Facility Location Overview
Summary
TLDREn este segmento, el profesor Rames Sony de la Universidad de Indiana en Pennsylvania analiza la importancia de la ubicación de las instalaciones en la gestión de la cadena de suministro. Utiliza ejemplos de empresas como Federal Express y Mercedes para ilustrar cómo factores como incentivos fiscales, disponibilidad de mano de obra calificada y estabilidad política afectan las decisiones sobre la ubicación. También aborda la globalización y cómo las empresas deben considerar la productividad y la cercanía a los mercados. La elección de la ubicación no solo es estratégica, sino que también puede influir en la competitividad y el éxito de la empresa.
Takeaways
- 🌍 La ubicación de las instalaciones es crucial para la gestión de la cadena de suministro.
- 🏭 La decisión sobre dónde ubicar una instalación puede influir en la productividad y la eficiencia.
- 📊 La evaluación de diferentes sitios es esencial antes de tomar decisiones finales.
- 💰 Incentivos fiscales y de infraestructura pueden ser determinantes en la elección del lugar de una planta.
- 🔗 La globalización implica que las empresas pueden operar en cualquier parte del mundo.
- 👥 La disponibilidad de mano de obra calificada y su costo son factores clave en la ubicación de las instalaciones.
- 🛠️ La retrofitting de instalaciones antiguas a menudo no resulta en los beneficios esperados.
- 🏙️ Las decisiones sobre ubicación deben considerar factores económicos, políticos y culturales.
- 🧑🤝🧑 La cercanía a los competidores puede beneficiar a las empresas a través de la 'agregación' de clientes.
- 🌦️ Factores como el clima y los costos de servicios públicos varían significativamente entre regiones y deben ser considerados.
Q & A
¿Por qué es importante la ubicación de las instalaciones en la gestión de la cadena de suministro?
-La ubicación de las instalaciones es crucial porque influye en la eficiencia de la cadena de suministro, afectando la productividad y los costos operativos.
¿Cuáles son algunos factores a considerar al elegir la ubicación de una nueva instalación?
-Se deben considerar factores como la estabilidad económica y política, la disponibilidad de mano de obra calificada, los costos de servicios públicos y los incentivos fiscales ofrecidos por las comunidades locales.
¿Qué ejemplos se mencionan en el video sobre decisiones de ubicación de instalaciones?
-Se mencionan ejemplos como FedEx, que eligió Filipinas por un antiguo base aérea, y Mercedes, que eligió Alabama debido a incentivos fiscales significativos.
¿Qué papel juega la globalización en la toma de decisiones sobre la ubicación de instalaciones?
-La globalización permite a las empresas de cualquier parte del mundo establecerse en otras regiones, buscando mercados emergentes y ventajas competitivas en costos y habilidades laborales.
¿Por qué algunas empresas eligen cerrar instalaciones existentes en lugar de expandirse?
-A veces, las empresas cierran instalaciones porque la modernización de las instalaciones más antiguas no produce las mejoras de productividad esperadas, y prefieren construir nuevas instalaciones en ubicaciones más eficientes.
¿Qué es el 'clustering' y por qué es beneficioso para las empresas?
-El 'clustering' se refiere a la concentración de empresas en un área específica, lo que puede aumentar el tráfico de clientes y facilitar la competencia y la colaboración entre empresas similares.
¿Cómo afectan las diferencias culturales y legales en la ubicación de instalaciones?
-Las diferencias culturales y legales, como las prácticas de soborno o las regulaciones laborales, pueden influir en la viabilidad de establecerse en una determinada ubicación y en los costos operativos de una empresa.
¿Qué ejemplos se dan sobre la importancia de la mano de obra en la toma de decisiones de ubicación?
-Se menciona que, aunque el costo de la mano de obra puede ser más bajo en ciertos países, la productividad de los trabajadores también es fundamental para evaluar la viabilidad de la ubicación.
¿Qué tipo de incentivos fiscales se mencionan en relación con la ubicación de nuevas instalaciones?
-Se menciona que algunos gobiernos estatales, como el de Alabama, ofrecen incentivos fiscales significativos, como $169,000 por cada trabajo creado, para atraer inversiones de empresas como Mercedes.
¿Qué factores regionales se deben considerar al elegir una ubicación dentro de un país?
-Los factores regionales incluyen el costo de servicios públicos, el clima, los costos de construcción y la base de clientes disponibles en la región seleccionada.
Outlines
Esta sección está disponible solo para usuarios con suscripción. Por favor, mejora tu plan para acceder a esta parte.
Mejorar ahoraMindmap
Esta sección está disponible solo para usuarios con suscripción. Por favor, mejora tu plan para acceder a esta parte.
Mejorar ahoraKeywords
Esta sección está disponible solo para usuarios con suscripción. Por favor, mejora tu plan para acceder a esta parte.
Mejorar ahoraHighlights
Esta sección está disponible solo para usuarios con suscripción. Por favor, mejora tu plan para acceder a esta parte.
Mejorar ahoraTranscripts
Esta sección está disponible solo para usuarios con suscripción. Por favor, mejora tu plan para acceder a esta parte.
Mejorar ahoraVer Más Videos Relacionados
Unidad 2. Vídeo 1. Flipped EIE. Entorno y localización de la empresa
Philippe Garnier, CEO, Garnier & Garnier
Ubicación y Dimensionamiento de Planta
What is Supply Chain Strategy? Planning and Examples - AIMS Education
TIPCast EP. 3. El Nearshoring en la Industria del Transporte.
RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA: Definición, ámbitos de actuación, ventajas y ejemplos.
5.0 / 5 (0 votes)