5 Common Myths About The Scrum Product Backlog

Summary

Dieses Video-Skript entlarvt fünf häufige Missverständnisse im Zusammenhang mit dem Produkt-Backlog im Scrum-Framework. Es wird erklärt, dass nicht nur der Produktbesitzer für die Verfeinerung der Backlog-Items zuständig ist, sondern dass auch andere Teammitglieder beitragen können. Des Weiteren wird aufgeklärt, dass das Produkt-Backlog nicht nur Funktionen umfasst, die entwickelt werden müssen, sondern auch Systemarchitektur, Experimente und technische Verbesserungen beinhalten kann. Zudem wird betont, dass nicht nur der Produktbesitzer neue Items hinzufügen darf, sondern jeder im Team dazu beitragen kann, solange der Produktbesitzer für den Wert des Produkts verantwortlich bleibt. Das Skript fördert das Verständnis von Scrum-Werten und die gemeinsame Verantwortung für das Produkt-Backlog.

Takeaways

• 📝 Das Produkt-Backlog ist ein zentrales Element im Scrum-Prozess, das oft missverstanden wird.
• 🔍 Nur der Product Owner ist für das effektive Management des Produkt-Backlogs verantwortlich, kann aber die Verantwortung für die Detaillierung von Backlog-Items delegieren.
• 👥 Scrum-Teams können aus verschiedenen Rollen bestehen, einschließlich Business-Analysten, Qualitätsingenieuren, Lösungsarchitekten, technischen Schreibern und UX-Designern, die zusammen mit dem Product Owner an der Verfeinerung des Backlogs arbeiten.
• ❌ Das Produkt-Backlog beinhaltet nicht nur Features, sondern auch Systemarchitektur, Experimente, Korrekturen und technische Verbesserungen.
• 🚫 Das Verwalten des Produkt-Backlogs beinhaltet auch das Entfernen von Items aufgrund von Markt- oder Strategieänderungen.
• 🔄 Die Sprint-Rückblickssitzung bietet eine Gelegenheit, Feedback von Stakeholdern einzuholen, ob bestimmte Backlog-Items entfernt werden sollten.
• 📈 Der Scrum-Team kann selbstständig entscheiden, welche Backlog-Items entfernt oder hinzugefügt werden müssen, basierend auf Feedback und Bedarf.
• 🛠 Das Produkt-Backlog ist nicht nur auf die Entwicklung von Funktionen durch Entwickler beschränkt, sondern umfasst auch technische Verbesserungen und andere Aspekte.
• 📑 Das Produkt-Backlog muss nicht immer in der Benutzer-Story-Form geschrieben werden; es können auch andere Formate wie die Job-Story- oder Hypothesen-Form verwendet werden.
• 🤝 Jeder im Team kann Items zum Backlog hinzufügen, solange der Product Owner für den Wert des Produkts verantwortlich bleibt.
• 🌐 Die Scrum-Werte sollten von jedem im Unternehmen gelebt werden, um das Produkt-Backlog nicht als politisches Werkzeug zu missbrauchen.

Q & A

Was ist ein Produkt-Backlog und warum ist es wichtig?

Ein Produkt-Backlog ist eine geordnete Liste von Anforderungen, die zur Verbesserung des Produkts benötigt werden. Es ist wichtig, weil es die einzige Quelle für die Arbeit ist, die vom Scrum-Team durchgeführt wird und somit die Grundlage für die Produktentwicklung bildet.

Wer ist für die Verwaltung des Produkt-Backlogs verantwortlich?

Der Produktbesitzer ist für die effektive Produkt-Backlog-Verwaltung verantwortlich. Er kann jedoch die Verantwortung für das Hinzufügen von Details zu den Produkt-Backlog-Items an andere Scrum-Teammitglieder delegieren.

Kann der Produktbesitzer Aufgaben an andere Teammitglieder delegieren?

Ja, der Produktbesitzer kann die Verantwortung für die Erweiterung und Detaillierung der Produkt-Backlog-Items an andere Mitglieder des Scrum-Teams delegieren, obwohl er für die Verwaltung des Backlogs verantwortlich bleibt.

Was sind die verschiedenen Rollen, die im Scrum-Team als 'Entwickler' bezeichnet werden können?

Im Scrum-Team können 'Entwickler' nicht nur Software-Entwickler sein, sondern auch Business-Analysten, Qualitätsingenieure, Lösungsarchitekten, technische Schriftsteller, UX-Designer usw., da sie alle Teil des Scrum-Teams sind.

Wann sollte ein Produkt-Backlog-Item möglicherweise gelöscht werden?

Ein Produkt-Backlog-Item sollte gelöscht werden, wenn es aufgrund von Marktveränderungen, Änderungen im Organisationsaufbau oder einer Veränderung der langfristigen Unternehmensstrategie nicht mehr relevant ist.

Was sind die verschiedenen Formate, in denen ein Produkt-Backlog-Item geschrieben werden kann?

Produkt-Backlog-Items können in verschiedenen Formaten geschrieben werden, einschließlich der User-Story-Format, Job-Story-Format und Hypothesen-Format.

Welche Rolle spielen Stakeholder bei der Entscheidung, ob ein Produkt-Backlog-Item gelöscht werden sollte?

Stakeholder können Feedback geben, ob bestimmte Produkt-Backlog-Items gelöscht werden sollten, insbesondere während der Sprint-Überprüfung oder durch Kommunikation mit dem Scrum-Team während des Sprints.

Was ist ein Job-Story-Format und wie unterscheidet es sich vom User-Story-Format?

Das Job-Story-Format ist eine Alternative zum User-Story-Format, das sich auf die Aufgaben konzentriert, die der Benutzer erledigen möchte, anstatt nur auf die Bedürfnisse oder Ziele. Es bietet eine andere Perspektive für die Produkt-Backlog-Erstellung.

Was ist das Hypothesen-Format und wie wird es im Produkt-Backlog verwendet?

Das Hypothesen-Format ist eine Methode, die im Produkt-Backlog verwendet wird, um Annahmen über bestimmte Funktionen zu formulieren, die entwickelt werden sollen. Es hilft, Risiken zu identifizieren und zu validieren, bevor Entwicklungsressourcen zugewiesen werden.

Wer kann neue Items zum Produkt-Backlog hinzufügen und wann ist dies angemessen?

Neue Items können vom gesamten Scrum-Team, einschließlich des Produktbesitzers, hinzugefügt werden, wenn es sich um Architektur- und technische Verbesserungen, Forschung oder Experimente handelt, die der Produktbesitzer möglicherweise nicht besitzt, aber die vom Team hinzugefügt werden müssen.

Was ist die Hauptbotschaft des Videos über das Produkt-Backlog?

Die Hauptbotschaft des Videos ist, dass die Verwaltung des Produkt-Backlogs die Verantwortung des gesamten Scrum-Teams ist und nicht nur die Aufgabe des Produktbesitzers. Es ist wichtig, die Scrum-Werte zu leben und das Produkt-Backlog nicht als politisches Werkzeug zu nutzen.