¿Cómo hacer un Pitch Exitoso?🚀 - Paso a Paso

Daniel Bonifaz - Hablemos de negocios🚀
7 Sept 202119:43

Summary

TLDREl guion del video ofrece consejos valiosos para emprendedores que buscan presentar su idea a inversionistas. Se centra en la importancia de un pitch efectivo, destacando el 'one line pitch', la comprensión profunda del problema, el uso de historias para captar la atención y generar urgencia. Aborda la solución al problema, el propósito detrás de la startup y cómo aprovechar la oportunidad en el mercado. Además, enfatiza la importancia del equipo y la demostración de tracción antes de buscar capital, con sugerencias prácticas para una presentación exitosa.

Takeaways

  • 😀 La importancia de la presentación de un pitch efectivo para atraer inversionistas y clientes.
  • 🔑 La definición del 'one line pitch', que es una breve descripción del negocio que incluye la oferta, la audiencia y el problema que resuelve.
  • 👀 Utilizar la competencia en el pitch para contextualizar y comparar la propuesta de negocio.
  • 📈 Comprender profundamente el problema que se aborda y contarlo de manera efectiva a través de historias y datos relevantes.
  • 💡 La necesidad de contar historias convincentes para captar la atención y generar interés en la solución propuesta.
  • 🛠 La presentación de la solución y el propósito del negocio, destacando su relevancia y cómo aborda el problema identificado.
  • 🕰 La importancia de la oportunidad y el timing en el lanzamiento de un negocio, y demostrar por qué es el momento adecuado para la inversión.
  • 📊 La cuantificación del tamaño del mercado y la oportunidad que representa para el negocio, incluyendo el análisis de la competencia y el potencial de crecimiento.
  • 💼 La claridad en el modelo de monetización y negocio, mostrando cómo el negocio planea generar ingresos y cuáles son sus costos.
  • 👥 La relevancia del equipo detrás del negocio, demostrando su experiencia y la manera en que se complementan para alcanzar los objetivos.
  • 📈 La demostración de la tracción del negocio, evidenciando ventas previas y el potencial para atraer a inversionistas sin necesidad de una gran inversión inicial.

Q & A

  • ¿Qué es 'tiendan al punto com' y cómo se relaciona con el emprendedorismo femenino?

    -'tiendan al punto com' es una nueva startup que funciona como un shop y fai (fairs and marketplaces) para mujeres emprendedoras. La relación con el emprendedorismo femenino es que su propósito es apoyar a estas mujeres a que vendan más y crezcan sus negocios.

  • ¿Qué es un pitch y por qué es importante para un emprendimiento?

    -Un pitch es una presentación concisa diseñada para presentar un negocio a posibles inversores, clientes o en un concurso de startups. Es importante porque permite a los emprendedores mostrar su idea de negocio de manera clara y persuasiva, y atraer la inversión o el interés necesario para su proyecto.

  • ¿Cuál es la definición de un 'one line pitch' y cómo se utiliza en 'Cambista' y 'Tiendan al punto com'?

    -Un 'one line pitch' es una frase breve que define la oferta de un negocio, a quién ayuda y qué problema resuelve. Por ejemplo, 'Cambista' se describe como la primera plataforma digital que permite cambiar dinero a precios justos con seguridad, y 'Tiendan al punto com' como el shop y fai para mujeres microemprendedoras.

  • ¿Por qué es recomendable utilizar la competencia en el pitch de un negocio?

    -Incluir la competencia en el pitch ayuda a poner en contexto el negocio para el público, y demuestra que el emprendedor comprende el mercado y cómo su oferta se diferencia o compete en ese espacio.

  • ¿Qué es el 'círculo de oro' de Simon Sinek y cómo se relaciona con el pitch de un negocio?

    -El 'círculo de oro' de Simon Sinek es un modelo que sugiere que las personas compran más por el 'porqué' de una empresa que por sus características o beneficios. En un pitch, es importante comunicar no solo qué y cómo, sino también por qué la empresa existe y cómo sus valores y propósitos se alinean con los de su audiencia.

  • ¿Qué es la importancia de contar historias en un pitch y cómo afecta la venta de un negocio?

    -Contar historias en un pitch ayuda a humanizar el negocio y a conectar emocionalmente con el público. Es una forma efectiva de presentar el problema que se resuelve y cómo la solución del negocio puede impactar en la vida de las personas, lo que puede aumentar la atracción y la confianza de los inversores o clientes.

  • ¿Qué es el 'timing' en el contexto de un pitch y por qué es crucial para el éxito de un negocio?

