto proporciona control y permite una mayor concentración en la negociación, evitando la sensación de estar atrapado o comprometido desde el inicio.

💡eso es correcto

Esa es correcto es una frase poderosa en la negociación que se utiliza para confirmar que se ha entendido completamente lo que la otra parte ha dicho. En el video, se explica que esta frase puede ayudar a cerrar la negociación, ya que indica que ambas partes están de acuerdo y comprenden el acuerdo.

💡audible

Audible es una aplicación que permite la escucha de audiolibros. En el video, se menciona como una herramienta recomendada para mejorar las habilidades de escucha y para aprender mientras se disfruta de contenidos de interés, destacando su utilidad para la práctica de idiomas y la obtención de nuevos conocimientos.

Highlights

La negociación no debe ser vista como una competencia de 'ganar-ganar', sino como encontrar una tercera vía que satisfaga a ambas partes.

Chris Voss, autor del libro 'Rompe la Barrera del No', utiliza técnicas aprendidas como negociador de rehenes del FBI en diversas situaciones de la vida.

La negociación humana se basa en principios esenciales comunes, independientemente de la edad, género o origen étnico.

Escuchar intensamente a la otra parte es una herramienta poderosa para demostrar empatía y comprender sus necesidades.

La mayoría de las personas no escuchan efectivamente, pensando en su respuesta en lugar de concentrarse en lo que dice el otro.

Las personas quieren ser entendidas, respetadas y satisfechas en las negociaciones.

Sonreír durante una negociación puede iluminar la mente del otro y fomentar un estado mental positivo.

El reflejo, que consiste en repetir las últimas palabras del oponente, puede ayudar a que se revele más información.

La etiqueta emocional es una técnica para identificar y confirmar las emociones de la otra parte, fortaleciendo el vínculo y la colaboración.

La difusión de negativas con etiquetas puede desarmar a un oponente enojado y cambiar el enfoque de la conversación hacia soluciones.

Comenzar con un 'no' en lugar de un 'sí' puede proporcionar control y evitar el compromiso prematuro en las negociaciones.

La frase 'Eso es correcto' es una poderosa herramienta para asegurar que se haya entendido completamente el acuerdo.

La diferencia entre 'Eso es correcto' y 'Tienes razón' es sutil pero crucial, con implicaciones para la dinámica de la negociación.

Usar Audible para escuchar libros es una forma efectiva de aprender y practicar habilidades de escucha en varios idiomas.

Audible ofrece una membresía con una prueba gratuita y la posibilidad de devolver libros si no satisfacen.

La velocidad de escucha en Audible es ajustable, lo que ayuda a los oyentes con diferentes niveles de habilidad lingüística.

Las sesiones de escucha sin conexión de Audible permiten aprovechar el tiempo de viaje para aprender y productivizar.

Transcripts

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imagina que vas a una fiesta muy

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importante con tu pareja y quieres usar

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un zapato negro pero tu pareja quiere

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que uses un zapato marrón Cómo

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negociaría esa situación muchas personas

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creen que ganar ganar o 5050 es el mejor

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resultado en la negociación si también

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lo crees puedes decirme Qué es ganar

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ganar en este ejemplo vas a usar un

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zapato negro y un zapato marrón suena

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ridículo verdad Así es exactamente como

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piensa Chris Boss no crea en ganar ganar

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Chris es el autor del libro más vendido

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del New York Times titulado rompe la

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Barrera del no

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Chris ha trabajado durante más de 20

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años como negociador de Rehenes en el

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FBI lidiando con secuestradores ladrones

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de banco y terroristas extremos

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descubrió que el conocimiento que ha

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aprendido como negociador de Rehenes

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también es aplicable a una amplia gama

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de negocios y situaciones de la vida

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personal ya que los fundamentos de las

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negociaciones humanas son esencialmente

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los mismos en cualquier situación

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independientemente de su edad género y

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origen étnico la negociación con un

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terrorista y la negociación con un

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empresario se basan en los mismos

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principios negociamos todos los días

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como cuando tratas de enviar a los niños

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a la cama temprano o como cuando

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Convences a un amigo para que vaya a un

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restaurante diferente toda nuestra vida

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es negociación y Chris dice que la

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negociación no se trata de tu manera o

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la mía la negociación consiste en

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encontrar una tercer vía que haga

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felices a ambas partes por ejemplo

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digamos que dos de tus hijos están

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peleando por un chocolate y no pueden

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dividirlo no importa cómo dividas el

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chocolate ambos son infelices y piensan

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que el otro lado tiene más la solución

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de Tercer día en esta situación es

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pedirle a un niño que divide el

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chocolate en partes iguales y a otro

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niño que elija primero en este video

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explicaré las ideas principales del

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libro que son fundamentales para cada

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negociación sé que el video es un poco

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largo Pero ten en cuenta que la

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información que cubro en este video

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generalmente se entrega con un día

