ゴールドマンサックスが登場!中途入社のエグい業務内容|vol.1159
Summary
TLDRこのスクリプトは、不動産投資家である大原さんのキャリアを追いかける内容です。40歳で不動産業界に13年間携わってきた彼は、サラリーマンから独立し、YouTubeやメールマガジンで情報を発信しています。脚本では、彼がゴールドマンサックスアセットマネジメントの不動産運用部での仕事、不動産ファンドの運用、そしてリーマンショック後のチーム再編成を語っています。彼の経験は、不動産ファンドの安定した運用とその重要性を強調しており、投資家からの信頼を得るためには厳しい市場環境での物件選定と運用が不可欠だと示唆しています。
Takeaways
- 😀 スクリプトは、不動産投資家としてのキャリアとその経験について語っている。
- 🏢 40歳の男性が、不動産業界で13年働いた経験を語り、そのうち7年間はサラリーマンとして働いた。
- 💼 彼は、ゴールドマンサックスアセットマネジメントの不動産運用部で働いた経験を持つ。
- 🔍 彼の役割は、不動産ファンドの運用チームで物件の分析、購入交渉、購入実行、運用に関与していた。
- 🌐 彼のチームは、日本の不動産に特化しており、国内外の投資家の資金を運用している。
- 🏢 彼が関わった物件の規模は、10億円から400億円の範囲で、特に400億円の物件は東京の高層ビルの一部所有権だった。
- 📉 リーマンショック後の市場環境で、彼のチームは安定した運用を目指してコアファンドの運用を始めた。
- 💼 彼は、不動産ファンドの運用において、物件の購入から契約書の調整、クロージングまでを担当していた。
- 📈 彼のチームは、リーマンショックを乗り越え、投資家からの資金を集めて運用を行っている。
- 📊 不動産ファンドの運用では、安定した配当が求められており、一般的には4%から8%の範囲で配当が期待されている。
- 🎓 彼は、不動産投資に関する知識を広めるためにYouTubeチャンネルやメールマガジンを運営している。
Q & A
セゾンプラチナビジネスカードの特徴は何ですか?
-セゾンプラチナビジネスカードは、年収ちゃんねる限定で初年度年会費が無料になり、最大10万円のキャッシュバックが税金支払いに対して適用されます。
今回のゲストの自己紹介を教えてください。
-今回のゲストは大原さんで、現在40歳で、2022年4月に41歳になります。不動産投資家として活動しており、YouTubeチャンネルやメールマガジンを通じて情報発信も行っています。
大原さんのキャリアについて教えてください。
-大原さんは不動産業界で13年の経験があり、そのうち前半の7年間はサラリーマンとして働いていました。最後にゴールドマンサックスで働いていました。
ゴールドマンサックスでの大原さんの役割は何でしたか?
-大原さんはゴールドマンサックスアセットマネジメントの不動産運用部で働き、不動産ファンドの運用を担当していました。物件の購入、分析、交渉、運用といったプロセスを担当していました。
ゴールドマンサックスの不動産運用部の特徴は何ですか?
-不動産運用部は3名の小さいチームで構成されており、不動産に精通したプロフェッショナルが集まっていました。また、セキュリティや法規制の関係で物理的に区切られた空間で仕事をしていました。
ゴールドマンサックスの不動産ファンドの運用方針はどのようなものですか?
-ゴールドマンサックスの不動産ファンドは、外部の投資家から資金を集めて、銀行からの借り入れも行い、安定運用を目指すコアファンドのコンセプトに基づいています。
大原さんが担当していた物件の規模やタイプはどのようなものですか?
-大原さんが担当していた物件の規模は、小さいもので10億円前後、大きいもので400億円ほどのものまでありました。主に日本国内の不動産を扱っていました。
ゴールドマンサックスの不動産ファンドがリーマンショック後にどのように変化しましたか?
-リーマンショック後、ゴールドマンサックスは国内の投資家から資金を集めて安定運用を目指すコアファンドのチームを新たに立ち上げました。
ゴールドマンサックスが他の不動産ファンドと異なる点は何ですか?
-ゴールドマンサックスはデベロッパーではないため、市場で物件を調達する必要があり、物件を買うのに苦労していました。また、私募リートをいち早く作り、投資家から直接資金を集めて運用する方法を採用していました。
大原さんがゴールドマンサックスで直面した主な課題は何ですか?