    -El 'timing' se refiere a la oportunidad y la demanda actual del mercado para el producto o servicio que ofrece el negocio. Es crucial porque si un negocio no se ajusta a las necesidades actuales del mercado, puede tener dificultades para atraer inversión y crecer.

  • ¿Cómo se puede cuantificar el tamaño de mercado en un pitch y por qué es importante?

    -Se puede cuantificar el tamaño del mercado proporcionando estadísticas y datos concretos sobre la capacidad de compra o el número de clientes potenciales. Es importante porque demuestra la escala de oportunidades y ayuda a los inversores a entender el potencial de crecimiento del negocio.

  • ¿Qué es el 'mínimo acceso criterio' y cómo se aplica en un pitch de negocios?

    -El 'mínimo acceso criterio' (MAC) es la cantidad mínima de ingresos o usuarios necesarios para que un negocio sea rentable. En un pitch, es útil para mostrar a los inversores cuánto se necesita para que el negocio se recupere y comience a generar ganancias.

  • ¿Por qué es importante demostrar tracción en un negocio antes de buscar inversión?

    -Demostrar tracción, como ventas o usuarios activos, antes de buscar inversión valida que hay un mercado real para el producto o servicio y que el negocio tiene el potencial para crecer. Esto reduce el riesgo percibido por los inversores y puede resultar en mejores términos de inversión.

  • ¿Qué sugerencia se da para prepararse para las preguntas después del pitch y cómo puede ser útil?

    -Se sugiere preparar una hoja de anexos o diapositivas adicionales para abordar posibles preguntas que puedan surgir después del pitch. Esto demuestra que se está preparado para cualquier inquietud y puede brindar información adicional que fortalezca la presentación.

Outlines

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🚀 Inversión en una Startup y el Arte del Pitch

El primer párrafo introduce la experiencia de la narradora al invertir en una startup llamada 'tiendan al punto com', que busca apoyar a mujeres emprendedoras. Se menciona su experiencia previa con 'campista', una plataforma digital de intercambio de divisas, y cómo la creación de un pitch es crucial para atraer a inversionistas o participar en concursos de startups, como el 'Startup Peru'. Se enfatiza la importancia de un 'one line pitch' que defina la oferta, el público objetivo y el problema que resuelve, utilizando ejemplos de 'tiendan al punto com' y 'campista'.

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📊 Comprender el Problema y la Historia en un Pitch

El segundo párrafo se enfoca en la importancia de entender y transmitir el problema que la startup busca resolver. Se sugiere que el cofundador debe ser capaz de contar historias para captar la atención del inversor y generar una urgencia en torno al problema, usando datos relevantes y una narrativa efectiva. Se da un ejemplo de cómo 'tiendan al punto com' utiliza una estadística desafiante sobre la desigualdad salarial entre hombres y mujeres emprendedores para atraer la atención de los inversores.

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🛠 Presentar la Solución y el Propósito de la Startup

En el tercer párrafo, se discute cómo presentar la solución y el propósito de la startup en el pitch. Se hace hincapié en la necesidad de responder al 'por qué' de la existencia de la empresa y en la importancia de conectar emocionalmente con el inversor. Se sugiere que se debe tener claro el rol que la empresa desempeña para el público y cómo ayuda a alcanzar sus objetivos, utilizando 'tiendan al punto com' como ejemplo de cómo se presenta su solución y rol como aliado tecnológico para mujeres emprendedoras.

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🕒 La Oportunidad y el Mercado en un Pitch de Startup

El cuarto párrafo aborda la importancia de demostrar la oportunidad y el tamaño del mercado en el pitch. Se enfatiza la necesidad de cuantificar el mercado y su potencial de crecimiento, así como la estrategia para capturar una parte significativa de dicho mercado. Se menciona la importancia de identificar la competencia y cómo la startup se diferencia de ella, utilizando el ejemplo del mercado de microempresas de mujeres en Perú y cómo 'tiendan al punto com' se enfoca en ese nicho.

💼 Modelos de Monetización y Plan de Negocio

El quinto párrafo se centra en la explicación del modelo de monetización y el plan de negocios en el pitch. Se sugiere que es crucial para el inversor entender cómo la startup ganará dinero y cuál es el retorno de la inversión esperado. Se discute el concepto de 'mínimos viables经济条件' y cómo calcular el número mínimo de usuarios o clientes necesarios para que la empresa sea rentable, utilizando 'camoista' como ejemplo para ilustrar cómo se calcula y se presenta esta información en un pitch.

