Campeones para siempre

Narciso Vasquez
29 Jan 202420:36

Summary

TLDRNarciso Vázquez transmite desde la Universidad Dominicana OIM, destacando la importancia de ser campeones en todos los aspectos de la vida. Enfatiza que para ser un campeón, uno debe adaptarse a los tiempos, tener metas claras, innovar constantemente, y valorar tanto a los clientes como a los colaboradores. También subraya la necesidad de la competencia interna y la participación de todos en los proyectos. Concluye animando a los profesionales y emprendedores a motivarse y motivar a otros para lograr el éxito sostenido.

Takeaways

  • 🏆 La importancia de ser campeón en cualquier ámbito, ya sea deportivo, profesional o personal.
  • 🎯 Establecer metas claras y definidas para alcanzar el éxito en el área elegida.
  • 🌍 Adoptar una perspectiva global y no limitarse a un enfoque local.
  • 👥 Valorar y mimar a los clientes, tanto internos como externos, para asegurar el crecimiento del negocio.
  • 🔄 Innovar constantemente y aplicar estrategias de diferenciación para mantenerse competitivo.
  • 💪 Crear ventajas competitivas y añadir valor agregado a los productos o servicios ofrecidos.
  • 🤝 Fomentar la lealtad de los clientes para garantizar relaciones a largo plazo y estabilidad en el mercado.
  • 📈 Establecer competencia interna sana para motivar a los empleados y mejorar el rendimiento.
  • 🔍 Seleccionar candidatos idóneos y con sed de ganar para cada posición dentro de la empresa.
  • 👨‍💼 Practicar un liderazgo participativo que incluya a todos los colaboradores en los proyectos y metas de la empresa.

Q & A

  • ¿Quién es el presentador del video y desde dónde transmite?

    -El presentador del video es Narciso Vázquez y transmite desde la Universidad Dominicana OIM en la República Dominicana.

  • ¿Cuál es el tema principal del video?

    -El tema principal del video es cómo convertirse en un campeón para siempre en diferentes aspectos de la vida profesional y personal.

  • ¿Qué recomienda Narciso Vázquez para convertirse en el mejor en un área específica?

    -Narciso Vázquez recomienda tener una meta clara, definir el mercado meta y trabajar fuerte en la adaptación a los nuevos tiempos y en la implementación de estrategias funcionales.

  • ¿Cuál es la importancia de definir el mercado meta según el video?

    -Definir el mercado meta es crucial para enfocar esfuerzos y estrategias en un área específica, lo que facilita la consecución de objetivos y el éxito profesional.

  • ¿Cómo debe una empresa tratar a sus clientes según Narciso Vázquez?

    -Una empresa debe valorar y mimar a sus clientes, tanto internos como externos, asegurándose de satisfacer plenamente sus necesidades y mantenerse cercana a ellos.

  • ¿Por qué es importante la innovación en los negocios?

    -La innovación es importante porque permite adaptarse a los cambios y mantenerse competitivo en el mercado. La estrategia de diferenciación y la creación de ventajas competitivas son esenciales para ser un campeón.

  • ¿Qué papel juegan los recursos humanos en una empresa según el video?

    -Los recursos humanos son el activo más importante de una empresa. Tratar bien a los empleados y valorar su trabajo es fundamental para el crecimiento y éxito del negocio.

  • ¿Qué es el liderazgo participativo y por qué es importante?

    -El liderazgo participativo implica crear equipos autodirigidos donde todos los colaboradores participan activamente en los proyectos. Esto fomenta la motivación y el compromiso, esenciales para el éxito del negocio.

  • ¿Cómo puede una empresa crear competencia interna saludable?

    -Una empresa puede crear competencia interna saludable implementando estrategias como el premio al empleado del mes o del año, lo que motiva a los empleados a mejorar continuamente.

  • ¿Qué debe hacer un emprendedor para lograr la lealtad de sus clientes?

    -Un emprendedor debe amar a sus clientes, innovar constantemente y ofrecer un valor agregado único. Esto fomenta la lealtad a largo plazo y garantiza el retorno frecuente de los clientes.

Outlines

00:00

📣 Introducción y agradecimientos

Narciso Vázquez se presenta desde la República Dominicana, agradece a Dios por permitir la conexión a través del internet y expresa su deseo de que el contenido sea de interés. Introduce el tema de ser campeones en diversas áreas de la vida, destacando la importancia de trabajar duro y adaptarse a los tiempos.

