Presupuesto Operativo
Summary
TLDREl video ofrece una introducción al presupuesto operativo, un plan a corto plazo para estimar los gastos, costos y ventas de una empresa. Destaca su importancia para estructurar una estrategia de negocio rentable y eficiente. Se explican los componentes clave: presupuesto de ventas, costos, gastos operativos y fijos, y cómo ajustar y controlar el presupuesto. El ejemplo de la empresa Candás Diseño ilustra cómo calcular el presupuesto diario, incluyendo ventas, costos de materiales y mano de obra, resaltando la importancia de no superar los ingresos con los costos.
Takeaways
- 📋 El presupuesto operativo es un plan a corto plazo que proyecta los gastos, costos y ingresos estimados de una empresa.
- 🛠️ Sirve para estructurar una estrategia de negocio rentable y eficiente, incluyendo un presupuesto como primer paso.
- 📈 Se incluye el presupuesto de ventas, que define los niveles de venta y permite planear la producción y inventarios necesarios.
- 💰 El presupuesto de costos es el siguiente paso, relacionado directamente con la venta de productos o servicios.
- 🏭 Los presupuestos de gastos operativos cubren las erogaciones de dinero para operaciones y actividades secundarias.
- 🔢 Los gastos fijos no varían con el nivel de ventas, mientras que los gastos variables aumentan o disminuyen según las ventas.
- 🔄 Es importante ajustar el presupuesto operativo según los datos obtenidos y hacer ajustes si es necesario.
- 📊 El control del presupuesto operativo implica revisarlo regularmente y realizar ajustes según los cambios en la empresa.
- 👕 Se da un ejemplo práctico con la empresa Candás Diseño, que vende poleras y tiene un presupuesto de ventas diarias.
- 📉 El presupuesto de costos de materiales muestra los gastos en materias primas, como tela, hilos y cordones.
- 👥 El presupuesto de mano de obra incluye el costo de los trabajadores en áreas de costura y estampado.
Q & A
¿Qué es el presupuesto operativo según el guión?
-El presupuesto operativo es un plan a corto plazo que busca proyectar los gastos, costos esperados y los ingresos estimados de una empresa para un ejercicio.
¿Para qué sirve el presupuesto operativo en una empresa?
-El presupuesto operativo se usa para estructurar una estrategia con el objetivo de crear un negocio rentable y eficiente.
¿Cuál es el primer paso en la creación de un presupuesto operativo según el guión?
-El primer paso es definir los niveles de venta y, en base a eso, planear la producción necesaria y los inventarios más apropiados.
¿Qué es el presupuesto de ventas y cómo se relaciona con el presupuesto operativo?
-El presupuesto de ventas es el proceso de definir los niveles de venta que una empresa va a tener, lo cual es fundamental para iniciar la planificación del presupuesto operativo.
¿Qué son los costos de los bienes vendidos y cómo se relacionan con el presupuesto de ventas?
-Los costos de los bienes vendidos son los gastos directamente relacionados con la venta de los productos o servicios, y son el siguiente paso después de definir el presupuesto de ventas.
¿Qué se entiende por presupuesto de gastos operativos y por qué es importante?
-El presupuesto de gastos operativos es la planificación de los desembolsos de dinero que una empresa realiza para operar y satisfacer las necesidades de los clientes, incluyendo actividades secundarias.
¿Cuáles son los dos tipos de gastos que se mencionan en el guión y cómo se diferencian?
-Se mencionan gastos fijos y gastos variables. Los gastos fijos no varían con el nivel de ventas, mientras que los gastos variables aumentan o disminuyen en función del volumen de ventas.
¿Qué significa ajustar el presupuesto operativo y por qué es necesario?
-Ajustar el presupuesto operativo implica revisar y modificar los datos para asegurarse de que el presupuesto sea realista y alcanzable para la empresa.
¿Qué es el control del presupuesto operativo y por qué es crucial para una empresa?
-El control del presupuesto operativo es el proceso de revisar regularmente el presupuesto y hacer ajustes según los cambios en las condiciones de la empresa, lo cual es crucial para mantener la sostenibilidad financiera.