👥 El Equipo Detrás de la Startup y su Tracción

El sexto y último párrafo enfatiza la importancia del equipo detrás de la startup y su capacidad para aprovechar la oportunidad. Se comparte una anécdota sobre los cofundadores de Airbnb y cómo su experiencia y adaptabilidad impresionaron a un inversor. Se recomienda que el pitch muestre el expertise del equipo, sus roles complementarios y cómo han demostrado su capacidad para ejecutar el modelo de negocio y atraer a usuarios sin la necesidad de una inversión inicial.

Mindmap

Keywords

💡Startup

Una 'startup' se refiere a una empresa joven y a menudo en etapa temprana de desarrollo, que busca crear un modelo de negocio escalable y a menudo recibe capital de riesgo para su crecimiento. En el video, la startup 'Tiendan al punto com' es mencionada como una plataforma para mujeres emprendedoras, destacando su relevancia en el tema del emprendimiento y la inversión en nuevas empresas.

💡Pitch

El 'pitch' es una presentación concisa y persuasiva que se utiliza para presentar una idea de negocio, generalmente dirigida a inversionistas o clientes potenciales. En el video, se discute cómo crear un pitch efectivo, enfocándose en la importancia de contar una historia que capture la atención del público y transmitir la propuesta de valor de la empresa.

💡Elevator pitch

El 'elevator pitch' es una versión reducida de un pitch, diseñada para ser entregada en el corto tiempo que se tarda en hacer un viaje en ascensor, con el objetivo de resumir rápidamente la idea de negocio. En el video, se menciona como una herramienta clave para presentar de manera efectiva la oferta y el valor de la startup a inversionistas o clientes.

💡Inversión ángel

Una 'inversión ángel' se refiere a individuos que invierten capital en startups a menudo en sus primeras etapas, a menudo en retorno por una participación en la empresa. En el contexto del video, se menciona que la startup está buscando inversionistas ángeles para una nueva ronda de financiamiento.

💡One line pitch

El 'one line pitch' es una frase corta que encapsula la esencia de una empresa o producto, explicando rápidamente quiénes son, qué ofrecen y para quién. En el video, se describe cómo es fundamental para que el público entienda rápidamente la propuesta de la empresa.

💡Storytelling

El 'storytelling' es la habilidad de contar historias de una manera que sea emocionalmente conmovedora y que capture la atención del oyente. En el video, se resalta la importancia de contar historias en un pitch para generar un 'gancho' que mantenga el interés del inversor o cliente en la solución que ofrece la empresa.

💡Problema

El término 'problema' se refiere a la necesidad o desafío que la empresa busca resolver. En el video, se enfatiza la importancia de entender y transmitir profundamente el problema que la empresa está tratando de solucionar, como parte integral de su pitch y estrategia de venta.

💡Solución

La 'solución' es la propuesta que la empresa ofrece para abordar el problema identificado. En el video, se discute cómo presentar la solución de manera que resuelva emocionalmente el problema del cliente, más allá de solo presentar características y beneficios.

💡Mercado

El 'mercado' se refiere al conjunto de personas o empresas que podrían ser clientes de un producto o servicio. En el video, se destaca la necesidad de cuantificar y entender el tamaño del mercado, su crecimiento y cómo la empresa planea capturar una parte significativa de él.

💡Modelo de negocio

El 'modelo de negocio' describe cómo una empresa generará ingresos y cómo será competitiva en el mercado. En el video, se insiste en la importancia de tener un modelo de negocio claro y de demostrar cómo la empresa planea generar ganancias y recuperar la inversión de los inversionistas.

💡Competencia

La 'competencia' se refiere a otras empresas o productos que ofrecen soluciones similares al problema que la empresa busca resolver. En el video, se sugiere que mencionar la competencia en el pitch puede dar confianza a los inversionistas, ya que muestra que la empresa tiene una comprensión sólida del mercado.

💡Equipo

El 'equipo' se refiere a los cofundadores y miembros clave de la empresa que son responsables de su éxito. En el video, se enfatiza la importancia de mostrar cómo el equipo tiene la experiencia y los roles complementarios necesarios para aprovechar la oportunidad del mercado.

💡Atracción

La 'atracción' se refiere a la capacidad de una empresa para demostrar un interés real en su producto o servicio, generalmente a través de ventas o tracción del mercado. En el video, se sugiere que las empresas deben validar su modelo de negocio antes de buscar inversión, lo que reduce el riesgo para los inversores y puede resultar en una mayor participación en la empresa.