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completo de capacitación en muchas

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empresas primer capítulo cada

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negociación comienza con la ley

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universalmente aplicable de que la gente

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sea entendida y aceptada Escuchar es lo

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más barato pero más efectivo que podemos

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hacer para llegar ahí al Escuchar

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intensamente demuestras empatía y

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muestras un sincero deseo de comprender

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lo que el otro lado está experimentando

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suena fácil pero no puedes imaginar

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Cuántas personas no escuchan cuando el

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otro lado comienza a hablar en lugar de

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escuchar piensan lo que dirán cuando él

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deje de hablar y cuando se detiene dan

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su discurso independientemente de lo que

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el otro lado acaba de decir y el otro

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lado comienza a decirse a sí mismo ni

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siquiera escucharon una palabra de lo

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que estaba diciendo estoy seguro de que

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has experimentado esto a veces hablas

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con alguien y sientes que estás hablando

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de diferentes temas las personas

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Generalmente gritan en las negociaciones

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porque sienten que no han sido

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escuchadas Todos quieren tres cosas en

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la negociación ser entendido respetado y

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solo entonces obtener lo que quieren de

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la negociación si no escuchas no esperes

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tener éxito capítulo 2 las personas que

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ven la negociación como una batalla de

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argumentos se ven abrumadas por las

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voces en su cabeza pero la verdad es que

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la negociación no es una batalla es un

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acto de descubrimiento el objetivo es

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descubrir lo que la otra parte quiere es

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dinero tiempo respeto reconocimiento

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etcétera para hacerlo el autor

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recomienda varias tácticas la primera es

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simplemente sonreír cuando le sonríes a

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alguien es como llegar a su cerebro y

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encender la luz de positividad somos un

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31 por más inteligentes cuando estamos

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en un estado mental positivo lo que

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también significa que si somos negativos

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nos hace un 31 por más tontos la segunda

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táctica es reflejar reflejar Es

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simplemente repetir las últimas tres o

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las palabras más críticas de lo que

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acaba de decir tu oponente por ejemplo

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tu oponente dice tengo expectativas muy

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altas y quiero más dinero tú contestas

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quieres más dinero reflejar se siente

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muy extraño al principio pero si

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practicas funcionará como magia el

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reflejo hace que el otro lado vomite

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información es mucho más poderoso que

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decir qué quisiste decir con eso cuando

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dices qué quisiste decir con eso le das

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un descanso a tu oponente para pensar y

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corregirse a sí mismo por otro lado el

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reflejo hace que la conversación

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transcurra sin problemas y hace que el

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oponente revele más información sin

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siquiera darse cuenta de ello una vez

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que hayas reflejado permanece en

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silencio al menos 4 segundos y deja que

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el reflejo sea mágico finalmente repite

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todo el proceso durante la negociación

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capítulo tres empatía táctica la empatía

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táctica es comprender los sentimientos y

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la mentalidad de la otra persona y

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escuchar lo que está detrás de esos

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sentimientos especialmente enfócate en

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identificar los obstáculos emocionales

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que se interponen en el camino hacia el

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acuerdo una vez que hayas identificado

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la emoción etiquétala etiquetar

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simplemente significa que resumes lo que

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tu oponente te acaba de decir y se lo

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devuelves las etiquetas siempre

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comienzan con parece que suena como por

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ejemplo ves que tu oponente habla muy

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apasionadamente sobre sus alumnos para

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etiquetarlo simplemente di parece que te

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importan mucho tus estudiantes luego

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permanece en silencio y deja que la

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etiqueta haga su magia el etiquetado Es

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efectivo por dos razones en primer lugar

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te ayuda a confirmar que has

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identificado la emoción correcta segundo

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le indica a tu oponente que realmente lo

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entiendes lo que crea un vínculo más

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fuerte y hace que tu oponente te quiera

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si le gustas a una persona es seis veces

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más probable que tengas un trato la

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empatía une dos cerebros en el momento

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en que sientes empatía Y ves que hay

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algo que te hace colaborar conmigo

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entonces tu poder mental y mi poder

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mental se unen para resolver el problema

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otro método de empatía táctica se llama

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difusión de negativas con etiquetas esto

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es especialmente efectivo si sabes que

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tu oponente está enojado y tiene malos

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sentimientos contra ti antes de ir a la

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reunión siéntate y piensa en todas las

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cosas negativas que tu oponente podría

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decir contra ti durante la negociación

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después de haber identificado todos los

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sentimientos negativos etiquétalos por

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ejemplo di que sabes que tu cliente está

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muy descontento porque tu empresa no

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cumplió con el plazo y no cumplió con Lo

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prometido según estos datos sabes que tu

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oponente cree que no eres confiable y

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que no puedes cumplir con las promesas

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entonces Tan pronto como comience la

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reunión puedes difundir lo negativo

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diciendo puede parecer que lo estamos