05:01

🏆 La importancia de tener metas claras

Subraya la necesidad de establecer metas claras para ser campeones en cualquier campo. Menciona ejemplos de diferentes profesiones y la importancia de definir un mercado objetivo específico. Resalta que sin una meta clara, es difícil alcanzar el éxito.

10:02

🌍 Enfoque global y cercanía con los clientes

Discute la importancia de tener un enfoque global, independientemente de la ubicación. Destaca la necesidad de estar cerca de los clientes y valorar tanto a los colaboradores internos como a los externos. La satisfacción del cliente es crucial para el éxito sostenido.

15:05

🔍 Innovación y diferenciación

Insta a las empresas a innovar continuamente y a aplicar estrategias de diferenciación. Crear ventajas competitivas y valor agregado es esencial para destacar en el mercado. La competencia interna también es importante para fomentar el desarrollo y la preparación ante la competencia externa.

20:06

👥 Liderazgo participativo y motivación

Fomenta la práctica del liderazgo participativo en las empresas, asignando responsabilidades y motivando a los colaboradores. La motivación es fundamental para que los empleados se sientan parte de los proyectos y trabajen hacia un objetivo común. La motivación debe ser una cadena que fluya desde los líderes hasta los clientes.

📈 Reflexión final y llamado a la acción

Concluye con una reflexión sobre la importancia de aplicar estas estrategias para convertirse en campeones para siempre. Anima a seguir sus contenidos en YouTube y agradece a Dios, deseando bendiciones para todos. Se despide con la esperanza de volver pronto con más temas importantes.

Mindmap

Keywords

💡Campeón

Un campeón es una persona que ha ganado una competencia o ha alcanzado el nivel más alto en su campo. En el video, Narciso Vázquez enfatiza que todos desean ser campeones, ya sea en deportes, trabajo o vida personal. Un campeón trabaja duro, se adapta a los tiempos y aplica estrategias efectivas. Ejemplos del guión incluyen: 'A quién no le gusta ser campeón en lo que hace' y 'Entonces para ser campeón tenemos que trabajar fuerte'.

💡Meta

Una meta es un objetivo claro que alguien se propone alcanzar. En el contexto del video, Vázquez subraya la importancia de tener metas claras para poder ser exitoso y llegar a ser campeón. Sin una meta, cualquier camino puede llevar a cualquier lugar, lo cual es indeseable. Ejemplo: 'Primero, trate una meta de convertirse en el mejor en el área de lo que usted hace'.

💡Innovación

Innovación se refiere a la implementación de nuevas ideas, métodos o productos. En el video, Vázquez menciona que para ser un campeón, uno debe innovar constantemente y adaptarse a las nuevas tecnologías y tendencias del mercado. Ejemplo: 'Luche siempre por innovar, no se quede rezagado'.

💡Diferenciación

La diferenciación es una estrategia empresarial para hacer que un producto o servicio sea percibido como único en el mercado. Vázquez sugiere que las empresas deben crear ventajas competitivas y valor agregado para destacar frente a la competencia. Ejemplo: 'La estrategia de diferenciación porque no todas las empresas van a utilizar la misma tecnología'.

💡Competencia interna

Competencia interna se refiere a la rivalidad dentro de una organización entre sus empleados. Según Vázquez, esta competencia sana motiva a los empleados a mejorar continuamente y ser más competitivos. Ejemplo: 'Usted va a buscar crear competencia interna y cada quien va a querer hacerlo mejor'.

💡Clientes

Los clientes son las personas o entidades que compran productos o servicios de una empresa. Vázquez enfatiza la importancia de estar cerca de los clientes, entender sus necesidades y satisfacerlas para lograr lealtad a largo plazo. Ejemplo: 'Asegúrese de que todas las actividades que su empresa haga tienen que estar orientadas a satisfacer plenamente a cada cliente'.

💡Liderazgo participativo

El liderazgo participativo es un estilo de gestión en el que los líderes involucran a sus empleados en la toma de decisiones. Vázquez destaca que este tipo de liderazgo fomenta la participación activa y la responsabilidad entre los colaboradores. Ejemplo: 'Practique el liderazgo participativo en su empresa'.

💡Ventajas competitivas

Las ventajas competitivas son atributos que permiten a una empresa superar a sus competidores. Vázquez menciona que crear estas ventajas es crucial para destacar en el mercado y convertirse en campeón. Ejemplo: 'Cuando usted crea esa ventaja competitiva ese Plus entonces usted se está convirtiendo en un campeón para siempre'.

