🔥Liderazgo Transformacional vs Transaccional🔥
Summary
TLDREl vídeo se centra en el liderazgo transformacional y transaccional, con origen en la obra de James McGregor Burns. Se explica que el liderazgo transaccional es un intercambio de gratificaciones donde líder y seguidor buscan satisfacer sus intereses individuales. En cambio, el liderazgo transformacional busca unir los valores y metas del líder y seguidores hacia un propósito más amplio, promoviendo la mejora colectiva y la creación de nuevos líderes. La teoría de Burns influye en autores posteriores como Bernard Bass y Warren Bennis, quienes amplían la comprensión del liderazgo transformacional.
Takeaways
- 😀 El liderazgo transformacional y transaccional tienen sus orígenes en la obra de James McGregor Burns.
- 🧐 Burns enfatiza la importancia de entender el liderazgo desde una perspectiva política y social.
- 🤔 El liderazgo se define como un proceso en el que los líderes inducen a sus seguidores a actuar basándose en valores y necesidades compartidos.
- 🔄 El liderazgo transaccional se basa en un intercambio de gratificaciones entre líder y seguidor, con una relación de corta duración.
- 📉 En el liderazgo transaccional, se utilizan estímulos tanto positivos como negativos para lograr objetivos individuales.
- 🌟 El liderazgo transformacional busca moldear y elevar los valores y metas del seguidor, buscando objetivos más allá de los intereses individuales.
- 🔗 Las relaciones en el liderazgo transformacional son de larga duración y profundas, enfocándose en objetivos y valores intrínsecos.
- 👥 Un líder transformacional involucra a los seguidores en un proceso donde se combinan necesidades y metas para alcanzar un objetivo común.
- 🚧 Un líder transformacional debe identificar y superar obstáculos tanto externos como internos para alcanzar un propósito superior.
- 🌱 Burns destaca la importancia de desarrollar en los seguidores la capacidad para convertirse en nuevos líderes.
Q & A
¿Qué tipo de liderazgo se discute en el guion de este video?
-El guion de este video discute sobre el liderazgo transformacional y el liderazgo transaccional, sus orígenes y cómo se relacionan entre sí.
¿Quién es el autor original de las teorías de liderazgo transformacional y transaccional mencionadas en el video?
-James McGregor Burns es el autor original de las teorías de liderazgo transformacional y transaccional.
¿En qué áreas se enfocó la investigación de liderazgo de James McGregor Burns?
-La investigación de liderazgo de James McGregor Burns se enfocó más en el aspecto político y social en lugar de empresarial.
¿Cuáles son los tres elementos fundamentales relacionados con el liderazgo según la teoría de Burns?
-Los tres elementos fundamentales relacionados con el liderazgo según la teoría de Burns son las necesidades, los objetivos y las motivaciones tanto del líder como del seguidor.
¿Cómo se define el liderazgo transaccional en el video?
-El liderazgo transaccional se define como un intercambio de gratificaciones entre el líder y el seguidor, donde se busca satisfacer necesidades y convicciones para obtener un beneficio.
¿Qué es un ejemplo de liderazgo transaccional mencionado en el video?
-Un ejemplo de liderazgo transaccional mencionado en el video es el intercambio de votos por beneficios, como cuando un candidato presidencial ofrece promesas a cambio de apoyo electoral.
¿Cuál es la diferencia principal entre el liderazgo transaccional y el liderazgo transformacional según el guion?
-La diferencia principal es que el liderazgo transaccional se basa en intercambios superficiales y de corto plazo, mientras que el liderazgo transformacional busca establecer vínculos profundos y perseguir objetivos más amplios y de largo plazo.
¿Qué papel juegan las motivaciones y metas del seguidor en el liderazgo transformacional?
-En el liderazgo transformacional, las motivaciones y metas del seguidor son moldeadas y elevadas por el líder para unir sus intereses con objetivos más amplios y de mayor significado.
¿Qué consejo sobre liderazgo transformacional se cita en el video de James McGregor Burns?
-El consejo sobre liderazgo transformacional que se cita en el video es: 'No tienes que tratar a los sueños como peones, no tienes que tratar a los príncipes como príncipes. La esencia es tratar a las personas como personas.'
¿Qué aspectos son fundamentales para ser un líder transformacional según el guion?
-Para ser un líder transformacional, según el guion, es fundamental tener un objetivo personal claro, vincular tu carrera con una causa superior, involucrar a los seguidores en un objetivo común, identificar los motivos y metas de los seguidores, y superar obstáculos para alcanzar un propósito superior.