Highlights

Inversión en una nueva startup llamada 'tiendan al punto com', una plataforma para emprendedoras mujeres.

El objetivo de ayudar a emprendedores a crecer sus negocios.

Importancia de hacer un pitch efectivo para atraer inversionistas y clientes.

Definición y ejemplo de 'one line pitch' para resumir la oferta y el valor de la empresa.

Uso de la competencia en el pitch para contextualizar la oferta.

Conocer y transmitir profundamente el problema que la empresa resuelve.

El arte del storytelling en el pitch para captar la atención del inversor.

Uso de datos relevantes para crear urgencia y contraste en la presentación del problema.

La importancia del propósito y la solución en el pitch, y cómo responder al 'por qué'.

Identificar y cuantificar el tamaño del mercado y la oportunidad de la empresa.

La necesidad de una estrategia de monetización clara y un modelo de negocio sólido.

Importancia del timing en el lanzamiento de un startup y su relación con el éxito.

Demostrar la experiencia y complementariedad del equipo de fundadores.

La validación de la idea de negocio antes de buscar inversión y su impacto en el valor de la empresa.

Mostrar tracción y ejecución exitosa del modelo de negocio sin capital externo.

El papel del inversionista no solo como fuente de financiamiento sino también de valor añadido.

Preparación de anexos para respuestas a preguntas comunes después del pitch.

Transcripts

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hace algunas semanas invertir en una

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nueva startup que se llama tiendan al

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punto com es una es un común shop y file

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para emprendedoras mujeres me encantó la

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idea engancho con mi propósito que es

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ayudar a emprendedores a que vendan cada

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vez más con sus negocios así que decidí

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entrar en esta nueva star está hoy esta

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startup está levantando una nueva ronda

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con inversionistas ángeles y me hecho

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revivir una serie de experiencias que

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viví hace cuatro años con campista

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cuando levantábamos capital y una de las

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cosas que más he recibido es la

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experiencia de hacer un pitch cuando tú

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creas un emprendimiento normalmente

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armas tu pitch de o el elevator pitch o

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una presentación para poder presentarte

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tanto a zonas que puedan comprar de

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clientes como también puede ser por

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ejemplo inversionista que meta el

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capital por un porcentaje de tu empresa

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o también podría ser cualquier concurso

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por ejemplo aquí en perú en concurso y

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en otros países también que se llama

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startup eeuu startup eeuu es una

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iniciativa del ministerio de producción

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que te financia con desde 50 mil soles

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hasta 500 mil dependiendo de la etapa en

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la que está tu empresa sin quitarte

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ningún tipo de acciones entonces para

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eso tienes que armar lees un pitch y

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presentarles de qué trata tu vida muy

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bien hoy nos vamos a concentrar en cómo

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hacer un pitch de manera exitosa sin más

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rodeos como siempre hablemos de lo

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nuestro hablemos de negocios

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[Música]

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el punto número uno en tu bistec es esa

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pantalla donde sale tu logo grandazo y

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abajo una línea de lo que significa o lo

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que este emprendimiento es el famoso one

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line pitch y como se define es muy

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sencillo básicamente lo que tienes que

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hacer es mostrar qué es la oferta

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definida mostrar a quién ayudas tu

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audiencia definida y qué problema le

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estás resolviendo con una receta secreta

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en el caso de cambista por ejemplo

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nuestro one line pitch es somos la

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primera plataforma digital que le

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permite a las personas y empresas

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cambiar su dinero a precios justos con

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total seguridad y desde la comodidad de

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tu celular por otro lado no tengas miedo

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de usar la competencia como parte de su

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one line pitch para poner en contexto a

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la audiencia por ejemplo el one down

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pitch de tienda da es somos el shop y

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fai para mujeres microemprendedoras no

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tengan miedo porque esto hace que

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al ponerlos en contexto o al ponerlas en

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contexto se preparan para todo lo que

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viene y están mucho más abiertos a

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escucharte el segundo punto de tu

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presentación es el problema cuanto más a

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cabalidad entiendas el problema más vas

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a transmitir confianza de que puede que

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tengas la solución al inversionista o el

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tercero que está escuchando tu bistec

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entonces así como todos los

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emprendedores que siempre tenemos que

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enamorarnos del problema y no de la

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solución esto también se transmite en un

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pitch text conoce el problema a

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profundidad pero en la transmisión de

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ese problema tiene que dominar el arte

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del storytelling creo que todo

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cofundador una de las características

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claves que debe tener es saber contar

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historias si sabes contar una historia

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entonces vas a saber vender que es el

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principal motor de todo startup o de

