Recursos Humanos INCENTIVOS Y BONOS (Importante) Ana María Godinez Software de RRHH

Ana María Godínez La TV de RRHH
3 Aug 201606:00

Summary

TLDREn este video, Ana María Godines aborda la importancia de los incentivos y bonos dentro de una organización. Explica cómo estos estímulos, tanto económicos como no económicos, pueden mejorar la motivación, el compromiso y la lealtad de los colaboradores. Destaca diversos tipos de incentivos, como el salario emocional, el reconocimiento físico, la capacitación y la interacción con altos ejecutivos, entre otros. Además, enfatiza la necesidad de ser equilibrado al aplicar incentivos positivos y negativos, y cómo estos pueden impactar positivamente en los resultados y en la cultura organizacional a largo plazo.

Takeaways

  • 😀 Los incentivos y bonos son fundamentales para mantener a los colaboradores motivados y comprometidos con la empresa.
  • 😀 Los incentivos no solo deben ser económicos; también existen incentivos emocionales, físicos y de reconocimiento.
  • 😀 La falta de incentivos puede generar apatía y falta de ilusión dentro de la organización.
  • 😀 Es importante reconocer tanto los logros positivos como los comportamientos que se deseen incentivar dentro de la empresa.
  • 😀 Los incentivos ayudan a promover un compromiso y lealtad de los colaboradores hacia la empresa.
  • 😀 Un buen incentivo puede sorprender y motivar a los empleados, haciéndolos sentir valorados por la organización.
  • 😀 El salario emocional es clave para fortalecer la lealtad de los colaboradores; existen muchas formas de implementarlo.
  • 😀 Reconocer a los empleados con un símbolo visible de su desempeño, como una estrella o un pin, también es un incentivo valioso.
  • 😀 La capacitación continua, especialmente a nivel operativo, es una forma de incentivar el crecimiento personal y profesional de los empleados.
  • 😀 Incentivos como desayunos con ejecutivos o visitas a eventos importantes refuerzan el sentido de pertenencia y reconocimiento.
  • 😀 Otros ejemplos de incentivos incluyen becas, rifas de tecnología, descansos adicionales, y cartas de agradecimiento personalizadas por la alta dirección.

Q & A

  • ¿Por qué son importantes los incentivos y bonos para los colaboradores?

    -Los incentivos y bonos son importantes porque ayudan a mantener la motivación, compromiso y lealtad de los empleados. Además, permiten reconocer el buen desempeño y alientan a los colaboradores a seguir aportando al éxito de la empresa.

  • ¿Qué tipos de incentivos existen más allá de los económicos?

    -Existen varios tipos de incentivos, entre los cuales se destacan los incentivos emocionales, como el salario emocional, así como incentivos físicos como insignias o premios visibles, la capacitación, y la interacción directa con altos ejecutivos.

  • ¿Cómo afecta la falta de incentivos a una organización?

    -Cuando no hay incentivos, se puede generar un ambiente de apatía y falta de motivación. Los empleados pueden sentirse desvalorados y esto podría afectar la productividad y el ambiente laboral, incluso influyendo negativamente en los resultados de la empresa.

  • ¿Cuál es el papel del incentivo negativo en una empresa?

    -El incentivo negativo es crucial porque establece las consecuencias claras de no alcanzar los objetivos o metas establecidas. Esto debe estar claramente definido para que los empleados sepan lo que está en juego y se esfuercen por cumplir con las expectativas.

  • ¿Qué beneficios puede traer la implementación de incentivos en una empresa?

    -La implementación de incentivos puede generar mayor lealtad y compromiso de los empleados, aumentar la motivación, y promover una cultura de reconocimiento. También crea un ambiente de trabajo positivo donde los empleados sienten que su esfuerzo es valorado.

  • ¿Cómo puede una empresa utilizar el salario emocional como incentivo?

    -El salario emocional puede incluir beneficios como horarios flexibles, reconocimiento público, un buen ambiente de trabajo, oportunidades de desarrollo personal, y actividades que promuevan el bienestar de los empleados. Este tipo de incentivos refuerza la conexión emocional del empleado con la empresa.

  • ¿Qué ejemplos de incentivos físicos se pueden implementar?

    -Algunos ejemplos de incentivos físicos son la entrega de insignias, botones, o estrellas que se colocan en la ropa de los empleados para reconocer su desempeño. También se pueden usar premios tangibles como certificados o trofeos, que muestran públicamente el reconocimiento.

  • ¿Por qué es importante ofrecer capacitación como incentivo?

    -La capacitación como incentivo no solo mejora las habilidades y competencias de los empleados, sino que también muestra que la empresa está invirtiendo en su desarrollo. Esto incrementa la confianza de los empleados, lo cual puede llevar a un mayor rendimiento y satisfacción en el trabajo.

  • ¿Qué impacto tiene un desayuno con un alto ejecutivo como incentivo?

    -Un desayuno con un alto ejecutivo ofrece una oportunidad única para que los empleados se conecten directamente con los líderes de la empresa. Esto genera un sentimiento de exclusividad y reconocimiento, lo que puede aumentar la motivación y el compromiso con la organización.

  • ¿Cuáles son algunos incentivos relacionados con la familia o el bienestar personal?

    -Algunos incentivos que pueden beneficiar a los empleados y sus familias incluyen becas para los hijos, ayudas con útiles escolares, despensas, o tiempo libre adicional. Estos beneficios muestran el compromiso de la empresa con el bienestar integral de los empleados.

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