HR Basics: Human Resource Management

Summary

El guion del video ofrece una visión general de la gestión de recursos humanos (HRM), destacando su evolución desde 1900 hasta el presente. Se describen los roles estratégicos, operativos y de abogado de los empleados, así como las áreas funcionales clave como estrategia, planificación, cumplimiento, gestión de talentos, desarrollo y capacitación, gestión del rendimiento, recompensas totales, seguridad y salud del empleado, y relaciones laborales. El modelo de HRM en forma de 'pinwheel' se presenta como una herramienta para entender y aplicar el papel crítico del HRM en las organizaciones modernas.

Takeaways

• 📜 La gestión de recursos humanos (HRM) comprende sistemas formales diseñados para gestionar personas en organizaciones.
• 🏛️ La HRM comenzó a desarrollarse alrededor de 1900 y ha evolucionado significativamente a lo largo del tiempo.
• 🛠️ Las funciones de HRM han pasado de ser meramente administrativas y técnicas a incluir un enfoque estratégico.
• ⚖️ Los departamentos de personal en las décadas de 1920 y 1960 se centraban en funciones técnicas y en cumplir con la legislación social.
• 🌍 En los años 90, la globalización y la competencia requirieron que HRM se centrara en costos y estrategias organizacionales.
• 📈 Hoy en día, HRM juega un papel estratégico en la vinculación de la estrategia de recursos humanos con la misión organizacional.
• 📊 Las tres funciones principales de HRM son: estratégica, operativa y administrativa.
• 📅 La función estratégica de HRM se enfoca en alinear la estrategia de recursos humanos con los objetivos organizacionales.
• 🛡️ El modelo de HRM incluye ocho áreas funcionales clave: estrategia y planificación, cumplimiento, gestión de talento, capacitación, gestión del rendimiento, recompensas totales, seguridad y salud, y relaciones laborales.
• 🔄 HRM es ahora una función que añade valor a las organizaciones al influir en resultados clave.

Q & A

¿Qué es el manejo de recursos humanos (HRM) según el guion?

El manejo de recursos humanos (HRM) se compone de sistemas formales diseñados para gestionar a las personas y las organizaciones.

¿Cómo se define el modelo simple para entender el manejo de recursos humanos?

El modelo simple para entender el manejo de recursos humanos es el modelo de la ruleta, que sugiere que la gestión de recursos humanos en una organización se centra en ocho áreas funcionales clave.

¿Cuál es la evolución del manejo de recursos humanos desde sus inicios alrededor del año 1900?

El manejo de recursos humanos ha evolucionado desde sus inicios como un departamento de personal en la National Cash Register Company en los años 1900, pasando por una función técnica y clerical, hasta enfrentar cambios con la legislación social de los años 60, y desarrollarse en respuesta a la competencia y el cambio tecnológico de los años 70 y 90.

¿Cuáles son las tres funciones principales que podría desempeñar un grupo de recursos humanos en una organización?

Las tres funciones principales son: el rol estratégico, que ayuda a encontrar la estrategia de negocios en relación con el capital humano; el rol operativo y defensor del empleado, que gestiona la mayoría de las actividades de RRHH; y el rol administrativo, que se centra en la administración y mantenimiento de registros.

¿Cómo se ha transformado el rol del personal en la organización a lo largo del tiempo?

El rol del personal ha pasado de ser altamente administrativo y clerical en el pasado, enfocado en actividades transaccionales y cumplimiento de la ley, a un rol presente más enfocado en las contribuciones estratégicas del manejo de recursos humanos a las organizaciones.

¿Qué áreas funcionales clave se identifican en el modelo de la ruleta para el manejo de recursos humanos?

Las ocho áreas funcionales clave son: estrategia y planificación de recursos humanos, cumplimiento, talento, adquisición de talento, capacitación y desarrollo, gestión del rendimiento, recompensas totales, seguridad y salud del empleado, y relaciones laborales.

¿Qué implica la función de estrategia y planificación de recursos humanos?

La función de estrategia y planificación de recursos humanos implica identificar y gestionar las necesidades actuales y futuras para lograr los objetivos organizacionales, incluyendo análisis, planificación, medición de eficacia y tecnología.

¿Cuáles son las actividades asociadas a la gestión del talento en el manejo de recursos humanos?

Las actividades de gestión del talento incluyen reclutamiento, adquisición de talento, selección, entrevistas y onboarding.

¿Qué se entiende por 'total rewards' en el contexto del manejo de recursos humanos?

Las recompensas totales son las herramientas financieras y no financieras utilizadas para atraer, motivar y retener a los empleados, incluyendo compensación, beneficios, reconocimiento y eficacia en la vida laboral.

¿Cómo se describe la función de seguridad y salud del empleado en el manejo de recursos humanos?

La función de seguridad y salud del empleado se centra en garantizar la seguridad, salud y bienestar de las personas en el trabajo, incluyendo actividades como la seguridad del empleado, seguridad, y compensación de trabajadores.

¿Qué implica la función de relaciones laborales en el manejo de recursos humanos?

La función de relaciones laborales se enfoca en la relación de los empleados con la organización y entre ellos mismos, incluyendo la gestión de políticas, documentación, investigaciones en el lugar de trabajo, relaciones laborales y derechos de los empleados.