¿Cómo se calcula el presupuesto de ventas para la empresa Candás Diseño según el ejemplo del guión?
-Para Candás Diseño, el presupuesto de ventas se calcula considerando el número de poleras vendidas al día, el precio unitario y el importe total, en este caso, vendiendo 32 poleras a 90 soles cada una, dando un total de 2,880 soles.
¿Cómo se determina el presupuesto de costos de materiales para la empresa Candás Diseño en el ejemplo?
-El presupuesto de costos de materiales se determina sumando los costos de la tela, los hilos de costura y los cordones de algodón, en el ejemplo, Candás Diseño gastó 1,500 soles en tela, 32.50 soles en hilos y 80 soles en cordones, dando un total de 1,600.50 soles.
¿Cuál es la importancia de no superar los costos de producción por los ingresos en el presupuesto operativo?
-Es importante para asegurar que los ingresos de la empresa sean suficientes para cubrir los costos, evitando así una situación de pérdida financiera.
Outlines
📈 Planificación del Presupuesto Operativo
El primer párrafo presenta un resumen sobre el presupuesto operativo, descrito como un plan a corto plazo que proyecta los gastos, costos y ingresos estimados de una empresa. Se enfatiza su importancia para la estructuración de una estrategia rentable y eficiente. Se mencionan diferentes tipos de presupuestos, como el de ventas, costos y gastos operativos, y se destaca la necesidad de ajustar y controlar el presupuesto para adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado. Se ilustra con un ejemplo práctico de la empresa 'Candás Diseño', que vende poleras para enamorados, mostrando cómo se calculan los ingresos y los costos de producción.
📢 Contactos y Agradecimiento
El segundo párrafo ofrece información sobre cómo el público puede seguir a los presentadores en diferentes redes sociales. Se mencionan las cuentas de Twitter y Instagram de ambos, y se agradece al público por ver el video, invitando a la interacción y seguimiento en las plataformas mencionadas.
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💡Presupuesto de Costos
💡Ajuste de Presupuesto
💡Control de Presupuesto
💡Ejemplo de Presupuesto
Highlights
El presupuesto operativo es un plan a corto plazo que proyecta los gastos, costos y ventas estimadas de una empresa.
Es una estimación de costos, gastos e ingresos futuros para planificar operaciones.
El presupuesto operativo ayuda a estructurar una estrategia de negocio rentable y eficiente.
El presupuesto de ventas es el primer paso, definiendo niveles de venta y planificación de producción.
El presupuesto de costos se realiza después de definir los niveles de venta.
Los costos de bienes vendidos son directamente relacionados con las ventas.
El presupuesto de gastos operativos cubre desembolsos para operaciones y actividades secundarias.
Los gastos fijos no varían con el nivel de ventas.
Los gastos variables aumentan o disminuyen según el nivel de ventas.
Ajustar el presupuesto operativo es esencial para su realismo y adaptación a la empresa.
El control del presupuesto operativo implica revisarlo y ajustarlo regularmente.
Ejemplo práctico: empresa 'Candás Diseño' con presupuesto de ventas y costos.
El presupuesto de ventas diarios se calcula con el número de unidades vendidas y su precio unitario.
El presupuesto de costo de materiales incluye la compra de materias primas y otros insumos.
El presupuesto de mano de obra directa se basa en el pago a los trabajadores por día.
El estado de costos de producción suma los costos de materiales y mano de obra.
Es fundamental que los costos de producción no superen los ingresos.
Contacto en redes sociales para seguir el contenido relacionado con presupuestos operativos.