💡Recursos humanos

Los recursos humanos son el conjunto de empleados que forman parte de una organización. Vázquez subraya la importancia de valorar y cuidar a los recursos humanos, ya que son fundamentales para el crecimiento y éxito del negocio. Ejemplo: 'El activo más importante de una empresa son sus recursos humanos'.

💡Motivación

La motivación es el impulso que lleva a una persona a actuar para alcanzar sus objetivos. En el video, Vázquez resalta que tanto los líderes como los empleados deben estar motivados para poder inspirar y motivar a otros, asegurando el éxito de la empresa. Ejemplo: 'Si tú no estás motivado tú no puedes motivar a nadie'.

Highlights

Introducción y agradecimiento a Papá Dios por la oportunidad de transmitir.

Tema central: Ser campeón en cualquier campo de la vida.

Importancia de tener una meta clara para convertirse en campeón.

Adaptarse a los nuevos tiempos es esencial para ser campeón.

Definir y enfocar en un mercado objetivo específico.

Mantener una perspectiva global a pesar de operar en una región determinada.

Estar cerca de los clientes y valorar tanto a los clientes internos como externos.

La importancia de la innovación y la diferenciación en el mercado.

Crear ventajas competitivas para destacarse en el mercado.

Fomentar la lealtad de los clientes a largo plazo.

Mantener competencia interna dentro de la empresa para motivar a los empleados.

Seleccionar candidatos idóneos y con una fuerte sed de ganar para cada posición.

Practicar el liderazgo participativo para motivar a los colaboradores.

La importancia de que cada colaborador se sienta parte del proyecto.

La motivación es clave para el éxito, tanto personal como empresarial.

Conclusión y reflexión final sobre la importancia de ser un campeón para siempre.

Transcripts

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qué tal mundo soy Narciso Vázquez desde

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la República Dominicana transmitiendo

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desde la universidad dominicana

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oim para todos sus estudiantes para

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todas las redes sociales esperando que

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este contenido sea de mucho interés para

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cada uno de ustedes dándoles las gracias

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a Papá Dios siempre por permitirnos

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estar aquí en contacto con cada uno de

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ustedes a través de la magia del

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internet en esta oportunidad vamos a

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hablar de Campeones para

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siempre campeones para siempre A quién

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no le gusta ser campeón en lo que

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hace si tú estás en la

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NBA tú quieres que tu equipo sea el

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si tú estás en la mayolis basb tú

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quieres que tu equipo sea el campeón si

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tú estás trabajando en una empresa tú

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quieres que tu empresa sea la número uno

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mercado tú como padre Quieres ser el

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mejor padre tú como hijo Quieres ser el

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mejor hijo Entonces para ser

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campeón Tenemos que trabajar fuerte y

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todo campeón se sabe adaptar a los

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nuevos

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tiempos todo campeón sabe la estrategia

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funcional que tiene que aplicar en cada

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momento el campeón por algo es campeón

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no es por una casualidad es por una

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razón de

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ser que fue campeón o que es campeón y

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usted quiere ser campeón por una razón

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valiosa porque al campeón lo aplauden

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mucho entonces usted estudiante usted

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emprendedor usted

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profesional quiere ser campeón quiere

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ser campeón y le voy a tratar unos

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funcionales básicos y

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elementales que la sociedad que usted

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tiene que poner en práctica en esta

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sociedad primero

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trat una meta de

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convertirse en el

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mejor en el área de lo que usted

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hace tenga esa meta ese objetivo ese

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propósito de ser el el

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mejor en lo que se hace en el área donde

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usted está usted contador trate de ser

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el campeón usted es mercadólogo trate de

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ser el

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mejor usted es

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psicólogo trate de ser mejor usted es

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abogado trate de ser el mejor trate de

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ser un

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campeón un verdadero triunfador pero si

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usted no tiene una meta Clara Hacia

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dónde va jamás va a

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llegar porque cualquier camino te puedes

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te puede

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llegar a llegar a cualquier

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parte hay que tener una

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meta el hombre que no tiene meta que no

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tiene

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propósito está muerto y no lo sabe hay

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meta defina su mercado

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meta

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defina su mercado meta dentro de la

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medicina usted como

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médico usted un especialista Define su

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mercado meta usted

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contador usted Define su mercado meta No

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yo quiero ser auditor interno No yo

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quiero ser

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analista financiero

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mercadólogo pero usted tiene que tener

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definir su mercado meta canales de

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distribución o investigación de Mercado

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o

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publicidad hay que definir ese mercado

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meta cambie ese enfoque limitado que

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tiene por un enfoque global

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las empresas y las personas que tienen

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un enfoque limitado se van a quedar ahí

