観光一位は無意味、円安が追い風は妄想…アトキンソン氏らが日本の観光に物申す。「観光は日本再生の切り札になるのか?」について徹底討論!

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13 Jul 202210:43

Summary

TLDR円安や観光戦略について議論が行われ、日本が資金を持ち出し、人材不足に直面している現状が指摘されています。2030年までに6000万人の観光客を迎えるという目標は実現可能か、疑問視されています。観光立国を目指す中で、外貨獲得を促進するためのビジネスモデルの重要性が強調されています。また、円安が短期的な利益をもたらす可能性があるものの、長期的な外貨獲得に向けた具体的な戦略が求められると述べています。

Takeaways

  • 🇯🇵 円安の影響について議論がされていますが、実際の観光戦略や経済効果に疑問が残ります。
  • 💭 観光戦略が始まった時に、日本は資金があると誤解されることがあるが、実際には人材不足やインフラ投資が必要とされています。
  • 💰 日本の観光産業は、2030年までに6000万人の外国人観光客を迎えるという目標を設定していますが、実現には多くの課題があります。
  • 🚀 観光立国を目指すためには、外貨獲得を促進するビジネスモデルの構築が不可欠です。
  • 🌐 円安が短期間で観光を促進する可能性があるものの、長期的な外貨獲得には影響が限定的です。
  • 🏨 宿泊施設や飲食業の価格設定が、観光客の消費行動に大きな影響を与えることが示唆されています。
  • 🏞️ 日本の観光産業は、他の産業と同様に技術や人材が必要な分野であり、単なる「やすさ」では成功は難しいとされています。
  • 🌐 円安が観光を促進する効果はあるものの、その効果は長期的には限られ、観光戦略の持続性には課題があると指摘されています。
  • 🏢 インフラ投資が不足していることが、観光業の成長を妨げていると示唆されています。
  • 🤔 観光立国を目指す日本の現状と課題について、議論が深まり、具体的な解決策が求められています。
  • 🌟 日本の観光業は、他の産業と同様に、高品質なサービスやインフラを提供することが重要であると強調されています。

Q & A

  • 日本の観光戦略の目標は何ですか?

    -日本の観光戦略の目標は2030年までに6000万人の外国人観光客を迎えることです。

  • なぜ日本は観光立国になる必要があると考えられていますか?

    -日本は自動車産業を超える外貨獲得源として観光立国を目指しているため、経済的な観点から重要な戦略とされています。

  • 円安が日本の観光業にどのような影響を与えると議論されていますか?

    -円安は一時的に観光業を活性化する可能性があると議論されていますが、円安が持続しない場合、長期的な外貨獲得への影響は限定的であるとされています。

  • 観光業が稼げるかどうかについてどのような意見が述べられていますか?

    -観光業が稼げるかどうかについては疑問が残されており、ビジネスモデルの在り方や人材の不足が問題視されています。

  • 日本が持続可能な観光業を築くためにはどのような要素が必要ですか?

    -持続可能な観光業を築くためには、適切なビジネスモデルの確立、人材の育成、インフラの整備、そして外貨獲得への取り組みが重要です。

  • 日本はどのようにして観光業を強化する予定ですか?

    -日本はインフラ投資や人材の育成、さらには外貨獲得を促進するための政策を通じて観光業を強化する予定です。

  • 日本が観光業を強化するために直面する課題は何ですか?

    -人材不足、ビジネスモデルの確立、インフラ整備の不足などが日本が観光業を強化するために直面する課題です。

  • 日本が観光業を成功させるためには、どのような投資が必要ですか?

    -ホテルや飲食店、観光施設などのインフラ投資が必要なうえ、人材教育や宣伝にも投資が求められます。

  • 日本が観光業を成功させるためには、どのような人材が必要ですか?

    -観光業を成功させるためには、ビジネス戦略の立案能力、多言語スキル、そしてサービス精神を持つ人材が必要です。

  • 日本が観光業を強化する上での現在の状況はどうですか?

    -現在、日本は観光業を強化するためのインフラ整備や人材育成に取り組む一方で、ビジネスモデルの確立や外貨獲得への取り組みが課題となっており、さらに投資が求められています。

Outlines

00:00

😀 観光立国への疑問と挑戦

第1段落では、日本が観光立国を目指すことについての議論がされています。円安や資金力、人材不足、インフラ投資などが話題に上がり、2030年までに6000万人の観光客を迎えるという目標が設定されています。しかし、実現するためには、観光を日本の核心産業として位置づけ、ビジネスモデルの構築が不可欠であると指摘されています。また、円安が短期間の利益をもたらす可能性があるものの、持続可能な外貨獲得のためには、体験価値の向上が求められています。

