Just in time: why we keep running out of everything | It's Complicated

Summary

Le système 'Just in Time', inventé par Taiichi Ohno, a révolutionné la production en réduisant les stocks et les coûts. Cependant, sa fragilité est exposée par des problèmes de chaîne d'approvisionnement et des pics de demande, comme en témoigne la pandémie de COVID-19. La crise climatique pourrait pousser les entreprises à revenir à un système 'Just in Case' pour faire face à l'incertitude.

Takeaways

• 🚚 Le système 'Just in Time' (JIT) a été conçu par Taiichi Ohno pour réduire les coûts d'entreposage en ne stockant que ce qui est strictement nécessaire.
• 📈 JIT a grandement augmenté les profits de Toyota et libéré des capitaux, ce qui a permis de réinvestir et de rester compétitif.
• 🌐 Le système JIT est aujourd'hui répandu dans de nombreux secteurs, allant des supermarchés aux services de santé et de l'aviation à la voiture.
• ⚠️ JIT est fragile car il ne permet pas de gérer facilement les problèmes de chaîne d'approvisionnement ou les pics de demande.
• 😷 La pandémie de COVID-19 a mis en évidence la vulnérabilité du système JIT, avec des perturbations dans l'offre et la demande.
• 📦 Le manque de papier toilette au début de la pandémie était le résultat d'un pic de demande pour un produit volumineux et à faible profit.
• 🌎 Les achats en ligne ont créé une pression supplémentaire sur l'industrie de la logistique, qui est largement basée sur JIT.
• 🔄 Un problème dans la chaîne d'approvisionnement JIT, comme la fermeture de ports chinois, peut bloquer l'ensemble du système.
• 🏥 JIT a également été utilisé dans des domaines comme les forces armées et le NHS, où il a parfois échoué face à des situations d'urgence.
• 🔄 Les entreprises commencent à ajuster leur approche JIT en augmentant légèrement leurs stocks, en ayant des fournisseurs de secours et en utilisant la technologie pour gérer les fluctuations.
• 🌪️ La crise climatique pourrait pousser les entreprises à revenir à un système 'Just in Case', car JIT pourrait ne pas suivre le rythme des changements.

Q & A

Quelle est la signification de 'Just in Time' dans le contexte du script?

'Just in Time' est un système de gestion des stocks où les entreprises commandent des pièces ou des matériaux seulement lorsqu'ils sont nécessaires pour éviter de stocker des excédents et ainsi réduire les coûts.

Qui est Taiichi Ohno et quel est son rôle dans l'histoire du 'Just in Time'?

Taiichi Ohno est un cadre de Toyota qui a conçu le système 'Just in Time' dans les années 1970 pour réduire les coûts de stockage et améliorer l'efficacité de la production.

Quels sont les avantages principaux du système 'Just in Time' mentionnés dans le script?

Les avantages principaux incluent l'augmentation des profits, la libération de capitaux liés aux entrepôts coûteux et la possibilité pour les entreprises de réinvestir et d'élargir leurs activités.

Quels sont les deux principaux risques associés au système 'Just in Time'?

Les deux principaux risques sont l'arrêt de la production en cas de problème dans la chaîne d'approvisionnement et l'incapacité à répondre à une demande soudaine en raison de l'absence de stocks réservés.

Comment le Covid-19 a-t-il mis en évidence la fragilité du système 'Just in Time'?

Le Covid-19 a provoqué des anomalies dans l'offre et la demande, rendant évident le risque d'arrêt de production et d'épuisement des stocks lorsque la chaîne d'approvisionnement est perturbée.

Pourquoi les supermarchés ont-ils épuisé leurs stocks de papier toilette au début de la pandémie?

Les supermarchés ont épuisé leurs stocks de papier toilette en raison d'une augmentation soudaine de la demande, car ils ne stockent pas cette marchandise en excès en raison de son volume et de faible profitabilité.

Quel est l'impact des achats en ligne accrus sur l'industrie de la logistique?

Les achats en ligne ont augmenté la demande de biens, mettant ainsi une pression supplémentaire sur une industrie de transport déjà tendue et dépendante du système 'Just in Time'.

Comment les perturbations dans une chaîne d'approvisionnement 'Just in Time' peuvent-elles affecter le monde entier?

Les perturbations, comme la fermeture de ports chinois, peuvent bloquer l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement mondiale, affectant ainsi les industries de production et la distribution de biens dans divers pays.

Quels sont les exemples donnés dans le script où le système 'Just in Time' n'a pas fonctionné comme prévu?

Les exemples incluent le manque de gilets pare-balles et de mitraillettes pendant la guerre en Irak et l'échec du système d'approvisionnement en PPE dans le NHS pendant la pandémie.

Quelles sont les mesures que les entreprises prennent pour faire face aux défis du système 'Just in Time'?

Les entreprises commencent à augmenter légèrement leurs stocks, à diversifier leurs fournisseurs de secours et à utiliser la technologie pour gérer les perturbations dans la chaîne d'approvisionnement.

Quel est l'impact potentiel de la crise climatique sur le système 'Just in Time'?

La crise climatique pourrait forcer les entreprises à revenir à un système 'Just in Case' en raison de l'incapacité du 'Just in Time' à suivre le rythme des changements et à s'adapter à un avenir incertain.