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mismo hay que tener un

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global Aunque usted

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pernote en una región determinada de un

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país

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subdesarrollado pero usted tiene que

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tener un enfoque

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global porque hoy usted tiene que mirar

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ver el

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mundo como un mundo sin

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fronteras ver un mundo sin

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frontera trate usted emprendedor usted

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empresario de estar lo más cerca posible

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de sus

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clientes estar lo más cerca posible de

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su cliente Si usted como empresario si

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usted como emprendedor

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No se ha dado

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cuenta que lo más importante que el

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activo más importante de una

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empresa son sus recursos

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humanos son sus

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colaboradores esa sociedad que va a

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comprar tu

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producto a esa sociedad llamada cliente

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interno y cliente externo Usted debe

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valorarlo usted debe mimarlo porque

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ellos son lo que hacen posible de que su

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negocio crezca cada día

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más esté

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tanto de

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cerca lo más posible de cerca con su

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cliente tanto en los pequeños detalles

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como en los grandes

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detalles esté cerca de sus clientes

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porque si usted no está cerca de su

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cliente la competencia le va a dar kin

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campo la yular y se lo va a quitar hay

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que est de

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cerca de sus

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clientes al esposo que no está

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cerca en los pequeños detalles y en los

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grandes detalles con su pareja Qué puede

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pasar se lo dejo de tarea Qué puede

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pasar asim mismo sucede con una empresa

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con un

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negocio que a los clientes lo

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trata sin ningún

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interés asegure de que todas las

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actividades que su empresa haga todas

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absolutamente todas las actividades que

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su empresa haga tiene que estar

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orientada a

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satisfacer plenamente a cada cliente

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porque cada cliente es un mercado aparte

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cada cliente tienes problemas tienes

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deseos tienes necesidades por la con las

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cuales hay que resolverle de forma

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diferente hay que

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estar de cerca y hay que estar orientado

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a las necesidades de cada uno de sus

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clientes ese cliente es el que le está

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dando a usted el poder de estar

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creciendo o de estar decreciendo

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si no le da un buen trato un buen trato

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Luche siempre por

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innovar Luche siempre por innovar no se

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quede rezagado ah no porque mi negocio

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antes era así y yo vendía así Eso era

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antes ahora no hermano ahora usted tiene

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que adaptarse a la innovación en qué

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debo de innovar Cómo debo de innovar Con

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qué frecuencia debo de

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innovar de innovar y en esta

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Innovación usted va a aplicar lo que se

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llama la estrategia de

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diferenciación en esa Innovación La

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estrategia de diferenciación porque no

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todas las empresas van a

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utilizar la misma

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tecnología aunque sean del mismo eh ramo

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de la misma área entonces usted debe de

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Buscar marcar la

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diferenciación la diferenciación Cómo

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usted va crear la diferenciación creando

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ventajas competitivas que creando ese

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Plus creando Esa diferencia ese valor

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agregado que las demás empresas no la

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tienen en el mercado entonces cuando

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usted crea esa ventaja competitiva ese

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Plus entonces usted se está convirtiendo

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en un campeón para siempre y ese campeón

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para siempre debe

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crear clientes con

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lealtad

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ese que quiere ser campeón tiene que

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amar a sus

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clientes tiene que amar a su

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client ahora mañana y siempre para poder

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tener clientes a largo plazo los

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campeones para siempre se preocup

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de que sus clientes sean a largo plazo

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sean a largo plazo porque usted no hace

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un negocio para vender solamente un año

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o 2 años usted hace un negocio para

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durar mucho tiempo de generación en

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generación en el mercado en el mercado

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busque la forma de crear ventajas

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competitivas

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mantenga siempre en su negocio en su

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empresa competencia interna y

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competencia

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externa si usted no tiene una empresa

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que sea

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capaz de

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pelear por querer ser el empleado del

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mes el empleado del

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año con estas estrategias de el empleado

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del mes el empleado del año usted va a

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buscar

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crear competencia

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interna y cada quien va a querer hacerlo

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mejor cada quien se va a empoderar de

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querer ganarse el premio del empleado

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del mes porque se va a ganar x cantidad

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de

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dinero Si usted como padre no crea

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competencia interna en sus hijos

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diciéndole el que saque la mejor nota va

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a tener un premio de

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esto Entonces usted va a crear una

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rivalidad sana dentro de su familia

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dentro de la empresa Entonces todos

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estos premios que se han creado no

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es porque los empresarios quieren es

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porque eso es una estrategia que le vas

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le va a permitir hacer cada día más

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competitivo en el mercado y para ser un

