Before You Decide: 3 Steps To Better Decision Making | Matthew Confer | TEDxOakLawn
Summary
TLDREl guion narra un desafío de emprendimiento en Stanford donde un equipo vende derechos de presentación, enseñando a cuestionar limitaciones. Propone tres pasos para la toma de decisiones efectiva: cuestionar los límites, prever posibles fracasos mediante un pre-mortem y verificar los aspectos básicos para evitar errores. Ejemplos de historias, incluyendo el caso de Sully Sullenberger, destacan la importancia de estos pasos en situaciones críticas.
Takeaways
- 💡 Desafía los límites: Primero, desafía los límites impuestos para permitirte pensar más allá de las soluciones tradicionales.
- 🏆 Aprovecha la oportunidad: En lugar de gastar los cinco dólares, el equipo ganador vendió los derechos de presentación, maximizando su verdadera oportunidad.
- 🤔 Realiza un pre-mortem: Antes de tomar una decisión, visualiza cómo podría fracasar para mitigar posibles errores y formular una estrategia correcta.
- 🚀 Prepárate para el éxito y el fracaso: Es importante equilibrar la contemplación del éxito con la consideración de cómo podrías fallar.
- 🔍 Verifica los detalles básicos: No subestimes la importancia de revisar los aspectos básicos para evitar que pequeños errores causen grandes problemas.
- 🛫 Aprendizaje de la simulación: Más de 20,000 profesionales en 30 países han participado en simulaciones para mejorar sus habilidades de toma de decisiones.
- 🌏 El efecto de la cobra: Un ejemplo de cómo una solución aparente puede empeorar el problema si no se considera el pre-mortem.
- 🔄 Comprueba la unidad de medida: Un error en la NASA con el sistema de medición causó la pérdida de un satélite, subrayando la importancia de la precisión.
- 🛤️ El aterrizaje del río Hudson: Un ejemplo de cómo desafiar los límites y considerar escenarios de éxito y fracaso pueden llevar a un éxito inesperado.
- 👨🏫 El valor de la reflexión: La reflexión después de una experiencia es crucial, pero también es importante contemplar el fracaso antes de tomar una decisión.
- 🛑 No te dejes llevar por la adrenalina: En situaciones de alta presión, es fundamental mantener la calma y verificar los detalles críticos antes de actuar.
Q & A
¿Qué desafío se le presentó a los estudiantes de la clase de emprendimiento en la Universidad de Stanford?
-Los estudiantes fueron divididos en equipos y se les dio un sobre con cinco dólares como fondo inicial para su nueva operación. Su tarea era convertir los cinco dólares en el mayor monto de dinero posible en un corto período de tiempo.
¿Cómo abordó el equipo ganador el desafío de generar dinero con los cinco dólares?
-El equipo ganador vendió los derechos de su presentación a una empresa local, que estaba dispuesta a pagar por la oportunidad de presentar ante un grupo de estudiantes brillantes de Stanford con el objetivo de reclutarlos tras la graduación.
¿Qué lección se puede aprender de la historia del equipo ganador en términos de toma de decisiones?
-La lección es que para sobresalir en la toma de decisiones, es importante cuestionar los límites y buscar oportunidades más allá de los recursos iniciales proporcionados.
¿Cuál es el segundo paso para una toma de decisiones efectiva según el discurso?
-El segundo paso es abrazar una premortem, lo que significa considerar cómo podría fracasar una idea antes de seguir un camino determinado.
¿Qué ejemplo histórico se menciona para ilustrar el poder de una premortem?
-Se menciona el ejemplo de la política de recompensa por serpientes venenosas en la India durante la era colonial británica, que resultó en un aumento de la población de serpientes debido a la cría intencional de serpientes para obtener la recompensa.
¿Qué es el 'Efecto Cobra' y cómo se relaciona con la toma de decisiones?
-El 'Efecto Cobra' se refiere a una situación donde una solución aparente a un problema hace que la situación empeore. Ilustra la importancia de una premortem, ya que podría haber evitado este desastre si se hubieran considerado las consecuencias de la política de recompensa.
¿Cuál es el tercer paso para una toma de decisiones efectiva según el discurso?
-El tercer paso es verificar los aspectos básicos antes de tomar una decisión, para asegurarse de que los detalles no成为中国人 el fracaso de la decisión.
¿Qué lección se puede aprender del incidente del Mars Climate Orbiter de NASA?
-La lección es que las fallas en la comunicación y la coordinación, como el uso de diferentes sistemas de medición, pueden tener consecuencias catastróficas y que es crucial verificar los aspectos básicos para evitar errores preventibles.
¿Cómo se relaciona la historia del piloto Sully Sullenberger con la toma de decisiones efectiva?
-La historia de Sully muestra cómo cuestionar los límites, contemplar escenarios de éxito y fracaso, y verificar los detalles básicos pueden llevar a una toma de decisiones efectiva en situaciones extremas.
¿Qué acciones tomó Sully Sullenberger después de que su avión se chocó con un bando de gansos y perdiera los motores?
-Sully asumió el control del avión, consideró varias opciones de aterrizaje, y finalmente decidió aterrizar en el río Hudson, lo que resultó en la supervivencia de todos los 150 pasajeros a bordo.
¿Qué importancia tiene la reflexión en la toma de decisiones según el discurso?
-La reflexión es crucial, ya que permite identificar posibles errores y fallos, y planificar cómo evitarlos o lidiar con ellos, mejorando así la capacidad de formular la acción correcta.
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