Logistics Procurement Process

supplychainlog
12 Jun 201305:02

Summary

TLDRПроцесс закупки - это последний из трех элементов в стандарте BS8903 по устойчивой закупке. Он определяет, где и как внедрять учет устойчивого развития в обычной процедуре закупки. Первым шагом является определение деловых потребностей, где можно сделать большой вклад в устойчивость, например, не закупать вовсе. Следующие шаги включают определение стратегии поставки, идентификацию поставщиков и тендер, управление выполнением и общение, а также обзор и обучение. Ключевым моментом является внедрение устойчивых требований на всех этапах и обеспечение их выполнения.

Takeaways

  • 🌿 **Определение потребностей бизнеса**: Начальный этап покупки — это ключевой момент для внедрения устойчивого развития. Важно определить, действительно ли необходима закупка и какие альтернативы существуют, например, аренда, ремонт или совместное использование.
  • 🛍️ **Определение стратегии закупки**: Если закупка необходима, то необходимо исследовать рынок и понимать, какие устойчивые альтернативы доступны. Важно рассматривать весь жизненный цикл товара или услуги, от сырья до утилизации.
  • 🔍 **Определение поставщиков и тендер**: Следует оценить способность поставщиков удовлетворить устойчивыми требованиями. Требования к устойчивому развитию должны быть постепенно внедрены на всех этапах закупки.
  • 🏆 **Оценка и награда**: На этапе оценки и присуждения контракта поставщики обычно более открыты к изменению, что предоставляет возможность активно влиять на их повестку дня и добиваться поддержки по устойчивым целям.
  • 🤝 **Поддержка поставщика**: Важно добиться поддержки поставщика и согласования с любыми целями по улучшению, которые не были реализованы через тендер.
  • 🔄 **Управление исполнением и отношением**: После присуждения контракта важно обеспечить, что все понимают требования и цели устойчивого развития, и что поставщик выполняет свои обязательства.
  • 📊 **Индикаторы устойчивого развития**: На этапе управления исполнением и отношением следует измерять индикаторы устойчивого развития наряду с другими показателями эффективности, такими как стоимость, качество, технические и сервисные требования.
  • 🔄 **Процесс непрерывного совершенствования**: Непрерывное совершенствование — это фундаментальная составляющая хорошей практики закупки. Необходимо определить, что работает, и повторять это.
  • 🌐 **Сотрудничество**: В области устойчивого развития мы можем и должны сотрудничать, так как это быстро развивающийся сектор.
  • 📚 **Обучение и внедрение**: Профессионалы по закупкам должны не ждать конца процесса для начала непрерывного совершенствования, а начать с этого момента.

Q & A

  • Что является одним из ключевых моментов при определении деловых потребностей в контексте устойчивого закупоизводства?

    -Один из ключевых моментов - это понимание, действительно ли необходимо закупка, и изучение альтернативных вариантов, таких как сдача в аренду, ремонт или совместное использование продукции или услуги.

  • Почему определение деловых потребностей является наиболее важным этапом процесса закупки?

    -Определение деловых потребностей является наиболее важным этапом, так как именно здесь есть наибольшая возможность влиять на устойчивость с точки зрения экономии ресурсов и предотвращения ненужных закупок.

  • Какой вторичный этап процесса закупки связан с определением стратегии поставки?

    -Второй этап процесса закупки, определение стратегии поставки, включает изучение рынка и понимание возможных устойчивых альтернатив, а также рассмотрение всего жизненного цикла товара или услуги.

  • Чем отличается устойчивое понимание жизненного цикла от традиционного подхода к закупке?

    -Устойчивое понимание жизненного цикла отличается тем, что оно рассматривает товар или услугу с точки зрения 'от источника до утилизации', включая использование сырья, производство, эксплуатацию и утилизацию.

  • Почему важны результативные или производительность-ориентированные спецификации в процессе закупки?

    -Результативные или производительность-ориентированные спецификации важны, так как они дают поставщикам больше гибкости для поиска более устойчивых решений, которые соответствуют потребностям организации.

  • Какие аспекты следует учитывать при определении поставщиков и тендере?

    -При определении поставщиков и тендере следует учитывать способность поставщиков удовлетворить устойчивость потребностей, включая опыт, конкретные компетенции и согласование с результатами и компетенциями в контракте или заказе.

  • Чему способствует внедрение устойчивого закупоизводства в оценке тендерных предложений?

    -Внедрение устойчивого закупоизводства в оценку тендерных предложений способствует тому, что минимальные требования могут быть включены в спецификации, а дополнительные устойчивые преимущества могут быть вознаграждены.

  • Какой этап процесса закупки связан с оценкой и присужением контракта?

    -Этот этап связан с оценкой и присужением контракта, где поставщик обычно очень восприимчив к влиянию и поддержке любых устойчивых обязательств, которые не были реализованы через тендер.

  • Почему важно обеспечивать понимание требований и целей устойчивого закупоизводства после присуждения контракта?

    -После присуждения контракта важно обеспечивать понимание требований и целей устойчивого закупоизводства, чтобы гарантировать, что поставщик выполняет то, что он пообещал сделать в тендере.

  • Какие практики хорошего управления процессом закупки могут быть использованы на этапе контроля выполнения и взаимоотношений?

    -На этапе контроля выполнения и взаимоотношений хорошей практикой является измерение показателей устойчивого развития вместе с другими показателями деловой эффективности, такими как стоимость, качество, технические и сервисные требования.

  • Что подразумевается под этапом рецензирования и обучения в процессе закупки?

    -Этап рецензирования и обучения связан с непрерывным совершенствованием и идентификацией того, что работает, для повторения в будущем. Это важный процесс в быстро развивающемся поле устойчивого закупоизводства.

Outlines

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen

Mindmap

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen

Keywords

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen

Highlights

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen

Transcripts

plate

Dieser Bereich ist nur für Premium-Benutzer verfügbar. Bitte führen Sie ein Upgrade durch, um auf diesen Abschnitt zuzugreifen.

Upgrade durchführen
Rate This

5.0 / 5 (0 votes)

Ähnliche Tags
Устойчивое закупаниеБизнес-потребностиАльтернативыРынокУстойчивые решенияЦикличностьСпецификацияПоставщикиТендерМониторингУлучшение
Benötigen Sie eine Zusammenfassung auf Englisch?