-主な課題は、物件の調達と投資家に約束したリターンを実現することでした。物件価格の上昇に伴い、リターンを確保するのが難しくなっていました。
Outlines
🏢 不動産投資家としてのキャリア紹介
第1段落では、40歳の不動産投資家である大原さんが自身のキャリアについて語っています。独立以前に不動産業界で約13年働いた経験から、サラリーマンとして7年間を過ごし、その後不動産鑑定の仕事に関わるように。また、現在はYouTubeチャンネルやメールマガジンなどで情報発信も行っていると紹介されています。
💼 ゴールドマンサックスでの不動産運用経験
第2段落では、大原さんがゴールドマンサックスアセットマネジメントの不動産運用部での仕事内容について詳しく説明しています。不動産ファンドの運用チームの一員として、物件の分析、購入交渉、運用などを行うプロセスに携わっており、国内外の不動産を扱っていたことが明らかです。また、リーマンショック後のチーム再編成や、不動産ファンドの運用戦略、投資家からの資金調達の難しさなどについても触れています。
🎁 視聴者へのプレゼントとオンラインサロンの案内
第3段落では、視聴者向けにプレゼントを提供している旨が短く触れられています。また、フリーランス向けのオンラインサロンも開催していることが案内されていますが、具体的な内容については省略されています。
Mindmap
Keywords
💡不動産投資家
💡ゴールドマンサックス
💡アクイジション
💡クロージング
💡コアファンド
💡リーマンショック
💡不動産ファンド
💡アセットマネジメント
💡物件購入
💡配当
Highlights
リーダースならセゾンプラチナビジネスカードの年収限定初年度年会費無料キャンペーン
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40歳の不動産投資家がYouTubeチャンネルやメールマガジンで情報を発信
13年間の不動産業界経験、7年間のサラリーマン生活
ゴールドマンサックスアセットマネジメントの不動産運用部でのキャリア
不動産ファンドの運用プロセスにおける専門的な役割
物件分析、購入交渉、実行、運用のプロフェッショナルチームワーク
国内外の投資家からの資金を運用するコアファンドの概念
リーマンショック後の不動産ファンドの立ち上げとその背景
国内外の不動産物件の購入と運用に関する苦労と戦略
不動産ファンドの運用における配当率と投資家へのリターン
物件価格の高騰と投資家への約束リターンの達成の難しさ
不動産ファンドの効率的な運用と少人数での実力あるチームの重要性
不動産ファンドの運用におけるリスク管理と資産の安定性
不動産ファンドの運用におけるマーケット分析と物件の選定
不動産ファンドの運用における顧客ニーズと市場動向の捉え方
不動産ファンドの運用における競合他社との比較と独自のアプローチ
不動産ファンドの運用におけるテクノロジーの活用と未来の展望
Transcripts
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羽者ので好きですが今回新しいゲスト自己
紹介なじゃあ大原と申します今40歳で
2022年4月に41になります今ですね
不動産投資家としてまあ自分で投資をする
のとそれをお伝えをするみたいなお仕事を
してますって youtube チャンネル
だったりとかですねメールマガジンあっ
たりとかそういうことをやってますで
キャリアとしては不動産業界の仕事を独立
も含めて13年ぐらいやってますそのうち
前半の7年ぐらいがサラリーマンとして
勤めてあっていて不定期を読んでいただい
ているもうズーマーサックスっていうのは
一番最後のキャリアになるのでだいたいが
な年前ぐらいまで勤めてたという感じです
ねボール球のサックス2人目というます
もう一応そちらの動画予習してあぁが
ございましたバーの方はプロパーというか
新卒から入らになってですかね僕が中途
なんでなんかそんなんかいその辺の話が
もろいかもシーンですね取れましたじゃあ
さっそくボールのアサックスでどんなこと
をしていたのか教えてもらっていいですか
僕はですね仕事が職種としてずっと不動産
なんですねゴールドマンサックスって会社
自体は金融の会社ですけれども僕がいたの
はゴールドマンサックスアセット
マネジメントっていう会社の不動産運用部
っていうところに行ったんですねその部署
てが中に3名の小さいチームなんです
けれどもみんなずっと何らか不動産に
携わってきていた人が多いですね不動産
