Horizontal and Vertical Integration (Business Growth Strategy)

tutor2u
14 Jan 201705:22

Summary

TLDREste video explica los conceptos de integración horizontal y vertical en el crecimiento externo de las empresas, como fusiones y adquisiciones. La integración vertical puede ser hacia adelante (por ejemplo, un fabricante comprando un distribuidor) o hacia atrás (por ejemplo, un minorista comprando un mayorista). Por otro lado, la integración horizontal ocurre cuando una empresa compra a un competidor en el mismo nivel de la cadena de suministro. Se dan ejemplos prácticos, como el caso de IKEA con la integración hacia atrás y Marriott con la integración horizontal. Estos conceptos son claves para entender las estrategias de crecimiento empresarial.

Takeaways

  • 😀 La integración vertical implica la expansión de una empresa hacia adelante o hacia atrás en la cadena de suministro.
  • 😀 La integración hacia adelante ocurre cuando una empresa adquiere un distribuidor o minorista, moviéndose hacia el consumidor final.
  • 😀 Un ejemplo de integración hacia adelante es cuando el Booker Group adquirió la cadena de tiendas Londis y Budgens en 2016.
  • 😀 La integración hacia atrás se da cuando una empresa adquiere un proveedor de materias primas o un mayorista.
  • 😀 IKEA ejemplificó la integración hacia atrás en 2016 al comprar bosques y equipos de recolección de madera en Rumanía y Bulgaria.
  • 😀 La integración horizontal ocurre cuando una empresa adquiere un competidor en el mismo nivel de la cadena de suministro.
  • 😀 Un ejemplo de integración horizontal es la adquisición de Starwood Hotels por parte de Marriott, convirtiéndose en la cadena hotelera más grande del mundo.
  • 😀 La diversificación o integración conglomerada es otro tipo de integración donde una empresa se expande hacia industrias no relacionadas.
  • 😀 La integración vertical y horizontal son estrategias claves utilizadas en el crecimiento externo a través de fusiones y adquisiciones.
  • 😀 La integración horizontal puede ser especialmente útil para aumentar la participación de mercado al adquirir competidores cercanos.

Q & A

  • ¿Qué es el crecimiento externo en los negocios?

    -El crecimiento externo se refiere a la expansión de una empresa mediante estrategias como fusiones y adquisiciones, en lugar de crecer internamente a través de la mejora de sus propios productos o servicios.

  • ¿Qué diferencia hay entre la integración vertical y horizontal?

    -La integración vertical se refiere a la expansión a lo largo de la cadena de suministro, mientras que la integración horizontal implica la compra de empresas competidoras en el mismo nivel de la cadena de suministro.

  • ¿Cuáles son los dos tipos de integración vertical?

    -Los dos tipos de integración vertical son la integración hacia adelante (o integración hacia arriba) y la integración hacia atrás (o integración hacia abajo).

  • ¿Qué es la integración hacia adelante?

    -La integración hacia adelante implica que una empresa se expanda hacia el siguiente paso en la cadena de suministro, como un fabricante que compra un distribuidor.

  • ¿Qué es la integración hacia atrás?

    -La integración hacia atrás ocurre cuando una empresa se mueve hacia un paso anterior en la cadena de suministro, como un minorista que compra un mayorista o un fabricante que compra un proveedor de materias primas.

  • ¿Cómo ejemplifica el guion la integración hacia adelante?

    -Un ejemplo de integración hacia adelante es la adquisición de Londis y Budgeons por parte de Booker Group en 2016, donde un mayorista adquirió una cadena de tiendas minoristas.

  • ¿Qué ejemplo se da de integración hacia atrás en el guion?

    -El guion menciona la compra por parte de IKEA en 2016 de bosques y equipo relacionado en Rumanía y Bulgaria para asegurar el suministro de materias primas para la fabricación de muebles, lo que ejemplifica la integración hacia atrás.

  • ¿Qué es la integración horizontal?

    -La integración horizontal implica que una empresa adquiera a un competidor que opera en el mismo nivel de la cadena de suministro, como un fabricante que compra a otro fabricante o un minorista que compra a otro minorista.

  • ¿Qué ejemplo se proporciona en el guion de integración horizontal?

    -Un ejemplo de integración horizontal es la adquisición de Starwood Hotels por parte de Marriott, lo que hizo de Marriott la cadena hotelera más grande del mundo en 2016.

  • ¿Qué es la diversificación en términos de integración?

    -La diversificación o integración conglomerada se refiere a la expansión de una empresa hacia industrias completamente diferentes, lo que no está relacionado con su cadena de suministro. Este tipo de integración no se cubre en este video, pero se tratará en un video separado.

Outlines

plate

Esta sección está disponible solo para usuarios con suscripción. Por favor, mejora tu plan para acceder a esta parte.

Mejorar ahora

Mindmap

plate

Esta sección está disponible solo para usuarios con suscripción. Por favor, mejora tu plan para acceder a esta parte.

Mejorar ahora

Keywords

plate

Esta sección está disponible solo para usuarios con suscripción. Por favor, mejora tu plan para acceder a esta parte.

Mejorar ahora

Highlights

plate

Esta sección está disponible solo para usuarios con suscripción. Por favor, mejora tu plan para acceder a esta parte.

Mejorar ahora

Transcripts

plate

Esta sección está disponible solo para usuarios con suscripción. Por favor, mejora tu plan para acceder a esta parte.

Mejorar ahora
Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Etiquetas Relacionadas
Crecimiento ExternoIntegración VerticalIntegración HorizontalEmpresasMergers & AcquisitionsIKEAMarriottEstrategias EmpresarialesFusionesAdquisicionesSupply Chain