Outlines
😀 Introducción al Liderazgo Transformacional
El vídeo comienza con una introducción al concepto de liderazgo transformacional, explicando su origen y relación con el liderazgo transaccional. Se menciona que ambos conceptos provienen del trabajo del sociólogo y político James McGregor Burns, quien abordó el liderazgo desde una perspectiva política y social. Burns define el liderazgo como un proceso en el que los líderes motivan a sus seguidores a actuar basándose en valores y aspiraciones compartidas. Se destaca la importancia de entender el liderazgo transformacional a partir de sus orígenes para comprender mejor sus aplicaciones en el ámbito empresarial y político.
😉 Liderazgo Transaccional vs. Liderazgo Transformacional
El vídeo describe el liderazgo transaccional como un intercambio de gratificaciones donde el líder y el seguidor obtienen beneficios mutuos. Este tipo de liderazgo se centra en la satisfacción de necesidades inmediatas y tiene una duración limitada, ya que se basa en intercambios superficiales. Ejemplos incluyen la promesa de beneficios por votos políticos o el intercambio de trabajo por salario. Por otro lado, el liderazgo transformacional busca moldear y elevar los valores y metas de los seguidores, promoviendo objetivos más allá de los intereses individuales y estableciendo relaciones de larga duración. El líder transformacional busca involucrar a los seguidores en un propósito común y más amplio, fomentando así la mejora tanto de los líderes como de los seguidores.
😌 Elementos del Liderazgo Transformacional
El vídeo detalla los elementos clave del liderazgo transformacional según Burns, que incluyen la identificación de objetivos personales claros, la vinculación de la carrera con una causa superior, y la inclusión de seguidores en la búsqueda de un propósito común. Se enfatiza la importancia de que el líder transformacional identifique y comprenda las motivaciones, aspiraciones y valores de sus seguidores, y cómo estos se alinean con los objetivos del líder. Además, se discute la necesidad de reconocer y superar obstáculos para alcanzar metas superiores, y la idea de que el liderazgo verdadero involucra el desarrollo de nuevos líderes entre los seguidores.
Mindmap
Keywords
💡Liderazgo Transformacional
💡Liderazgo Transaccional
💡James McGregor Burns
💡Necesidades, Objetivos y Motivaciones
💡Relación de Lider y Seguidores
💡Objetivos Colectivos
💡Influencia Política
💡Liderazgo como Proceso
💡Desarrollo de Lideres
💡Objetivo Superior
Highlights
Hoy se discute el liderazgo transformacional y transaccional, sus orígenes y cómo se relacionan.
El autor de las teorías es James McGregor Burns, un sociólogo y político interesado en el liderazgo político.
Burns define el liderazgo como un proceso donde los líderes inducen a sus seguidores a actuar de cierta forma.
Se destaca la importancia de comprender el liderazgo transformacional desde sus orígenes.
Burns identifica tres elementos fundamentales en el liderazgo: necesidades, objetivos y motivaciones.
El liderazgo transaccional se basa en un intercambio de gratificaciones entre líder y seguidor.
El liderazgo transaccional es de corta duración y no persigue objetivos colectivos.
Ejemplos de liderazgo transaccional incluyen intercambios de votos por beneficios y trabajo a cambio de dinero.
El liderazgo transformacional busca moldear y elevar los valores y metas del seguidor.
Las relaciones en el liderazgo transformacional son de larga duración y persiguen objetivos más allá de intereses individuales.
El líder transformacional busca involucrar a los seguidores en un proceso con un objetivo común.
Burns enfatiza la importancia de tratar a las personas como personas, no como peones o príncipes.
Para ser un líder transformacional, se debe tener claros objetivos personales y vincularlos con una causa superior.
Identificar a los seguidores y sus motivaciones es crucial para el liderazgo transformacional.
El liderazgo transformacional surge del choque y congruencia entre los motivos y objetivos de líderes y seguidores.
Los líderes transformacionales deben identificar obstáculos para alcanzar un propósito superior.
Burns destaca la importancia de desarrollar nuevos líderes en los seguidores.