05:01

😐 観光産業の可能性と現現実

第2段落では、観光産業が成功する可能性と現実の課題について触れられています。多くの国が観光産業を成し遂げていることから、日本も技術力やおもてなしの精神を活かし、観光を成功させることができると述べています。しかし、円安や価格競争力などの誤解を払拭し、適切なインフラ投資とビジネスモデルの構築が重要であると強調されています。また、観光戦略の開始時に日本が持つ資金力を活かすことが議論されていますが、実際にはその活用が不十分で、改善が求められています。

10:04

🙂 おもてなしの価値とその限界

第3段落では、おもてなしの文化やサービスの価値について議論されていますが、それだけでは経済的な成功には至らないことが指摘されています。客が満足しても実際には利益を上げるためには、適切な価格設定やサービスの提供が必要です。また、外国語でのコミュニケーションの重要性や、丁寧なサービスが必ずしも受け入れられるとは限らないことが示唆されています。

Mindmap

Keywords

💡円安

円安とは、日本円の価値が下がることを指します。ビデオでは円安が日本の観光戦略にどのように影響を与えるかが議論されています。円安は外国の観光客にとって日本への旅行が安くなるため、観光需要を高める可能性があると示唆しています。

💡観光戦略

観光戦略とは、特定の地域や国が観光客を引き付けるための計画や取り組みを指します。ビデオでは、日本が2030年までに6000万人の観光客を迎えることを目標に掲げ、そのための戦略について議論されています。

💡外貨獲得

外貨獲得は、外国為替を獲得することです。ビデオでは、観光業が日本の外貨獲得に寄与する産業として位置づけられており、外国観光客が日本で消費することで実現されると説明されています。

💡インフラ投資

インフラ投資とは、道路、橋梁、交通システムなどのインフラ整備に向けた投資を指します。ビデオでは、観光業の成功には適切なインフラが必要であるとされ、それが外貨獲得につながると議論されています。

💡おもてなし

おもてなしとは、日本独特のホスピタリティの概念で、心から提供するサービスの精神を表します。ビデオでは、おもてなしが日本の観光業の強みであり、それが観光客を引き付ける要因の一つとされています。

💡人材不足

人材不足とは、特定の分野で必要な専門知識やスキルを持つ人材が不足している状態です。ビデオでは、日本の観光業が人材不足に苦しみ、これが業績に影響を与える可能性があることが示唆されています。

💡観光立国

観光立国とは、国家の成長や発展を観光業の繁栄に依存する戦略を指します。ビデオでは、日本が観光立国を目指すことが議論されており、これが経済への影響について分析されています。

💡消費

消費とは、商品やサービスを購入し使用することを指します。ビデオでは、観光客による消費が日本の経済に貢献することが強調されており、それが外貨獲得につながると説明されています。

💡インバウンド

インバウンドとは、外国からの観光客を国内に呼び込むことを指します。ビデオでは、インバウンドが日本の観光業の成長を促進する上で重要な役割を果たし、それが外貨獲得に寄与すると議論されています。

💡観光ビジョン

観光ビジョンとは、ある地域や国が将来に向けて設定する観光業の目標や展望です。ビデオでは、2016年の「明日の日本を支える観光ビジョン」が引用され、2030年の目標が紹介されています。

💡ビジネスモデル

ビジネスモデルとは、企業や組織が収益を生み出す仕組みを指します。ビデオでは、観光業のビジネスモデルが議論されており、適切なモデルが外貨獲得に必要であることが強調されています。