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todo emprendimiento y para eso hay

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algunos tips que te quiero dar sobre

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cómo contar historias y específicamente

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sobre el problema porque porque esta es

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la parte en donde genera es un gancho

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en momentos juntos y dices hoy en el

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caso por ejemplo de tienda

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sabías que las mujeres emprendedoras

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generan 0.7 centavos de dólar por cada

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dólar que genera un hombre emprendedor

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atrapaste la atención sobre un problema

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gravísimo con un dato relevante entonces

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crea su urgencia

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cuentas una historia con datos no

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personalizadas lo llevas a una sola

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persona

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creas contraste y lo mantiene de manera

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muy simple les voy a contar un ejemplo

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aquí normalmente cuando uno presenta el

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problema también puede ponerse creativo

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y contar una historia específica de

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alguien con nombre y apellido por

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ejemplo aquí en bergua hay una empresa

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que se llama así pureza que es

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básicamente una marca de brass que no

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tiene estas costuras externas que hacen

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daño a la mujer pero el quiste iliana

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que es una de las emprendedoras una

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amiga mía también súper capaz que tiene

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su y comerci es una de las empresas

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sobre las marcas mejor posicionadas

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ropa interior femenina aquí en el país

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ella es contaba la historia de una chica

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que llegaba después del trabajo en la

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noche a su casa y llegaba con marcas en

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espaldas más ponías fotos impactantes de

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cómo marcaba los sostenes a las mujeres

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es así donde jala la atención de

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inversionistas o aquellos que estén

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escuchando su pixel y ya me atrapaste

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con el problema y me general el gancho

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para querer saber cómo lo vas a

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solucionar importantísimo que entiendas

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a cabalidad del problema y no solamente

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eso sino que sepas cómo contarlos con

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los tips que les he dado de crear

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urgencia a crear contraste

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personalizarlo generar emociones como lo

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hizo él por ejemplo indiana y mantenerlo

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lo más simple posible para que pueda

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entenderse el punto número tres es le

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llamo el propósito solución y aquí

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recuerden en esta parte ustedes

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responden a la pregunta por qué existe

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es y porque es bueno existe

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esto es clave que ustedes respondan a

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ese por qué no respondan común que es

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decir no muestren el lápiz si no muestra

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en el dibujo que hacen con el lápiz y

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con eso me refiero a que al círculo de

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oro famoso que habla simon sangre que

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ninguna persona ni siquiera ustedes

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mismos compran un que sino también un

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porqué ese sentido que está detrás por

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ejemplo usted es un carro no lo compran

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por el chasis que tiene o por el motor o

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por los caballos de fuerza que tiene o

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por cuánto consume o lo que sean esas

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características suman a tu decisión pero

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la decisión final es una decisión

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emocional

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compramos de repente por un tema de

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estatus o compramos por de repente en

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darle cierta comodidad a mi familia y

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este distintas razones que pueden ser

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variadas en una compra de un auto pero

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sobre todo hay que entender que son

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emocionales entonces hay que

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transmitirle una solución emocional a

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quien está escuchante en el caso de

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tienda dos objetivos

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les aconsejo que revisen el artículo web

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que tienes al mont saint ex sobre el

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círculo de oro le va a ayudar muchísimo

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sobre todo para entender cómo vender su

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idea cómo transmitir su idea

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y en el caso de tienda es importante que

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ustedes con la solución no solamente se

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presenten con el resultado por dio con

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el dibujo sino que rol cumplen ustedes

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en el caso de tienda nuestro rol tú

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tienes que definir primero el rol y

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luego lo que basa en que vas a ayudar

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para poder transmitir el propósito somos

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el aliado tecnológico que ayuda a las

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emprendedoras mujeres a optimizar sus

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ventas y su tiempo eso es clave la aie o

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sea en verdad aquí un gran problema

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cuénteme la solución es que a veces nos

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enfocamos en nosotros mismos pero no es

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todo enfocado en la audiencia en alguien

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te diriges cuál es el rol que cumple con

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la audiencia cómo es ese rol de héroe y

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en que la ayuda a alcanzar sus objetivos

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como la ayudas a alcanzar sus objetivos

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con tu solución no te enfoques tanto en

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quién eres tú y en tirante flores a ti

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misma oa ti mismo

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enfócate sobre todo en cómo la ayuda a

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alcanzar sus objetivos y demuéstralo a

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través de un porque el cuarto punto es

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muy importante y es una de las razones

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por las cuales más fallan los

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emprendimientos y es la falta de time

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cuando un startup nace en un momento en