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arruinando y no somos capaces de

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alcanzar nuestras promesas y cumplir lo

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acordado y debido a esto incluso podrías

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considerar no hacer más negocios con

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nosotros y tienes toda la razón de

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pensar de esta manera en el momento en

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que dices esto Tu oponente piensa Ah él

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piensa como yo me gusta un poco si no

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difunde lo negativo tu oponente pasaría

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horas explicando lo mal que se siente

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pero ahora que has difundido todos los

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aspectos negativos tu oponente estará

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más enfocado en la implementación en

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lugar de quejarse las emociones

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negativas y el miedo a perder afectan a

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nuestro cerebro tres veces más fuerte

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que las emociones positivas por lo tanto

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ayuda a tu oponente a deshacerse de los

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sentimientos negativos y obtendrás un

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resultado mucho mejor capítulo cuatro

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empieza con no presionar fuerte por un

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sí no te acerca más a una victoria solo

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arriesga la otra parte contrariamente a

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la creencia popular no es el comienzo de

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la negociación no el final de la misma

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cuando dices Sí algo te sientes

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comprometido o Atrapado Por ejemplo si

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vengo a ti y te digo podemos hablar

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durante 5 minutos después de decir sí

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automáticamente tu cerebro comienza a

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decir cuánto tiempo Realmente van a ser

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5 minutos voy a estar Atrapado en esto

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durante una hora iré a casa tarde me va

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a vender su tonta idea otra vez todas

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estas distracciones en tu mente te

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impiden concentrarte en la negociación

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solo quieres salir de ahí lo antes

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posible en compar con presionar un Sí si

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me acerco a ti y te digo es mal momento

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para hablar durante 5 minutos

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probablemente dirías no no lo es pero

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déjame terminar x y y z y buscarte en 15

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minutos en mi escritorio desde que

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comenzaste con no te sientes seguro

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porque no te comprometiste a nada además

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decir que no te da el control Fuiste tú

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quien dijo que nos reuniéramos en 15

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minutos y cuando te sientes en control

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te hace pensar más veloz más rápido y te

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ayuda a concentrarte en la

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implementación sin ninguna una

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distracción además después de que

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dijiste no respondiste dos o tres

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preguntas por ti mismo no tuve que

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preguntarte dónde encontrarnos cuando

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nos veamos me diste todo lo que quiero

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sin siquiera trabajar por ello capítulo

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cco Eso es correcto Eso es correcto es

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una de las frases más poderosas en la

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negociación que deseas escuchar para

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obtener esta respuesta simplemente Toma

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las palabras de tu oponente Y repítele

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de nuevo suena simple y tal vez estúpido

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pero funciona bien ponela en empatía del

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otro lado con los esteroides si obtienes

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eso es correcto entonces puedes estar

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seguro de que el trato está casi

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terminado eso es correcto es lo que

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decimos cuando nos sentimos

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completamente escuchados y creemos que

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la otra parte realmente nos entendió

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también decimos que es lo correcto en

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los momentos eureka ten cuidado si

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obtienes tienes razón significa que has

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fallado por completo la diferencia entre

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estas dos frases es de solo una palabra

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pero la implicación es enorme Cuando

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alguien te dice tienes razón lo que

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realmente te están diciendo es por favor

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cállate deja de hablar no puedo

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tolerarlo más es una forma de deshacerse

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de ti finalmente si deseas escuchar este

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libro o cualquier otro libro te

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recomiendo encarecidamente que uses la

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aplicación audible no promociono

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productos en el canal A menos que los

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use personalmente y estoy seguro de que

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es bueno Aunque audible realmente merece

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ser promocionado unirme a audible es la

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inversión más valiosa que he realizado

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puedes unirte a la prueba gratuita de 30

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días y tener un audiolibro gratis puede

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ser cualquier libro si no te gusta

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puedes cancelar antes de 30 días y no se

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te cobrará si no te gusta un libro

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siempre puedes devolverlo y obtener otro

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otra gran cosa es que si decides

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cancelar la membresía todavía tendrás

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acceso a todos tus libros ten en cuenta

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que los libros audibles están

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principalmente en inglés español alemán

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Ruso y varios idiomas si estás

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aprendiendo un idioma extranjero

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entonces también puede ser una excelente

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manera de practicar las habilidades de

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escucha mientras aprendes cosas nuevas

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si tus habilidades de escucha no no son

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avanzadas puedes reducir la velocidad

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para que te resulte más fácil entender

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puedes escuchar tus libros sin conexión

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mientras viajas al trabajo a la escuela

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y convertir el tiempo no productivo en

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uno de los más productivos después de la

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prueba gratuita si decides continuar te

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costará $ por mes Incluso si no deseas

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pagar la membresía al menos te

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recomendaría usar la versión de prueba

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gratuita Y obtener un libro gratis Si

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estás interesado encontrarás el enlace

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en la descripción

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