La empresa y su entorno
Summary
TLDREl profesor Agustín presenta un resumen sobre empresas y su entorno. Define a las empresas como unidades de producción que combinan recursos como capital, trabajo y recursos naturales para satisfacer las necesidades de la sociedad. Clasifica las empresas por actividad, tamaño, propiedad y forma jurídica. Expone el análisis DAFO, una herramienta para evaluar fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades, que es fundamental para mejorar la competitividad y anticipar el entorno empresarial.
Takeaways
- 🏭 Las empresas son unidades de producción que combinan recursos como capital, trabajo y recursos naturales para satisfacer las necesidades de la sociedad.
- 🔑 Los recursos productivos incluyen capital, trabajo y recursos naturales como agua, energía y minerales.
- 🌱 El sector primario se dedica a extraer productos naturales, mientras que el sector secundario transforma estos productos en bienes y servicios para el consumidor final.
- 🏗️ El sector terciario se enfoca en la prestación y comercialización de servicios y productos intangibles.
- 🔢 Las empresas se clasifican por tamaño en microempresas (menos de 10 trabajadores), pequeñas empresas (de 10 a 50 trabajadores), medianas empresas (más de 50 y menos de 250 trabajadores) y grandes empresas (más de 250 trabajadores).
- 🏢 Las empresas pueden ser privadas, públicas o mixtas, y las públicas pueden ser mercantilistas o de carácter no mercantil dependiendo de su objetivo.
- 📜 La forma jurídica de las empresas incluye la empresa individual, colectiva y societaria.
- 🌐 El entorno de la empresa se compone del macroambiente, que afecta a todas las empresas de una economía de manera similar, y del microambiente, que afecta específicamente a una empresa o sector.
- 🌡️ Ejemplos de factores del macroambiente incluyen la inflación y la legislación laboral, mientras que el microambiente podría incluir la meteorología para las empresas hosteleras o el precio del gasoleo para el transporte.
- 🔍 El análisis DAFO es una herramienta para evaluar las fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades de una empresa, permitiendo mejorar la competitividad y anticipar el entorno.
- 🛠️ Las fortalezas y debilidades son aspectos internos de la empresa que pueden ser aprovechados o corregidos, mientras que las amenazas y oportunidades son aspectos externos que deben ser conocidos para minimizar riesgos y maximizar beneficios.
Q & A
¿Qué son las empresas según el guion?
-Las empresas son unidades de producción de bienes y servicios que combinan recursos productivos como capital, trabajo y recursos naturales para satisfacer las necesidades de la sociedad.
¿Cuáles son los recursos productivos mencionados en el guion?
-Los recursos productivos mencionados son el capital, el trabajo y los recursos naturales, como agua, energía y minerales.
¿Cómo se dividen los tipos de empresas según su actividad?
-Las empresas se dividen en tres sectores: primario, secundario y terciario. El sector primario extrae productos de la naturaleza, el secundario transforma estos productos en bienes y servicios, y el terciario presta servicios intangibles.
¿Cuáles son los cuatro tipos de empresas por tamaño?
-Los cuatro tipos de empresas por tamaño son la microempresa (menos de 10 trabajadores), la pequeña empresa (de 10 a 50 trabajadores), la mediana empresa (más de 50 y menos de 250 trabajadores) y la gran empresa (más de 250 trabajadores).
¿Cómo se clasifican las empresas por su propiedad?
-Las empresas se clasifican como privadas, públicas y mixtas. Las públicas pueden ser mercantilistas o de carácter no mercantil, dependiendo de si su objetivo es competir en el mercado o cubrir necesidades básicas de la población.
¿Qué es el entorno general o macroambiente de una empresa?
-El macroambiente es el conjunto de circunstancias que afectan de forma similar a todas las empresas de una economía, como la inflación o la legislación laboral, y su capacidad de influir sobre ellos es generalmente baja.
¿Qué es el entorno específico o microambiente de una empresa?
-El microambiente es el conjunto de circunstancias que afectan de manera especial a una empresa o a las empresas de un sector o lugar determinado, como la meteorología para las empresas hosteleras o el precio del gasoleo para las de transporte.
¿Qué es el análisis DAFO y qué consiste?
-El análisis DAFO es una herramienta de autoevaluación empresarial que consiste en analizar las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades, tanto internas como externas, para mejorar la competitividad y anticipar el entorno.
¿Cómo se pueden aprovechar las fortalezas y debilidades internas en el análisis DAFO?
-Las fortalezas pueden ser aprovechadas para fortalecer la posición competitiva de la empresa, mientras que las debilidades pueden ser corregidas o mejoradas para reducir vulnerabilidades.
¿Cómo se pueden manejar las amenazas y oportunidades externas en el análisis DAFO?
-Las amenazas deben ser identificadas y minimizadas, mientras que las oportunidades deben ser aprovechadas para el crecimiento y la mejora de la empresa.
Outlines
📚 Introducción a la Empresa y su Entorno
El profesor Agustín presenta el tema de la empresa y su entorno, explicando que las empresas son unidades de producción que combinan capital, trabajo y recursos naturales para satisfacer las necesidades de la sociedad. Destaca la importancia de los recursos como agua, energía y minerales, y cómo se clasifican las empresas por actividad, tamaño, propiedad y forma jurídica. Además, introduce el concepto de entorno empresarial, diferenciando entre macroambiente y microambiente, y cómo estos afectan a las empresas.