Transcripts
para la líder beberé a mi canal líder
exitoso el día de hoy vamos a hablar
acerca del liderazgo transformacional de
sus orígenes y de cómo se relaciona con
el liderazgo transaccional así que
quédate porque vamos a aprender mucho en
la sesión del día de hoy comenzamos
vamos a ver hay muchas teorías de
liderazgo incluso en este mismo canal he
publicado algunos vídeos acerca de
varias de ellas si no las has visto las
pachecas en la caja de la descripción
pero el día de hoy quiero platicarte
específicamente acerca del liderazgo
transaccional y el liderazgo
transformacional porque porque tienen el
origen en la misma persona o en el mismo
autor y creo que es importante que para
poder comprender el liderazgo
transformacional comprendamos de dónde
viene y de dónde surge el autor es james
mcgregor barnes este señor era un
sociólogo era político era investigador
y estaba muy interesado en comprender el
liderazgo desde esta esencia política de
hecho tiene un libro este que se llama
leadership y en este libro hace una
es bastante profundo acerca del
liderazgo político y de iu de sus
orígenes de sus impactos en la sociedad
y como debe de funcionar el liderazgo
para la sociedad él define el liderazgo
como este proceso donde son los líderes
que inducen a sus seguidores a actuar de
cierta forma porque los líderes
representan estos valores estas
motivaciones estos deseos las
necesidades y aspiraciones de estos
seguidores el mazo su investigación de
liderazgo más enfocado hacia el aspecto
político y social no tanto empresarial
como otros autores
es importante entender el liderazgo
transformacional desde sus orígenes
porque después hubo autores que
retomaron esta investigación para poder
desarrollar sus propias teorías él en su
teoría identifica que hay tres elementos
fundamentales relacionados con el
liderazgo y son las necesidades los
objetivos y las motivaciones tanto del
líder como del seguidor no son nada más
no son aisladas él no las ve como
aisladas están en el liderazgo como un
proceso donde
las necesidades objetivos y motivaciones
del líder están relacionadas con las
necesidades objetivos y motivaciones del
seguidor en su teoría el identifica dos
formas principales de liderazgo por un
lado el liderazgo transaccional y por
otro lado el liderazgo transformacional
y ahorita vamos a ver cada uno de ellos
de manera más detallada para empezar en
el liderazgo transaccional como como lo
podemos entender es una transacción es
yo te doy algo a cambio de otra cosa o
algo que a mí me interesa obtener de ti
y yo te voy a dar lo que a ti te
interesa obtener de mí y aquí lo ve como
un intercambio de gratificaciones el
líder y el seguidor hacen un intercambio
de gratificaciones el líder apela
obviamente a las motivaciones
necesidades y convicciones de los
seguidores o sea el líder lo que va a
buscar es tratar de satisfacer este o
tratar de promover que estas necesidades
y convicciones sean satisfechas no debe
estar pendiente de ellas para obviamente
obtener el beneficio que le está
esperando
este estilo de liderazgo en este modelo
de liderazgo la relación es de muy corta
duración porque es un mes es un
intercambio muy superficial no se
persiguen elementos muy profundos y se
sino más es un tema de triviales y el
intercambio pueden ser de cosas
tangibles o intangibles veamos algunos
ejemplos por ejemplo pueden ser que el
líder esté buscando votos y hay cambio
ofrezca beneficios esto se da mucho por
ejemplo en los candidatos presidenciales
o de los políticos específicamente lo
que vienen te dicen te vienen y te
prometen este cosas que tú necesitas a
lo mejor necesita es que pavimente en tu
calle o quieres que se apruebe una nueva
ley o etcétera y entonces a cambio de
esas promesas
en cambio en esa de ese cumplimiento de
promesas tú le otorgas su voto pero son
de intercambio y no hay una una relación
tan estrecha no hay un no hay uno se
persigue algo mucho más ambicioso
simplemente es un intercambio de votos
por beneficios otro ejemplo
es el clásico trabajo a cambio de dinero
hoy esto es muy común y en en muchas
empresas así así se maneja todavía donde
simplemente es una transacción no sé tú
vienes trabajas y yo a cambio te para y
aquí podemos encontrar culturas un poco
más arraigadas a temas por ejemplo de
horarios este de estos procesos no de
que te eché canal ahora de entrada a la
hora de salida porque realmente no les
interesa el resultado lo que les
interesa es la persona que esté
trabajando y a cambio les dan
una remuneración económica también puede
ser un tema de lealtad no como seguidor
te ofrezco mi lealtad ya lo mejor lo que
voy a recibir a cambio de su protección
este de cualquier tipo no imaginémonos
que el mejor que éste es una persona en
una empresa y bueno yo soy leal y en la
de esta persona mediano para cambio voy
a voy a recibir esa protección es algo
intangible
y si de alguna forma es una transacción
existe donde él obtiene un beneficio y
yo también no tengo conveniencia también
puede ser un tema de yodo y aplausos a
cambio de esto no pasa mucho por ejemplo
con los influencer o las personas que
están esté en las redes sociales no los
artistas donde puede seguir lo que
necesitan es ese reconocimiento ese
aplauso y a cambio yo esté como como
líder pues no puedo transmitir mi
estimación de seguidores este es