Transcripts
hola querido público y estaremos unido
muy interesante a mi lado tengo a mi
compañera figura de núñez y ya mi
compañera muy borracha en el día de hoy
vamos a presentar el tema del
presupuesto operativo en el siguiente
vídeo empezando el tema que es el
presupuesto operativo el presupuesto
operativo es un plan a corto plazo el
cual busca proyectar los gastos de una
compañía los costos esperados y los
ingresos que son las ventas estimados de
un ejercicio en pocas palabras el
presupuesto operativo es una estimación
de los costos gastos e ingresos futuros
de una empresa para planificar sus
operaciones para qué sirve el
presupuesto operativo el presupuesto
operativo lo usamos para estructurar una
estrategia cuyo objetivo sea crear el
negocio rentable y eficiente que incluye
un presupuesto operativo como número uno
tenemos el presupuesto de ventas una vez
que tu empresa ya haya definido los
niveles de venta que va a tener tiene
que empezar a planear la producción
necesaria para alcanzar a cubrir la
demanda proyectada y además los niveles
inventarios más apropiados como número
dos tenemos el presupuesto de costos
ahora que ya tenemos un presupuesto de
ventas
el siguiente paso es presupuestar los
costos
en pocas palabras vas a hacer un
presupuesto de gastos que están
directamente relacionados con la venta
de los productos o servicios también son
llamados como los costos de los bienes
vendidos tres presupuestos de gastos
operacionales cada empresa para poder
desempeñar sus funciones y poder
satisfacer las necesidades de los
clientes tienen que hacer una erogación
que son los desembolsos de dinero para
que puedan tener relación directamente
con la operación y otros lo derivan
hasta actividades secundarias gastos
fijos estos gastos fijos se consideran
debido a que el valor no varía con el
nivel de las ventas que tengas es decir
sin importar cuánto vendas o cuánto
produzcas no va a subir ni bajar dichos
gastos
en los gastos variables como ya te lo
puedes estar imaginando son aquellos que
son en función al nivel de tus ventas es
decir dependiendo si vendes más o si
vendes menos va a aumentar o disminuir
los gastos como número cuatro tenemos
ajusta tu presupuesto operativo bueno
este paso vamos a vaciar los datos
obtenidos ya averiguar si un presupuesto
realista es para tu empresa si no lo es
tendrás que hacer algunos ajustes como
número 5 tenemos el control del
presupuesto operativo
al decir que tienes que llevar un
presupuesto o un control de presupuesto
operativo me refiero a que tienes que
revisarlo regularmente y hacer ajustes
de acuerdo a los posibles cambios que
obtengas le paso a dar un ejemplo a mi
compañero
ahora les daré un pequeño ejemplo del
presupuesto operativo muy sencillo para
que me puedan entender en pocas palabras
tomemos como ejemplo a la empresa candás
diseño que nos ofrece poleras para
enamorados primero ahora su presupuesto
de ventas esto lo puedes hacer
mensualmente pero nosotros lo haremos
por día para que el ejemplo sea más
sencillo la empresa candás diseño hizo
sus ventas del día vendiendo 32 poleras
tanto para damas y varones en lo cual el
precio unitario es de 90 soles y el
importe total del día sería 2 mil 880
soles
segundo ahora pasemos al presupuesto de
costo de materiales acá veremos el
inventario de gastos que se realizará en
la compra de materia prima candás diseño
compro 80 metros de tela que por método
tiene un costo de 18 soles también
compró 15 hilos de costura por unidad
que tiene un costo de 350 y por último
compro cordones de algodón 40 metros el
costo por metro de salida 2 soles ahora
tenemos el total de gastos de costos de
materiales que es de 1500 32.50 tercero
presupuesto de mano de obra acá tenemos
3 personales en el área de costura que
por día se les paga a 30 soles y también
tenemos en el área de estampado dos
personales a los que se les paga por día
28 soles en total en mano de obra
directa
tenemos 146 soles
ahora nos vamos a nuestro último proceso
que es el estado de costos de producción
en materiales tenemos 1500 32.50 en mano
de obra directa tenemos 146 y por último
tenemos el total de costos de producción
que sería de 1600 78.50 ojo nuestro
costos de producción no tienen que
superar a nuestros ingresos
espero que sea de gran utilidad a este
vídeo porque ustedes pueden seguirnos lo
que es en facebook a mi colega pueden
encontrarlo acá abajo como arroba fiel
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muchas gracias por ver este vídeo
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