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el que no es tan necesaria tiende a

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quebrar el 42% de las startups fracasa

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por un mal timing entonces la

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oportunidad lo que tú tienes que

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demostrar es porque ahora porque ahora

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tu emprendimiento yo debería invertir en

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tu emprendimiento y esto es clave porque

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porque al final lo que ustedes tienen

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que demostrar es de qué tamaño es el

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mercado cuantificarlo también hablar de

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si el mercado está creciendo se está

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manteniendo estable o está decreciendo y

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ustedes cómo o qué parte de ese mercado

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pueden capturar eso es clave también no

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basta decir por ejemplo están en la

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industria de venta de zapatos a través

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de un canal online ustedes digan bueno

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el tamaño del mercado es todos los

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sitios del e-commerce no todos los que

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cobran por internet y eso no es así el

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tamaño es mucho más acotado entonces

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cuantifiquen realmente el tamaño del

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mercado y obviamente acorde al servicio

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o producto que ustedes lancen al mercado

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y aquí póngalo por números eso de

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repente va a ser una cuestión de otro

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vídeo de ver cómo dimensionamos el

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tamaño de mercado pero eso por ejemplo

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en el caso de netflix hablando sobre

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todo en temas de inversión

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en la industria de streaming tiene 26

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por ciento del mercado de tv

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entonces este año este streaming ha ido

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cogiendo parte del mercado y el tv se

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está desplazando al streaming entonces

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hay todo un potencial de crecimiento

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industrial de streaming y desde 26%

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netflix tiene hoy siendo líder el 7% de

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26 por ciento entonces hay muchísima un

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mercado para que netflix siga creciendo

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y sigue expandiéndose eso es lo que

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ustedes tienen que demostrar en este

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punto en el caso de tienda da nosotros

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identificamos que el tamaño total del

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mercado de mujeres microemprendedoras en

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la tan solamente natan son 9 millones de

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emprendedores pero no tengan miedo

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tampoco de cortar de ir cortando el

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mercado si tienen que demostrar que el

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tamaño es grande pero si ustedes tienen

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un modelo de negocio para aprovechar el

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tamaño de mercado vale perfectamente

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entonces cuantifiquen el tamaño de la

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oportunidad y además no solamente eso no

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tengan miedo de poner cómo se distribuye

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en ese mercado si es que el mercado hay

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algunas soluciones que deben estar

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atendiendo a ese mercado que está

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cautivo siempre las personas humanas van

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a reemplazar su necesidad con alguna

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alternativa que exista apoye en el

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mercado entonces no tengan miedo de

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ponerla y de ver por dónde van a ir

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ustedes no tengan miedo de poner la

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competencia esto es clave le da

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confianza al inversionista porque dice

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oye has identificado muy bien tu

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competencia en el caso de la amistad por

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ejemplo sabemos que el mercado total en

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el perú es de 30 billones de dólares a

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esos 30 millones de dólares al año en

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70% lo tiene la calle y el otro 30% está

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en lo que lo vamos juntos entonces

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nosotros decíamos ok nosotros nos vamos

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a ir a pelearnos con los bancos vamos a

play11:12

ir a la calle a ese 70% de 30 millones

play11:15

de personas de dólares de 30 millones de

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dólares que vamos a atrapar nosotros

play11:20

entonces tengan bien diferenciada de esa

play11:22

porque en esa diferenciación con la

play11:24

competencia van a saber hacia dónde van

play11:27

a apunta ustedes y qué parte de la torta

play11:30

van a bien al inversionista no

play11:32

solamente le importa que haya si denti

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ficcad o un problema que tengas una