básicamente el liderazgo transaccional
se ve como una transacción y hoja y unos
ejemplos que estoy poniendo son
positivos de alguna forma no yo te doy
algo y obtengo un beneficio sin embargo
el liderazgo transaccional también se
pueden obtener transacciones que sean
correctivas o positivas como por ejemplo
puede ser que el líder amenace al
seguidor a cambio de él
el seguidor háganlo con líder quiere no
por ejemplo si no llegas temprano al
trabajo entonces yo no te voy a pagar
este usuario oa lo mejor no te voy a dar
el bono que te había prometido entonces
a veces
no necesariamente tienen que ser
estímulos positivos sino que también
pueden ser estímulos negativos ojo con
eso el objetivo de liderazgo
transaccional no es un esfuerzo conjunto
aquí no se persiguen objetivos
colectivos sino que más bien lo que se
está buscando es poder alcanzar los
intereses individuales tanto de
seguidores como de los líderes y que
estos dos puede ser que tengan caminos
separados no necesariamente tienen un
propósito vamos ahora con el liderazgo
transformacional en el liderazgo
transformacional el líder puede moldear
y elevar los motivos valores y metas del
seguidor es decir que los intereses que
al motor están separados del líder y el
seguidor potencialmente se van a unir y
van a buscar objetivos que van más allá
de sus intereses individuales en este
caso las relaciones de larga duración
porque se establecen vínculos mucho más
profundos porque los propósitos que
persiguen son más amplios son más con
mayor significado
están más asociados hacia valores
intrínsecos tanto del líder como de los
seguidores en este caso su función como
líder transformacional es involucrar a
los seguidores no nada más activarlos
pues nada más que hagan una acción es
nada más que vayan y voten por mí o que
trabajen o que me aplaudan sino que es
involucrarlos dentro del proceso donde
podamos combinar tanto nuestras
necesidades aspiraciones metas tanto del
líder como enseguida pero en un objetivo
más grande en un objetivo común y en el
proceso hacer mejores ciudadanos mejores
ciudadanos tanto líderes como seguidores
en este caso algo que que dice
burns en su en su libro the leadership
es que el mejor consejo que te pueden
dar es no tienes que tratar a los sueños
como peones no tienes que tratar a los
príncipes como príncipes la esencia es
tienes que tratar a las personas como
personas y bueno como pueden ser un
líder transformacional desde esta óptica
de los bueno para empezar
identifica como parte fundamental tener
claro tu objetivo personal y que puedas
vincular tu carrera con una causa que
sea superior a ti y para proporcionar un
bien social hacia hacia un propósito
mucho más grande que tú incluso superior
a tu propio éxito y en este punto tienes
que decidir si tú quieres guiar a
alguien más hacia ese propósito más
grande además de ti si quieres
involucrar a otras personas para
alcanzar este propósito superior el
siguiente aspecto que tienes que
considerar es sus seguidores no pero
aquí no es que definas a las personas a
las que quieres liderar sino más bien
identificar cuáles son esos motivos esas
aspiraciones en sus valores y esas metas
que mueven a estas personas y que a ti
te interesa dirigir liderar este
acompañar en este proceso para alcanzar
un propósito superior que evidentemente
se alinea mucho con tus propios valores
necesidades y motivaciones para barnes
el liderazgo es un proceso que es
colectivo que surge del choque
congruencia entre los motivos y los
objetivos tanto de los líderes como de
los seguidores por eso es muy importante
que estos dos elementos pues de alguna
manera puedan unirse en un propósito
mucho mucho más grande el tercer
elemento para bolt es el propósito cuál
es esa meta superior que va más allá de
la satisfacción individual pero que al
alcanzarla te va a permitir cumplir los
objetivos personales tanto tuyos como
líderes como de tus seguidores y el
cuarto elemento que identifica ahora son
los obstáculos un líder transformacional
se tiene que preocupar por identificar
cuáles son esos obstáculos que se pueden
presentar para poder alcanzar ese
propósito superior y es que el líder
segmentado situaciones específicas por
un lado reconocer cuáles son las
continuaciones de los seguidores en toda
su plenitud de complejidad pero a su vez
también evaluar cuáles van a ser esos
obstáculos que a lo largo del camino se
van a ir presentando incluso dentro de
sus mismos seguidores incluso dentro de
sí mismo por eso
este aspecto es fundamental si es que te
quieres convertir en un líder en un
líder transformación
una reflexión que me parece sumamente
importante resultarte por los que él
veía que la verdadera grandeza del
liderazgo recibía en esta capacidad como
líder tienes para poder desarrollar en
tus seguidores nuevos líderes ciencias
de cuando viene esta concepción
estoy hablando en 1978 y esta teoría
justamente ayudó a que otros autores
pudieran desarrollar con más precisión
el liderazgo transformacional estoy
hablando de bernard vas de warren bennis
o de born a los de quienes estaremos
hablando mucho en los próximos vídeos
así que si no te quieres perder ninguno
de ellos te recomiendo que tu vida
active la campana de notificaciones y
bueno si te ha gustado este vídeo me
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