Highlights

日本観光戦略の実施が、資金を持ち出し、人材を活用することに重点を置いている。

2030年までに6000万人の観光客を迎えるという目標が設定されている。

観光業が日本の核心産業として位置づけられており、その重要性が強調されている。

日本は観光で稼ぐことができるかについて議論がされている。

円安が日本の観光業に後押しの役割を果たしている可能性がある。

観光業は外貨獲得の重要な産業であり、政府はその成長を期待している。

2019年の時点で、観光業は4.8兆円の市場規模を持っており、3倍の成長が目標とされている。

観光業が日本の最大の外貨獲得産業である自動車産業を超える可能性がある。

観光業のビジネスモデルが不足しており、人材が不足しているという指摘がある。

観光業は技術や資源に依存しないため、他の産業と比較してやりやすい産業である。

円安が日本の観光業を有利に位置づけるという妄想が存在する。

観光業の成功は、単に安価さに基づくものではなく、体験価値の向上が重要である。

外貨の獲得は、観光客が日本円に換算したりクレジットカードを利用する際に生じる。

政府は2030年までに35兆円のインバウンド目標を設定している。

観光業は、他の産業と同様にビジネスモデルを構築し、投資を必要とする。

日本は技術やおもてなしの強みを活かし、観光業を強化する可能性がある。

観光業の成功には、適切なインフラ整備が不可欠である。

観光業は、他の産業と同様にビジネスモデルを構築し、投資を必要とする。

Transcripts

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円安の話したとか日本やすいんじゃないか

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とかですね妄想です観光戦略やりだした時

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はですね日本はなんか資金あるんだとかね

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を持ち出しがあるからさどうでもいい話お

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もてなし同法のちってねそんななんか食え

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ないものを止めてくれよこんなに人材がい

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ない国はどうやって2030年には

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6000に迎えるんですかつくんなければ

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いうだけでは意味がないなんでこんなのか

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誰でもわかる常識的なことなんでて解散

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ないんだろう

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まずはじめに日本は本当に観光で稼げるの

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かについてみなさんの考えを見てみます

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ボードを開けくださいどうぞ

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おおなん子は mp いるそうですよね

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アトキンソンさんインフラ投資

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直也さんは稼ぐしか道はない s ユース

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でも濃度を泣いてますんだねという話

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加藤さん稼ぎはなきゃイエスそうですよね

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はい自分のモデルもねえっ衆参ん

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新車さんが安らぐヒルズラグジュアリもう

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鍵和田じゅりらーじゅ浴びかはいはいの方

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ができますか

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でも家政婦しか道はないというこれまさに

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あの納谷さんので vs でものをでもな

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いってマンながら点が気になるけどそう

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ですねやはりも稼ぐしか道は女性はないの

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かなと思っていて完全にあの観光は日本の

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中核産業だとをズレあの確信してますと

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言うと本当にまあ dx の日本の遅れ

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だったりと歌唱を鹿だったりとか日本って

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こー

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マテリアルもないですよね資源みたいな

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ものでないがないですしあと高技術者が

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やっぱり薄給なのでどんどん口外しに

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みんな取られているということでもう

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観光立国になるしかないと殺すよねもう何

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コレぺ様と防ぐしかないと思う誰本当に

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これで稼げるが稼げないかはちょっと疑問

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ですこれは結構短期的な話ですかそれでも

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長くいやーこれもうほんと今年来年でず

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行かなきゃみたいな感じだけどまぁその

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先ほどのランキング1みたいなところで

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円安のやっぱりこう後押しもあると思うの

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で一瞬稼げるかもしれないんですけれども

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そのあとですね本質的な外貨をやっぱり

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呼び込めるかというのは

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ほんとここからのんして行かないか

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なるほどやっぱりこう体験価値を上げる

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かっていうところですねやっぱりもう消費

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はかじゃなくなってきているのではい

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ブービー以下

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アニェッリ

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なんだ束ねたって感じですよねまあ名前

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イエスよるかもしれないんですけど危ない

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ぞという感じですねはい稼がなくてはいて

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道はないっていうんじゃないけど2分それ

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しかねーんだって言われると日本人って

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そっかって言うじゃないですかでも選択

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チャネルすぎ迷うじゃないですよね意外と

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これですよね御馳走じゃこれしかねーん

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だっていうまさに

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為替色でしょうがない yes はいこれ

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は気合も込めてイエスなんですけどあの

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観光インバウンドて外貨獲得産業なんです

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よねあの

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棄民件でも us ドルでもユーロでも

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いいんですけど海外の人が日本に来てその

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自国の通貨を日本円に替えたりしながら

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クレジットカードでもいいんですけどあの

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お金を使うので外角と州産業として比較

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するとですねあの一応政府は2030年

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35兆円

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あの日本国内でインバウンドの人に表皮し

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てもらおうというのを2016年の明日の

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日本を支える観光ビジョンっていうもので

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目標に立ててるんですねはいこれあの頃な

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があっても岸田内閣も交えてませんこの

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数値を

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なんですけれど

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えっ今日本最大の外貨獲得サイズは自動車

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の s さんので12兆円なんですよ

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つまり

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この自動車輸出産業を超えるって事なん

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ですよね今現在来られたんですか5兆円

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ですかあの塩梅リーチを取らせですかはい

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あの今現在正確に言うと2019年時点で

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4点8兆円です

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3倍にするということは結構ですね

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アンビシャスのというか野心的な目標なの

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なんというかこう

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資源はある世界で一応1位になったと資源

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はある後まあアフォーダブルというか安い

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安い

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だけれどもビジネスモデルがないんですよ

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何稼ぐ仕組みを考える人が

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観光産業に入ってこないと厳しいなと思っ

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ています

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でもたぶんそういうビジネスモデルとが

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考えられる人は今何か多分一番外資コンサ

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ルとか

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に入っちゃうのかなと思うのでねー

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あのスタートアップ企業

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思うですねやってくれる人がたくさん

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増えるといいんじゃないかなって思って

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ます

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人材が全然足りてないんです人材会では

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ほだ

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そんな中じゃあと気づきちゃんインソン

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さんお通しですよ

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あらそうですねまあ