Mindmap
Keywords
💡Empresa
💡Entorno empresarial
💡Sector primario
💡Sector secundario
💡Sector terciario
💡Tamaño de la empresa
💡Propiedad de la empresa
💡Forma jurídica
💡Análisis DAFO
💡Fortalezas
💡Debilidades
💡Amenazas
💡Oportunidades
Highlights
La definición de una empresa como unidad de producción de bienes y servicios que combina recursos productivos.
Importancia de los recursos productivos: capital, trabajo y recursos naturales.
La distinción de empresas por su actividad, tamaño, propiedad y forma jurídica.
Sectores económicos: primario, secundario y terciario, y sus actividades específicas.
Clasificación de empresas por tamaño: microempresa, pequeña empresa, mediana empresa y gran empresa.
Tipos de propiedad empresarial: privadas, públicas y mixtas.
Diferenciación entre empresas públicas mercantilistas y de carácter no mercantil.
Formas jurídicas de las empresas: individual, colectiva y societaria.
El entorno de la empresa y sus dos dimensiones: macroambiente y microambiente.
Factores del macroambiente que afectan a todas las empresas, como inflación y legislación laboral.
El microambiente, que afecta específicamente a una empresa o sector, ej. meteorología para hostelería.
Introducción al análisis DAFO: debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.
DAFO como herramienta de autoevaluación empresarial para mejorar la competitividad.
Identificación de fortalezas y debilidades internas para corregirlas y aprovecharlas.
Análisis de amenazas y oportunidades externas para anticipar y aprovechar el entorno.
Importancia del conocimiento del entorno para minimizar amenazas y maximizar oportunidades.
Conclusión del tema y motivación para el estudio continuo y asistencia a futuras clases.
Transcripts
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ah
Hola alumnos soy Agustín vuestro
profesor particular hoy vamos a hablar
sobre la empresa y su
entorno podemos definir a las empresas
como las unidades de producción de
bienes encargadas de combinar los
recursos productivos que son el capital
el trabajo y los recursos naturales para
producir bienes y servicios con los que
cubrimos nuestras
necesidades así que tenemos los recursos
de capital trabajo y los recursos
naturales agua energía y minerales para
cubrir nuestras necesidades para vivir
por ejemplo comida para estar
alimentados un coche para ir a trabajar
la enseñanza para aprender y otros
productos y servicios necesarios para
nuestra
vida diferenciamos los tipos de empresa
por su actividad por su tamaño por su
propiedad y por su forma
jurídica por su actividad las dividimos
en tres sectores en el sector primario
se dedican a extraer los productos de la
naturaleza en el sector secundario
transforman los productos obtenidos por
las empresas del sector primario en
bienes y servicios directamente
utilizables por los consumidores
empresas industriales o productivas y
las empresas
constructoras en el sector terciario se
dedican a prestar y comercializar
productos intangibles o
servicios por tamaño diferenciamos
cuatro tipos la microempresa que posee
menos de 10 trabajadores la pequeña
empresa de Entre 10 y 50 trabajadores la
mediana empresa con más de 50 y menos de
250 trabajadores y la gran empresa con
más de 250
trabajadores por su propiedad dividimos
las empresas en privadas públicas y
mixtas debemos aclarar que las empresas
públicas pueden ser a su vez
mercantilistas si su objetivo es
competir en el Mercado o de carácter No
mercantil cuando se crea para cubrir
alguna necesidad básica de la
población y finalmente Por su forma
jurídica tenemos la empresa individual
la empresa colectiva y la empresa
societaria bien Ya solo nos queda
diferenciar las circunstancias que
afectan al entorno de la empresa que
pueden ser general o macroambiente que
definimos como el conjunto de
circunstancias que afectan de forma
similar a todas las empresas de una
economía son los factores más alejados
de la empresa y su capacidad de influir
sobre ellos es Generalmente muy poca en
él se incluyen por ejemplo la inflación
o la legislación
laboral luego está el entorno específico
o microambiente que es el conjunto de
circunstancias que afectan de modo
especial a una empresa o a las empresas
de un determinado sector y o lugar por
ejemplo la meteorología para las
empresas hosteleras o el precio del
gasoleo para las de transporte por
carretera para terminar vamos a conocer
en qué consiste el análisis dafo
acrónimo de debilidades amenazas
fortalezas y
oportunidades el análisis dafo es una
especie de conócete a ti mismo
empresarial se realiza en todo tipo de
de proyectos empresariales consiste en
analizar nuestros aspectos internos y
externos tanto positivos como negativos
los aspectos internos son nuestras
fortalezas y debilidades estas
fortalezas y debilidades podemos
aprovecharlas y corregirlas para mejorar
nuestra competitividad por otro lado los
aspectos externos del Análisis dafo son
las amenazas y oportunidades que el
entorno nos
ofrece debemos esforzarnos en conocerlas
para anticipar a ellas conseguir
minimizar las amenazas Y aprovechar las
oportunidades y esto ha sido todo por
hoy Espero que os haya quedado todo
claro no faltéis al próximo tema y
estudiar mucho hasta
pronto
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