play11:36

solución y que de repente han visto que

play11:38

el mercado es suficientemente atractivo

play11:40

como para meterme sino que quieres saber

play11:42

cómo vas a aprovechar esa oportunidad

play11:44

entonces aquí entran dos puntos

play11:46

importantes y rápidamente lo voy a

play11:48

cubrir una es cuál es su modelo de

play11:51

monetización cómo vas a ganar dinero

play11:53

como hasta te vas hacer o cómo vas a

play11:55

mostrarte competitivo frente a esas

play11:57

alternativas que ya te hablé y vas a

play12:00

capturar parte de esa torta y no

play12:02

solamente es eso sino también tener

play12:04

claro tu modelo de negocios tener claro

play12:06

tus gastos para que el inversionista

play12:09

sepa hoy en qué punto yo voy a recuperar

play12:11

la inversión eso es importante en cuánto

play12:13

tiempo va hasta la pérdida un

play12:14

inversionista eso es también es clave

play12:16

que lo muestre que lo tengas claro para

play12:19

eso hay un concepto que se llaman

play12:20

mínimos access criteria y esto es cuál

play12:24

es lo mínimo indispensable para que tu

play12:27

negocio sea rentable como sea ya esto

play12:29

calculas los gastos

play12:31

no subsidiados es decir los costos como

play12:34

tal una empresa como la que está como

play12:37

como la que están lanzando tiene y en

play12:40

base a eso tú calcula por ejemplo en

play12:41

casos costo anual o el costo mensual

play12:43

imagínate en el caso del cambista

play12:46

teníamos mapeado unos costos tanto de

play12:48

recursos humanos oficinas etcétera

play12:50

etcétera de 13 mil dólares al mes esa

play12:53

era el ideal no es que gastábamos eso es

play12:55

el costo ideal y dave es el modo lo

play12:58

divides entre el modo de monetización

play13:00

nosotros ganamos más o menos ser 1.3 por

play13:04

ciento por cada transacción que hace una

play13:06

persona pero los usuarios hacen dos

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transacciones al mes y el ticket

play13:11

promedio es de mil dólares

play13:13

entonces multiplicas si un usuario hace

play13:16

dos transacciones al mes por mil dólares

play13:18

cada transacción por el 0.3 por ciento

play13:21

sale que yo gano aproximadamente seis

play13:24

dólares por usuario al mes entonces 13

play13:27

mil dólares

play13:29

6 dólares te va a salir más o menos 2

play13:33

mil 166 usuarios para que tan vista sea

play13:36

rentable imagínate que yo vaya un

play13:38

inversionista y hoy hay 800 mil personas

play13:42

es más o menos del tamaño de mercado que

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cambian todos los meses y yo necesito

play13:48

solamente dos mil 166 usuarios para ser

play13:52

rentable de ahí nos queda todo el resto

play13:54

por delante para poder generar algún

play13:56

beneficio de los inversionistas eso es

play13:58

importante que lo muestres esa

play14:00

cuantificación y no solamente la

play14:03

monetización sino también el go to

play14:05

market qué estrategia vas a hacer para

play14:08

llegar a ese mercado ok con esas dos

play14:10

cosas la estrategia ya es otro tema qué

play14:12

canales son los más importantes de tus

play14:14

usuarios si vas a ser contenido si vas a

play14:17

invertir en facebook cats en google

play14:19

hacia toda la estrategia para llegar a

play14:22

tus usuarios bien con la monetización

play14:24

cómo vas a aprovechar esa oportunidad

play14:26

con la monetización y con un go to

play14:28

market una estrategia que te permita

play14:30

aprovechar esa oportunidad

play14:32

el sexto punto y el más importante creo

play14:35

yo porque al final un inversionista no

play14:36

no invierte tanto al final por la idea

play14:39

la solución o el tamaño del mercado

play14:41

no tanto por eso si son factores que

play14:45

importan pero más importa quién es el

play14:48

equipo porque ustedes son capaces de

play14:52

aprovechar esa oportunidad y aquí es

play14:55

clave que ustedes muestren el expertise

play14:57

que tienen los roles que van a cumplir

play14:59

cada uno de los cofundadores y también

play15:02

cómo se complementan entre ustedes hay

play15:05

una historia muy interesante que también

play15:07

se los recomiendo y es la historia de la

play15:09

historia de abían vi los cofundadores

play15:11

fueron a presentarse agua y combinator a

play15:13

paul graham que era el fundador de balcó

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mi nieto guay combinator del 2005 y

play15:18

ellos cuando fueron a presentarle la

play15:20

idea

play15:21

por graham dijo hoy esto no va a

play15:23

funcionar o sea quién va a alquilar un

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lugar para quedarse y no hay forma sin

