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Summary

Rene Selliez, directeur de Vielles Rage Conseil, souligne l'importance du management Lean dans les PME. Il explique comment ce programme aborde largement les problématiques de gestion et d'utilisation des outils Lean, permettant à tous les employés, indépendamment de leur poste, de prendre des décisions clés. Le Lean Management est présenté comme une opportunité de valoriser les employés, souvent sous-estimés, en leur donnant un rôle majeur et de les rendre plus fiers de leur contribution dans l'entreprise.

Takeaways

• 📈 Le script parle de la transformation du locuteur en promoteur et défenseur du programme Lean Management pour les PME.
• 🛠️ Le programme aborde largement les problématiques de gestion et l'utilisation des outils du lean.
• 👔 René Selliez, dirigeant de Vielles Rage Conseil, travaille sur des thématiques liées au management RH et au développement des compétences des employés.
• 🔍 Il a découvert que le Lean Management offre un cadre clair et précis pour toutes les activités du personnel, indépendamment de leur poste.
• 🚫 Un opérateur bien formé en Lean peut arrêter un processus ou une chaîne de production, et sa décision sera respectée.
• 🏆 Le Lean Management est souvent mal interprété, mais le locuteur le défend comme une opportunité de valoriser les employés et de les rendre fiers de leur contribution.
• 👥 Il est important d'accompagner les employés dans la gestion et la mise en place du lean pour assurer l'adhésion de l'équipe.
• 🌟 La formation au management SaaS permet d'apprendre tous les jours et de lever les obstacles au changement.
• 🛠️ Organiser le management de l'entreprise est essentiel pour la production et doit être structuré et soutenu par des routines et des procédures.
• 🏅 Il est crucial de reconnaître les succès et de mettre en valeur les employés pour renforcer l'efficacité du Lean Management.

Q & A

Qu'est-ce qui a motivé l'orateur à devenir un promoteur du programme Lean Management pour les PME?

L'orateur a compris que le programme abordait de manière large les problématiques de management et l'utilisation d'outils du lean.

Quels sont les rôles de René Selliez dans l'entreprise?

René Selliez est directeur de vieilles rage conseil et intervenant chez Thésame, travaillant sur plusieurs thématiques liées à la gestion des ressources humaines dans l'entreprise.

Quelle est l'importance de la gestion en ligne (line management) dans le contexte du lean?

La gestion en ligne permet de donner un cadre précis et clair pour les activités du personnel, quel que soit leur rang dans l'entreprise.

Comment un opérateur peut-il influencer le processus dans le cadre du lean management?

Un opérateur qui comprend bien son poste de travail et qui accepte le lean peut arrêter un processus ou une chaîne de fabrication, et sa décision sera respectée.

Pourquoi est-ce important que les employés adhèrent à la démarche du lean management?

Si le lean est imposé uniquement par la direction et non adoubé par les collaborateurs, il n'y aura pas d'adhésion et cela peut entraîner un échec de la démarche.

Quels sont les défis que l'entreprise rencontre lorsqu'elle met en place le lean management?

Les défis incluent la résistance au changement, l'organisation du management qui n'est pas naturel et la nécessité de lever les obstacles qui s'opposent au changement.

Quels sont les avantages de la mise en place du lean management dans une entreprise?

Le lean management permet d'organiser la production, de reconnaître les succès et de mettre en valeur les employés, augmentant ainsi leur fierté de leur valeur ajoutée.

Quelle est la position de l'orateur sur le lean management?

L'orateur soutient le lean management et considère qu'il est souvent diabolisé ou stigmatisé alors qu'il offre une opportunité de donner toute la mesure aux employés.

Quels sont les rôles clés des employés dans le lean management?

Les employés ont un rôle majeur et saillant dans le lean management, y compris la possibilité de prendre des décisions critiques qui sont respectées par l'entreprise.

Quels sont les objectifs de la formation au management SaaS mentionnée dans le script?

L'objectif de la formation est d'apprendre tous les jours, de comprendre et lever les obstacles au changement, et d'organiser le management de l'entreprise.

Quels sont les aspects importants à considérer lors de l'accompagnement d'une entreprise dans la mise en place du lean?

Il est important d'assurer l'adhésion du personnel à la démarche, de former le management et de mettre en place des procédures pour organiser la reconnaissance des réussites et mettre en valeur les employés.