Negociadores de HARVARD explicam: Como sempre conseguir o que deseja

UM POUCO MELHOR
25 Sept 202413:06

Summary

TLDREn el libro *Como llegar al sí* de William Ury y Roger Fisher, se destacan cuatro principios clave para negociar de manera efectiva: separar a las personas del problema, centrarse en los intereses en lugar de las posiciones, utilizar criterios objetivos y generar opciones de beneficio mutuo. Estos enfoques ayudan a resolver disputas de manera justa, favoreciendo la colaboración en lugar de la competencia. Además, se ofrece orientación sobre cómo manejar tácticas deshonestas, desequilibrios de poder y ataques personales, destacando que la verdadera meta de una negociación es encontrar soluciones que beneficien a todas las partes involucradas.

Takeaways

  • 😀 La negociación no es sobre dividir las cosas 50/50 ni sobre ganar o perder, sino sobre encontrar soluciones que beneficien a ambas partes.
  • 😀 En lugar de centrarse en las posiciones, es fundamental enfocarse en los intereses subyacentes de las partes involucradas.
  • 😀 Se debe separar a las personas del problema en una negociación, manteniendo una actitud amable hacia las personas pero firme frente al problema.
  • 😀 Construir una relación antes de la negociación puede aumentar la tasa de éxito en un 25-30%. Conocer al otro lado facilita las negociaciones.
  • 😀 Preguntar por qué la otra parte quiere lo que quiere es clave para comprender sus intereses y llegar a una solución mutuamente beneficiosa.
  • 😀 Utilizar criterios objetivos, como precios de mercado o estándares legales, puede ayudar a resolver disputas sin que se sienta que una parte está imponiendo su voluntad.
  • 😀 Si ambos lados acuerdan principios justos desde el principio, es más fácil encontrar soluciones que beneficien a todos.
  • 😀 El brainstorming (lluvia de ideas) es una herramienta poderosa para generar soluciones creativas durante las negociaciones, sin juzgar las ideas inicialmente.
  • 😀 Las diferencias entre las partes no siempre son un problema; a menudo son la clave para encontrar soluciones creativas y beneficiosas para todos.
  • 😀 El BATNA (Mejor Alternativa a un Acuerdo Negociado) es crucial para tener poder en una negociación. Prepararse bien te da más opciones y control sobre el resultado.

Q & A

  • ¿Cuál es el enfoque principal en la negociación según el libro 'Cómo llegar al sí'?

    -El enfoque principal es encontrar soluciones que beneficien a ambas partes, sin que ninguna de ellas se sienta derrotada, y sin dañar la relación entre las partes involucradas.

  • ¿Qué significa 'separar a las personas del problema' en una negociación?

    -Significa tratar al individuo con respeto, pero ser firme en abordar el problema de manera objetiva, sin que las emociones o conflictos personales interfieran con la solución.

  • ¿Por qué es importante centrarse en los intereses y no en las posiciones durante una negociación?

    -Centrarse en los intereses permite comprender las verdaderas necesidades de la otra parte, lo cual facilita encontrar soluciones más creativas y satisfactorias para ambas partes, mientras que centrarse en las posiciones puede generar una competencia destructiva.

  • ¿Qué tipo de criterios pueden usarse para resolver conflictos de manera justa?

    -Se pueden usar criterios objetivos como los precios de mercado, requisitos legales, estándares expertos o principios previamente acordados entre las partes, lo cual ayuda a evitar la sensación de que uno de los lados está imponiendo su voluntad.

  • ¿Qué significa 'inventar opciones para beneficio mutuo' en una negociación?

    -Inventar opciones implica crear soluciones que beneficien a ambas partes, explorando todas las posibles alternativas antes de seleccionar la mejor opción, lo cual ayuda a resolver el conflicto sin que ninguna parte se sienta comprometida o perjudicada.

  • ¿Cómo se debe manejar el uso de tácticas deshonestas durante una negociación?

    -Es importante reconocer y señalar las tácticas deshonestas de manera directa, sin atacar a la persona, para desactivar la estrategia de presión. Al mencionar la táctica, se reduce su efectividad.

  • ¿Qué hacer si el otro lado tiene más poder durante una negociación?

    -Es crucial desarrollar una BATNA (mejor alternativa a un acuerdo negociado), lo que aumenta tu poder negociador, ya que te permite retirarte de la negociación si las condiciones no son favorables.

  • ¿Cómo responder si el otro lado hace ataques personales durante la negociación?

    -En lugar de defenderse o atacar de vuelta, es mejor centrarse en el problema y buscar soluciones basadas en los intereses, evitando entrar en un conflicto personal que no conduzca a una resolución.

  • ¿Qué importancia tiene conocer al otro lado antes de una negociación?

    -Conocer al otro lado antes de negociar aumenta la tasa de éxito de la negociación en un 25-30%, ya que facilita la construcción de una relación de confianza, lo que hace que sea más fácil abordar los problemas de manera cooperativa.

  • ¿Cómo puede el enfoque en los intereses mejorar una negociación, según los ejemplos dados en el libro?

    -Los ejemplos muestran que, al centrarse en los intereses de las partes involucradas (por ejemplo, los dos hombres que discuten sobre la ventana), se pueden encontrar soluciones creativas y satisfactorias para ambos, en lugar de imponer una posición rígida.

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