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campeón para siempre hay que ser

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competitivo en el mercado de lo

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contrario si usted no es competitivo

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usted no va a pernotar por mucho tiempo

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en ese mercado en ese Nicho de Mercado

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que usted escogió hay que mantener esa

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competencia interna para tener soldados

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fuertes para con eh con de competir con

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aquellas fuerzas externas llamada

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competencia que quizás son más fuertes

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que nosotros pero nosotros como una

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empresa chiquita estamos bien sólidos y

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estamos preparados para esos embates que

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nos va a ser esa competencia grande

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nosotros poderle hacer frente de lo

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contrario si usted no crea competencia

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interna usted no va a tener sold d para

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defender en esa selva que se llama

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mercado que cada competidor sale con

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cinco cuchillo en la boca con 20

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metralladoras sale más Armada que Rambo

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en su

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tiempo entonces usted tiene que

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prepararse para eso para poder ser

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campeón para

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siempre seleccione candidatos idóneos

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para cada

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posición Atos idóneos en cada posición

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candidatos que tengan el perfil

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acabado

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candidatos que amen el

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trabajo candidatos

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honestos

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candidatos leales y candidat con una sed

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de ganar tremendo si sus jugadores no

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tienen seted de ganar usted no va a ser

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campeón nunca pero cuando sus jugadores

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sus colaboradores sus empleados tienen

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set de ganar entonces su empresa se va a

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convertir en una campeona eh su negocio

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se va a convertir en un campeón usted

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como profesional independiente se va a

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convertir en un campeón en un

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campeón

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Y por último y no menos

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importante practique el liderazgo

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participativo en su

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empresa practique

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liderazgo

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participativo qué le digo con

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esto trate de crear

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equipos

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autodirigidos que ellos mismo busquen y

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se

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dirijan sin la necesidad de que el el

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alto mando más alto vaya a

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dirigirlo liderazgo participativo al ser

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humano le gusta participar en los

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proyectos ponga a sus colaboradores a

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participar

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asígnele

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responsabilidades dentro de ese proyecto

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dentro de esa meta A cada empleado a

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cada

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colaborador para

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qué Para que todos se sientan con

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derecho a participar en ese gran

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proyecto y cuando ese proyecto se

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convierta en una verdadera

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realidad los empleados los colaboradores

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puedan decir yo participé ahí yo puse mi

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granito de arena

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ahí entonces en la formación de cada

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profesional cada

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profesor cada

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facilitador tiene un papel

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fundamental para que esa universidad ese

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College ese centro

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tecnológico pueda lanzar al mercado

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profesionales con una mente positiva

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para convertirse en campeones para

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siempre

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si esa universidad si esa

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empresa no tiene candidatos idóneos en

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cada

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materia y

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motivados motivados Porque primero para

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tú motivar tú tienes que estar motivado

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Si tú no estás motivado tú no puedes

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motivar a nadie la empresa tiene que

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estar motivada a motivar

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a sus colaboradores sus

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colaboradores deben tener la actitud de

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motivar a sus clientes miren es una

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cadena que debe ir

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proporcionalmente

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cada

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quien cada quien haciendo lo que tiene

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que

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hacer para que una empresa se convierta

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en campeona para siempre para que un

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profesional independiente se pueda

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convertir en campeón para

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siempre para ti emprendedor que está

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iniciando tú

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debes

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automotivar tú debes motivar a los que

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van a estar contigo tú debes motivar a

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tus clientes para qué Para que esos

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clientes vuelvan de nuevo a tu

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negocio a tu negocio Hoy lo más

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importante es el

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retorno con mayor frecuencia y en mayor

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cantidad de los clientes a comprar a tu

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negocio yo espero que esta simple

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reflexión para usted convertirse en

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campeón para siempre la ponga en

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práctica la ponga en práctica porque así

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su negocio va a tener mayor oportunidad

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de crecimiento va a poder tener mayor

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oportunidad de tener una participación

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de Mercado un mejor posicionamiento y

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así tener una mayor

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lucratividad una mayor lucratividad que

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eso es lo que buscan los negocios eso es

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lo que buscan Los profesionales

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independientes servir para tener una

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mayor

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lucratividad

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Espero que me sigan en mi canal de

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YouTube Narciso

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Vázquez y compartan cada uno de mis

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contenidos aquellas personas que ustedes

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tiendan que lo puedan necesitar

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esperando que papá Dios los bendiga hoy

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mañana y siempre y nos vamos a ver en

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una próxima ocasión si Dios lo permite

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con un tema super

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importante

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