業界だった人もいれば金融の方だけど不
動産の運用も会社にずっと入った方がだっ
たりとかあとは僕もそうですけれども不
動産鑑定をやっていて金融の会社に入って
不動産関係の仕事をしている人ばっかりと
かそういう人が集まっているチームなので
今度まあサックスの中でもちょっと異色な
人達が集まっている区画もセキュリティと
かその金商法上のファイアウォールとかの
関係で物理的にこう区切られた空間で仕事
をしているような
なのでねその中で僕は不動産ファンドの
運用するチームの中でいろいろプロセスが
あるんですけど pro 3を探してきて
分析して購入の交渉をして約して実行して
運用するっていうまこを流れがつくよう
それぞれプロフェッショナルが各フェーズ
に入ってで僕が専用して売り物件探してき
てくれたものを分析をしてじゃあいくらで
か他っていう検討してで社内のコミッティ
通して外部と科学考証してっていうところ
までをやるっていうは物件を買う仕事を
取得業務かアクイジションとから言われる
ポジションですけどそれがもう購入する
ことが決まったらあとは契約書の調整だっ
たりって言うクロージング業務っていうの
に映るんでそれはクローザーっていう
ポジションまただしてってそういうのを
繰り返しをずっとやってるって感じ
同じ行もあるんですねですねもぞっと
仕入れ先を特定の地域とかですかもう
世界中僕がいたチームは日本のローカルの
不動産だけは使っているで意外とですね
扱う物件も日本の不動産たしそのチームは
自己勘定での投資をするチームではなくて
外部の投資家さんの金を預かってで半分
銀行から借り入れをしていわゆるコアハン
ドっていうコンセプトの安定運用するって
いう不動産ファンドなので同市嘉さんが
もう用は顧客なんですけどもう国内なん
ですよだほとんど国内で完結するんです頭
にパソコン壊れると電話する先がインドに
繋がるっていう
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てだからドメスティックな仕事
あり扱う金額てと狙いの運用をしている不
動産の残高でいうと123人のチーム僕は
いた当時出会いたい2000億とかですね
で売り買いする物件のサイズとしては
小さいもので10億前後ぐらいから僕がい
たときで一番大きいの預かったやつで
400をくらい不動産買いました400を
かなローカル物件でどういうもの400
送ってですねなんか大きく聞こえると思う
んですけど意外とちっちゃくってもうこれ
ニュースにも出ている話なんでいいんです
けれど10年弱枚8年くらい前にゴール
ますあっつの不動産ファンドを買いまし
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側なんですけどフラン東京サウスタワーて
大展開イルカポーン大丈夫が入ってるん
ですねそうですねあとり狂ってくれると
あああのビルの1/10区分所有権ぐらい
元慶約400トンはなのである1本買うと
多分推薦送って隣に足 fick
センチュリープレイスってビルが上がる
ですけどあれがあの直近で2000億とか
で取引されてるんだからいうハイライダー
の声超高層のオフィスビルでそういうたい
な4なんかそう聞くと2000って
ゴールドマンサックスにしてはちょっと
それぞれなああいう法案なんですねチーム
できたのがリーマンショック後なんですよ
いわゆるあのリーマンショック前のハンド
バブルっていうのがダンスで2006年
2007年ぐらいポピー安法自治また
出会い約してたほうがハゲタカファンド
っていうんだ人たちでそのモデルになった
人達って何ボールます ax に対するん
ですけどあれがリーマンショックで軒並み
倒れちゃったリストラにもあったし僕まだ
ちょっと雨そこにはいなかったんですけど
の時にリストラされずに何とか生き残った
人たちが本国アメリカですよねアメリカの
お金使って不動産買って運用してても
向こうで何かあったらこっちの事情に
関わらずお金引き上げられて有無を言わさ
ず僕らも仕事なくなりかねないねっていう
反省を生かしてじゃあ今国のお金じゃなく
て投資家さんのお金集めてずっと勝って
保有するだけなんて運営をするっていう
コンセプトのコアファンどのチームを吐く
を新しい技術を作ろうって言ってできたの
がそのチームなのでだから立ち上がったの
は多分2010年とかんですねで僕がいた
のが2015年16年とかと思うんでまだ
立ち上がってから数年とかタダだから
どんどんそこから増やしていくぞっていう
まだその途中のチームなんだ感じだと思い