play15:28

embargo uno de los cofundadores que fue

play15:30

chefs chefs que se acerca del nuevo

play15:33

polígrafo para contar una experiencia y

play15:35

una experiencia como equipo que vivieron

play15:37

en el bien vi y era que a través de

play15:41

ventas de un serial con un diseño de

play15:45

obama vendieron cada caja de serial a

play15:49

350 dólares y les costó un dólar cada

play15:52

caja de sellante como lo hicieron bueno

play15:54

la historia es larga así que no voy a

play15:56

quedarme ahí pero el hecho de ver como

play15:58

hackearon una realidad para sostener su

play16:01

negocio lo que dijo paul graham es una

play16:04

frase muy famosa la voy a parafrasear es

play16:06

guau ustedes son como las cucarachas

play16:08

nunca morirán y es por eso que pasa en

play16:10

welcome benito no por la idea de hervía

play16:12

mí sino más bien por como el equipo se

play16:14

desenvuelve y sale adelante entonces así

play16:16

como ellos hicieron ustedes tienen que

play16:18

demostrar que son un equipo sólido que

play16:21

se andan comprometer y que tienen roles

play16:23

bien diferenciados para poder empujar la

play16:25

carreta de todos los ángulos y

play16:28

finalmente ya para terminar es demostrar

play16:31

la atracción yo siempre recomiendo nunca

play16:34

vayan a levantar capital si no han

play16:36

tenido nada de ventas porque no es que

play16:39

no voy a conseguir la plata puedo hay

play16:40

gente que levanta dinero con un power

play16:43

point ese no es el problema el tema es

play16:45

que el viejo es más grande cuando no hay

play16:48

ventas o no en tracción todavía no es

play16:51

validado que existe un mercado y como el

play16:53

riesgo es más grande cuando

play16:54

inversionistas entren en una etapa

play16:56

temprana dentro del negocio que ni

play16:58

siquiera tiene ventas te va a quitar

play17:00

mucho porcentaje y no te va a convenir a

play17:03

largo plazo lo mejor que puedes hacer es

play17:05

validar con tus propios recursos tu idea

play17:08

de negocio en el mercado vender y

play17:10

demostrar esa atracción a los

play17:11

inversionistas demostrarle que no

play17:13

depende de ellos que tú nos estás

play17:15

buscando no solamente por dinero sino

play17:16

también por el famoso smartphone en que

play17:19

te puede aportar ese inversionista

play17:20

además si tienes tracción tú mismo

play17:24

puedes decidir con qué inversionista

play17:25

imagínate que estés en el mercado de

play17:28

retail y quién soy de sarkozy una mejor

play17:31

y yo quiero al gerente general o a uno

play17:34

de los directores de saga falabella no

play17:36

porque él me aporta muchísimo valor me

play17:39

va a poder abrir campo networking a las

play17:40

tiendas de reiter grandes así que quiero

play17:43

ver a él como inversionista porque

play17:44

porque ya tienes la independencia de no

play17:47

necesitar inversión de tu mismo con tu

play17:49

equipo haber podido vender con esa

play17:52

atracción anda y demuestra la cómo te

play17:55

has desenvuelto en la estrategia hasta

play17:57

ahora sin el capital que está

play17:59

solicitando por ejemplo un inversionista

play18:00

clave mostrar cómo ejecutas tu modelo de

play18:05

negocio y finalmente ya cierren con la

play18:07

conclusión del pitch y es nuevamente

play18:10

recordarles que tienen ese propósito ese

play18:12

porque ese es lo que lo mueve o las

play18:15

mueve a conquistar el mercado que han

play18:18

identificado bien espero que este vídeo

play18:20

cortito les haya gustado es un paso a

play18:23

paso y es obviamente en base tanto mi

play18:26

experiencia como emprendedor como

play18:27

también a mi experiencia como

play18:29

inversionista que me gustaría escuchar

play18:30

no solamente inversionista de start-up

play18:33

sino también este mismo proceso este

play18:36

mismo proceso tienen que verlo en

play18:37

inversiones de empresas que se están

play18:40

desenvolviendo como hable por ejemplo en

play18:41

el fisco en el tamaño de mercado así ok

play18:44

ojo otro tip más antes de irme si

play18:48

ustedes creen que deberían haber otras

play18:51

cosas más y les queda chico entiendo

play18:53

porque siempre en un pitch te queda

play18:55

corto el tiempo pongan diapositivas con

play18:59

anexos para que para resolver

play19:02

previamente preguntas que les puedan

play19:04

hacer después del pitch siempre hay

play19:06

ronda de preguntas al final entonces

play19:07

armen una hoja de anexos o slice en

play19:11

power point de anexos y cuando les

play19:13

pregunten simplemente abran el anexo y

play19:16

van a ver van a mostrar que están

play19:17

preparados para cualquier pregunta es el

play19:19

y de verdad que es uno de los más útiles

play19:22

que me han dado y sirve de sirve

play19:23

muchísimo ok para lo principal ya les

play19:26

dije cuáles son los pasos pero aparte si

play19:28

ven algo necesario de poner póngalo en

play19:30

los anexos espero que les haya gustado y

play19:33

nos vemos en el próximo vídeo hablando

play19:35

sobre negocios

play19:37

[Música]

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