Curso del emprendedor: El emprendedor frente a otros roles profesionales

Summary

El emprendedor se distingue de otros roles profesionales como el directivo y el técnico por su enfoque hacia el futuro, la necesidad de cambio y la búsqueda de innovación. A diferencia del directivo, que mantiene el statu quo, y del técnico, que se centra en el presente, el emprendedor genera cambios disruptivos en el mercado, como lo ejemplifica el impacto de productos como el iPad o el iPhone. En el caso de un propietario de un pequeño negocio, muchas veces su rol involucra habilidades técnicas, pero a medida que avanza, debe desarrollar competencias comerciales y de gestión que son clave para el éxito de su emprendimiento.

Takeaways

• 😀 Los emprendedores se orientan hacia el futuro, identificando oportunidades de negocio que pueden tener éxito en el futuro.
• 😀 La innovación es clave para los emprendedores, quienes buscan adelantarse a las necesidades futuras del mercado.
• 😀 El emprendedor busca el cambio, y algunos autores lo definen como el agente que, mediante la destrucción creativa, genera un cambio en las condiciones del mercado.
• 😀 Un ejemplo de cambio de mercado impulsado por emprendedores es el lanzamiento de productos innovadores como el iPad o el iPhone de Apple.
• 😀 Los directivos se enfocan en mantener el statu quo y la estabilidad, evitando la innovación para garantizar el orden.
• 😀 Los técnicos se enfocan en el presente, motivados por hacer su trabajo bien y en alcanzar un estado de flujo.
• 😀 Herber señala que un pequeño empresario típico tiene un 10% de mentalidad emprendedora, un 20% de directivo y un 70% de técnico.
• 😀 Un ejemplo práctico muestra cómo un delineante, al ver que su jefe se enriquece mientras él solo dibuja, decide emprender su propio negocio.
• 😀 El emprendedor, al lanzar su propio negocio, debe enfrentar desafíos adicionales como la gestión de crédito, distribución y relaciones con los clientes.
• 😀 Las competencias necesarias para ser un buen emprendedor difieren significativamente de las competencias técnicas, como la capacidad de gestión y la habilidad comercial.

Q & A

¿Cuál es la principal diferencia entre un emprendedor, un directivo y un técnico?

La principal diferencia radica en su enfoque: el emprendedor se orienta hacia el futuro y la innovación, buscando oportunidades de negocio y generando cambios en el mercado; el directivo se enfoca en mantener el statu quo, buscando orden y estabilidad; mientras que el técnico se concentra en el presente, en realizar su trabajo con precisión y alcanzar un estado de flujo en su actividad.

¿Qué caracteriza al emprendedor según el libro 'El Mito del Emprendedor' de Herber?

El emprendedor se caracteriza por su capacidad de orientarse hacia el futuro, identificar oportunidades de negocio y generar cambios en el mercado mediante un proceso de destrucción creativa. Se enfoca en la innovación y el cambio, como cuando Apple introduce productos que transforman el mercado.

¿Cómo define Herber al propietario de un pequeño negocio?

Herber define al propietario de un pequeño negocio como alguien que tiene un 10% de emprendedor, un 20% de directivo y un 70% de técnico, lo que refleja su tendencia a concentrarse más en las tareas técnicas que en la gestión y dirección empresarial.

¿Por qué es importante que un emprendedor desarrolle competencias comerciales?

Es crucial que el emprendedor desarrolle competencias comerciales, ya que estas son fundamentales para crear y gestionar una nueva empresa, lo que va más allá de las habilidades técnicas y requiere de capacidades en ventas, negociación y gestión de relaciones con clientes, bancos y distribuidores.

¿Qué sucede cuando un técnico decide convertirse en emprendedor?

Cuando un técnico decide convertirse en emprendedor, se enfrenta a la necesidad de asumir responsabilidades adicionales que van más allá de sus competencias técnicas. Tendrá que gestionar aspectos como las finanzas, la relación con proveedores y la atención al cliente, lo cual puede ser una barrera si no desarrolla habilidades en gestión y liderazgo.

¿Cómo cambia el día a día de una persona al convertirse en emprendedor según el ejemplo dado en el texto?

En el ejemplo dado, la persona que trabaja como delineante se da cuenta de que, al convertirse en emprendedor, su trabajo pasa de ser técnico a ser más directivo. Ahora, tendrá que negociar con bancos, gestionar créditos, hablar con distribuidores y ocuparse de la atención al cliente, lo que reduce su tiempo para realizar tareas técnicas como dibujar.

¿Por qué el directivo no se enfoca en la innovación?

El directivo no se enfoca en la innovación porque su principal objetivo es mantener el orden y la estabilidad dentro de la organización. Prefiere que las cosas sigan funcionando tal como están, lo que limita la búsqueda de cambios disruptivos o nuevos enfoques.

¿Qué se entiende por 'destrucción creativa' en el contexto del emprendedor?

'Destrucción creativa' es un concepto que describe el proceso mediante el cual los emprendedores generan cambios significativos en el mercado, reemplazando antiguos modelos de negocio con nuevas soluciones innovadoras que pueden alterar las reglas del mercado, como ocurrió con el lanzamiento del iPad o iPhone por parte de Apple.

¿Qué desafíos enfrenta un técnico al intentar pasar al rol de emprendedor?

Un técnico enfrenta el desafío de tener que desarrollar nuevas competencias en áreas como la gestión empresarial, la toma de decisiones estratégicas, y la administración de recursos. Su conocimiento y habilidades técnicas no son suficientes para gestionar una empresa de manera efectiva, lo que puede ser una barrera importante.

¿Cómo se percibe la relación entre el tiempo de trabajo y el valor del mismo al pasar de técnico a emprendedor?

Cuando una persona pasa de técnico a emprendedor, su tiempo como técnico pierde valor comparado con su tiempo como gestor, ya que ahora se enfrenta a una multiplicidad de tareas de gestión que requieren habilidades diferentes y un enfoque más estratégico, lo que cambia la naturaleza del trabajo y las prioridades.