ます他の投資銀行はその不動産運用って
どうなんですか意外と外資はフォア
ファンドはやらなかったと思うんですよね
相変わらずの安く買ってたがグールチーム
を立て直したが医師かもしくはも撤退して
やめちゃった人かが多かったと思いますね
旗艦ファンドとしでミートを作ったんです
よ上々じゃなくって非上場のシボの私募
リートっていうやつなんですけど私募
リート結構いち早く作って絞っていうのは
上々の安泰子みたいなもんですねから上場
して市場でお金を調達して運用するんじゃ
なくてミートっていうマーク動産投資法
知って箱を作ってそこに直接投資家さん
営業して1億単位とかから投資をして
いただいて運用するっていう今だと行われ
た分2310種類搾り取ってあるんです
けどそれの初期の5本の指に入るぐらい
早い段階で作っててて結構ゴールドマン
サックスとはいえすごい苦労してましたソ
ンっていうのは普通のリートとかって
デベロッパーとしての不動産会社があって
これを親会社にしてその子会社が運用会社
で運用していたりするんですけどあそう
すると自社で作った物件をリートに卸す
みたいな感じで資産を増やしていくってん
ですけどゴールドマンサックスって他の
金融の会社じゃなので完全に外部から物件
調達してもなきゃいけないですね市場で
物件を買ってこなきゃいけない分物件を
買うっていうのはすごい苦労してました
そうですね今やば普通に買って売るだけ
そうね2その運用ワゴン作だから強いわけ
じゃないですよねそうですねよそんな
スーツとから営業の人も営業というのは
ぶり物件情報をもらうために売主さんに
営業しに行くんですけども営業の仕事は朝
昼晩バンバン建っていきましょうかね
夜の会食を項第一部第二部みたいな感じで
入れてもうすごいあけましたそうやって
自民飲茶って物件道を集めてみてはじめて
来てくれたも僕らのまあ分析がかりね
ガード無関して社内で検討してっていうの
うち見に行ってました井尻上がるだろうか
どうかを分析てるみたいなと書があるか
どうかそうですねあの値上がり一定のって
あんまり見ないんですよ後はファンドって
いうコンセプトのようっていうのがある
程度の幸を有して賃料入ってきてで配当
するってこの配当がどれくらい出せる
かっていうのが検討基準ですどんぐらいの
配当の率だったらよしとされるんですか
まあレバレッジかけたりとかスキームを何
階建てにするかとかにもよるんですけれど
いわゆるコアファンドってで安定して不
動産運用で配当がされるって言うタイプだ
と大体4パーセントから8パーセントの間
とかそんなもんだと+をさんの金額に対し
ての配当額が48と越冬投資額に関して
相撲市が同市嘉さんの出資した金額に対し
てそこにでレバレッジをかけるんでその分
不動産のリターンよりは多少上がります
75数順同社高いですよねよ
そうですね他の金融商品よりかは高いと
思いますただ最近物件価格高くなってるん
で3%台とかのカードもあると思います
やっぱりゴールドマンサックスといえど
外部から資金を調達するというのは結局が
されたん資金調達向けご苦労しましたね
簡単に集まるみたいに思われがちなんです
けれどやっぱり大手財閥の&にお金集まり
がち
僕がいた頃は結構苦労してますね北に抜け
た後はカネ余りの時代が音楽家した感じで
結構集まりは良かったみたいですが逆物件
作その大変な関係ですね受けながら
どんどん上がってるでリターン下がってる
んでも投資家さんに約束したリターンは
アコバなきゃいけないってで金は集まる
けど物件がそれを満たす物件ではなかなか
無いなみたいですよねオールドマン
サックスでもやっぱそういうふうに厳しい
授業ってあるんですねそうですねただでも
他の国内の同じようなことをやっている不
動産ファンドと花よりかはやっぱり少人数
で効率良くはなってたとは思いますそれは
人員は人とか体勢がいいかということで
それともゴールドは拡張が持っている焦る
とを支えるからみたいなところ単純に人の
質が良かったと思いますねさっきのその少
人数中23名だけは皆さん転職組なっ
前職の以外のときはそんなでたいして高く
なくて600とがが住んで転職の条件が
ベース+ボーナスで結局2年しかいなかっ
たんで最後の年で宮村ですかねえねえ
チャンネルだーネイチャーガイドブッと
視聴者皆さんにプレゼントしています
フリーランス向けオンラインサロンも行っ
ています
チャム設置概要欄を御覧ファンっ
[音楽]
持っていた
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