Recursos Humanos LOS DESAFIOS DE RRHH (Real) Ana María Godinez Software de RRHH

Summary

El video destaca dos retos principales en RR.HH.: la escasez de talento calificado y la rotación de personal. Para abordar la falta de talento, sugiere identificar brechas entre la formación académica y las necesidades empresariales, y propone cursos de inducción rápidos y colaboración con instituciones educativas. En cuanto a la rotación, recomienda analizar las causas de la salida de empleados y mejorar procesos de selección. Finalmente, exhorta a la creación de planes de carrera y sucesión para aumentar la estabilidad laboral y adaptarse a las nuevas generaciones en el trabajo.

Takeaways

• 👋 La misión de Sana es fortalecer el área de recursos humanos para lograr organizaciones productivas y exitosas.
• 💡 Los dos desafíos principales en RR.HH. son la escasez de talento calificado y la rotación de personal.
• 🎓 Existe una brecha entre lo que se enseña en las instituciones educativas y las necesidades de las empresas.
• 🚀 Identificar las áreas con mayor brecha entre la formación académica y las necesidades empresariales es clave.
• 📚 Implementar cursos de inducción rápido para hacer que los nuevos empleados sean productivos en menos tiempo.
• 🤝 Establecer vínculos con instituciones educativas para retroalimentar y mejorar los planes de estudio.
• 📈 Utilizar herramientas estadísticas para identificar las causas de la rotación de personal en la empresa.
• 🔄 La rotación de personal puede ser reducida con una selección adecuada de candidatos desde el inicio.
• 🌟 Los millennials demandan flexibilidad en sus horarios y espacios de trabajo, lo que las organizaciones deben considerar.
• 📊 Es importante replantear planes de carrera y sucesión para aumentar el promedio de vida laboral de los colaboradores.
• 💌 Sana invita a la comunicación y colaboración para abordar estos desafíos en RR.HH.

Q & A

¿Qué es el objetivo principal de Sana en su misión a través de su canal de recursos humanos?

El objetivo principal de Sana es compartir información de utilidad para fortalecer el área de recursos humanos dentro de una organización, ya que cree que si esta área recibe el empoderamiento y reconocimiento que merece, se pueden tener organizaciones más productivas y exitosas.

¿Cuál es uno de los dos desafíos principales que Sana menciona en el área de recursos humanos?

Uno de los dos desafíos principales mencionados por Sana es la escasez de talento calificado, lo que implica que hay una brecha entre lo que se enseña en las escuelas y las instituciones, y lo que realmente necesitan las empresas.

¿Qué sugiere Sana para solucionar la escasez de talento calificado?

Sana sugiere explorar en qué áreas hay una mayor brecha entre lo que aportan los nuevos egresados y las necesidades de la empresa, y luego diseñar cursos de inducción rápidos para proporcionar a los nuevos empleados las habilidades y conocimientos necesarios para ser productivos lo más pronto posible.

¿Qué es la segunda preocupación en la gestión de recursos humanos que aborda Sana?

La segunda preocupación es la rotación de personal, es decir, la alta tasa de turnover en la fuerza laboral, lo que puede ser un problema si no se identifican y abordan las causas detrás de esta rotación.

¿Cómo sugiere Sana identificar las causas de la rotación de personal?

Sana recomienda utilizar una herramienta que ofrece estadísticas automáticas para identificar claramente por qué los empleados están dejando la empresa, lo que permite tomar decisiones y planes de acción basados en información objetiva.

¿Qué aspecto adicional de la rotación de personal menciona Sana?

Sana menciona que la generación de digitales, como los millennials, demanda una mayor flexibilidad en términos de horarios, espacio y perfiles de trabajo, y que las organizaciones deben adaptarse a estas demandas para retener a este grupo de empleados.

¿Qué estadística sobre la vida promedio de un colaborador en una organización menciona Sana?

Sana menciona que la estadística indica que la vida promedio de un colaborador dentro de una organización es de 3 años, lo que sugiere un cambio en la dinámica laboral tradicional y la necesidad de adaptarse a este nuevo perfil.

¿Qué tipo de planes sugiere Sana que las organizaciones deberían comenzar a implementar?

Sana sugiere que las organizaciones deberían comenzar a implementar planes de carrera, planes de sucesión y realizar evaluaciones de desempeño para tener información actual y precisa que les ayude a mejorar sus prácticas de gestión y retener a los colaboradores por más tiempo.

¿Qué tipo de selección correcta sugiere Sana para reducir la rotación de personal?

Sana sugiere que una selección correcta de candidatos desde el inicio, siguiendo las mejores prácticas en procesos de reclutamiento, puede reducir significativamente la rotación de personal y minimizar los costos asociados con la contratación de nuevos empleados.

¿Cómo puede la colaboración entre instituciones académicas y empresas ayudar a reducir la brecha entre lo que se enseña y lo que se necesita?

La colaboración entre instituciones académicas y empresas puede ayudar a reducir la brecha mediante la implementación de planes de estudio actualizados y la retroalimentación entre las partes, lo que permite a los estudiantes adquirir las habilidades y conocimientos que las empresas realmente necesitan.

¿Por qué es importante tomar acción frente a los desafíos de recursos humanos mencionados por Sana?

Tomar acción frente a estos desafíos es importante porque puede mejorar significativamente la productividad y éxito de la organización, al abordar la escasez de talento calificado y reducir la rotación de personal, lo que a su vez minimiza los costos y maximiza el potencial de los colaboradores.