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インフラの同士が必要だとドーン

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稼げるかどうかとかイエスかノーかって

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いうのはねあの妹の話ありましたけれども

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結局その地球上でほとんどの国は観光産業

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はできています

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できないはずがないもともと沿いの4件も

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あるし

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今先進国ですし

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ちゃんとやろうと思えばできないはずなん

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やるのかやらないのかそれだけの話なので

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やりやすそういうのは別に

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難しい

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産業でもないサンタいれば普通にできる

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ああいうにねなく半導体だとかね技術なる

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がないかとかそういうようなことで非常に

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難しい最後あるじゃないですか

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その間この場合はどの人間でもみんなが

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できていることみんなやってることなので

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村に対してちゃんと対応すれば

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そんなに難しい産業ではないです

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それだけを考えればいいんですけど

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あとはですねその

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の円安の話だとか日本やすいんじゃないか

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とかですねこれは妄想ですねもうその増槽

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結局

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あそこやすいからいくっていうことですね

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例えば海外力を決めるときに

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どこが世界一安いのかっていうのはそれを

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見て決めた事あります穴ありで際でしょ

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ただイタリアが今や水滴だり行ってみたい

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なと思うかもしれんだよそういう

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そういうところでね実際には分析をすれば

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その2か安いとか高いとか安くなってるか

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安くなってないのかいうことでその実際の

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誘客が変わるかちなであれ減って栄養素と

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してはほぼ税

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和田防ぜ

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いうことなのであまり関係ないって何が

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関係あるかというと先の話ありましたよう

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play06:54

例えば海外旅行はしますと

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例えばまあアメリ記事で2000ドル使え

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ます

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って言うまでもないですけどに

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1000ドルを使うキューブと予算が最初

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から決まってあってそれは100円であれ

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そのままで20万円でそれで130円で

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あれば26万円が国内に落ちるわけですよ

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金額には影響しますただ客数に影響するか

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どうかというのはこれはもうその決定的な

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相関関係はならずポイントになるのはです

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ね向こうこれ私としてはその一番最初観光

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戦略やりだした時はです日本のなか資金

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あるんだとかねおもてなし方さどうでも

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いい話は軍隊じゃいあれはねぇ

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お金を使う機会与えないとそれどんなに

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自慢して

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どんなにそこでなんかその自慢大会やった

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からといってですねそれはお金落ちません

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そういう意味ではずっと前からその強調し

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てますけども

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観光の半分の収入がその宿泊記2色

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そうするとでホテルにやすいままで飲食

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やすいままで

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そうするとお金持ってきてもらっているに

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もかかわらず使うところがないのであれば

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それは落とせないんですよ子いくら行って

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ものかお腹いっぱいあったの食べないそう

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別にない安くなったからじゃあ1日10回

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食べるか十回食べ慣れない

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そういう意味ではインフラという聖いった

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セグ機械与えるということはその設備その

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施設を作んなきゃいけないんで

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そういう面その施設を造るため何が必要な

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のかというとは投資が必要

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あの結局ない観光普通のビジネスなという

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県よってみたいですねいや日本の技術が

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すごいんだとおもてなしがすごいんだと

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ただ工場建てないと八幡ないじゃないです

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か作ろうと思えば素晴らしいものを作れ

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ますよでも実際にをつくってないという

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なればそれは頭となんか出来上がらないん

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ですよね

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それはねあのそういうその性格の悪い地面

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をやめて

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やるべき

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当初きちんとやりましょう高いホテルと

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いいですねそれはねあのそれだけあれ

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いいって言うもんじゃないんですけど

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やっぱりそのちゃんとした分析をやってい

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てその等と一緒ですよ

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兄もあれば

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ざー

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レクサスマルヒアでじゃあ今日ちょっと

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一方だ昨日ものなのかトヨタという

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ブランドができてるからできているそう

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いうことじゃないやっぱりいろんな世界の

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いろんな国に対していろんな属性の人たち

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にダイス挑んの懐具合ちょっと趣味に沿っ

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そのいろんな

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種類のフレーム主ばそれ全部できて投与と

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なる本ということは言うまでもなく投資の

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やりまくってる会社ですかね

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全然日本まだ足りてないってことですでも

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できてねまったく出来たんだろうねあれ

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もてなしどうのこうのちってねそんななん

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かあの食えないものを止めてくれよってね

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行っないんだ

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夏そうよね実際に縫う実際であれば何か

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あるかもしれませんけども

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それは稼ぐものじゃないんですおもてなし

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追加で10万円とかそういうふうに者が

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多いどうですかね飲んだに言うと

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オプションでおもてなしですぞ覚えられ

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ない場合に分かれてしませんだからね海外

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でよく言われるんですよそれはね尿を

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どんなに頭下げて丁寧にしたからといって

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脳は no naka de 入らない中

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ああなるほど

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だからそれ

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[音楽]

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