✋ #3. SCRUM en 👉 6 minutos 👈 | Metodologías Ágiles
Summary
TLDREste vídeo ofrece una introducción al marco de trabajo Scrum, utilizado en el desarrollo y mantenimiento de productos. Scrum es una metodología ágil que, aunque inicialmente diseñada para proyectos de software, es adaptable a otros contextos. Se compone de tres roles principales: el Product Owner, que representa las necesidades del cliente; el Scrum Master, que actúa como moderador del equipo; y el equipo de desarrollo, formado por personas altamente capacitadas. El ciclo de vida de Scrum incluye el product backlog, sprint planning, desarrollo en sprints de 1 a 4 semanas, y reuniones diarias. El objetivo es construir un producto incremental y adaptarse a las necesidades cambiantes del cliente.
Takeaways
- 😀 Scrum es un marco de trabajo ágil para el desarrollo y mantenimiento de productos, inicialmente diseñado para proyectos de software pero adaptable a otros contextos.
- 👥 Scrum se compone de tres roles principales: el Product Owner, el Scrum Master y el equipo de desarrollo.
- 📋 El Product Owner representa al cliente, encargándose de recopilar y entender las necesidades del cliente para transmitirlas al equipo.
- 👨🏫 El Scrum Master actúa como moderador y facilitador, ayudando al equipo a comprender y cumplir con las necesidades del cliente sin dar órdenes.
- 🛠️ El equipo de desarrollo, conocido como 'los desarrolladores', es multidisciplinario y se encarga de construir las soluciones requeridas por el cliente.
- 📈 El ciclo de vida de Scrum incluye la definición del Product Backlog, la planificación del Sprint, la construcción del producto durante el Sprint y la revisión y retrospectiva al final del Sprint.
- 📅 El Sprint es un período de 1 a 4 semanas en el que se trabaja en un conjunto de funcionalidades tomadas del Product Backlog, conocidas como Sprint Backlog.
- 🔄 Las reuniones diarias, o Daily Scrum, son esenciales para el seguimiento diario del progreso del Sprint y la toma de decisiones rápidas.
- 📊 El tablero Kanban es una herramienta utilizada en Scrum para visualizar y gestionar las tareas del equipo de desarrollo.
- 🔍 Al final de cada Sprint, se realiza una reunión de revisión para verificar el cumplimiento de las metas y objetivos, y una retrospectiva para analizar y mejorar los procesos.
- 🔁 El proceso de Scrum es iterativo, con el inicio de un nuevo Sprint para trabajar en nuevas funcionalidades y continuar el desarrollo del producto.
Q & A
¿Qué es Scrum y qué tipo de proyectos se utiliza?
-Scrum es un marco de trabajo para el desarrollo y mantenimiento de productos, que puede ser muy complejo o sencillo. Inicialmente se diseñó para proyectos de software, pero es adaptable a cualquier contexto.
¿Cuáles son los tres roles principales en Scrum?
-Los tres roles principales en Scrum son el Product Owner, el Scrum Master y el equipo de desarrollo.
¿Qué es el Product Owner y qué responsabilidades tiene?
-El Product Owner es la persona que representa al cliente, encargada de levantar la información y conocer las necesidades del cliente para transmitirlas al Scrum Master y al equipo de desarrollo.
¿Qué rol cumple el Scrum Master en un equipo Scrum?
-El Scrum Master actúa como moderador y facilitador, ayudando al equipo de desarrollo a entender las necesidades del cliente y facilitando su trabajo sin dar órdenes sobre cómo hacerlo.
¿Cuál es la definición del equipo de desarrollo en Scrum?
-El equipo de desarrollo en Scrum es un grupo de personas altamente capacitadas, que pueden desempeñar roles como desarrolladores, testers o analistas, encargados de construir la necesidad solicitada por el cliente.
¿Qué es el Product Backlog y cómo se utiliza en Scrum?
-El Product Backlog es un documento que contiene la lista completa de funcionalidades o necesidades del cliente. Sirve para plasmar todas las ideas y requisitos que se cumplirán en el proyecto.
¿Qué ocurre durante la Sprint Planning Meeting y qué se obtiene como resultado?
-Durante la Sprint Planning Meeting, el equipo de desarrollo planifica cómo abordar una primera fase del producto final. El resultado es una lista de funcionalidades llamadas Sprint Backlog, que se toman del Product Backlog.
¿Cuál es la duración típica de una Sprint y qué se busca lograr en ella?
-Una Sprint tiene una duración de 1 a 4 semanas, en la cual se busca desarrollar un módulo funcional del producto incremental, cumpliendo con las funcionalidades definidas en el Sprint Backlog.
¿Qué son las Daily Scrum Meetings y cuál es su objetivo?
-Las Daily Scrum Meetings son reuniones diarias que tienen como objetivo hacer seguimiento de los procesos dentro del Sprint. Se realizan para actualizar el avance y identificar problemas, con la intención de que sean cortas y eficaces.
¿Cómo se utiliza un tablero Kanban en Scrum y cuál es su propósito?
-Un tablero Kanban se utiliza en Scrum para definir y visualizar todas las actividades y tareas del equipo. Agiliza el proceso de desarrollo y garantiza la transparencia, permitiendo que todos los miembros del equipo puedan contribuir al éxito del Sprint.
¿Qué ocurre durante la Sprint Review y la Sprint Retrospective?
-Durante la Sprint Review, el equipo evalúa el cumplimiento de las metas y objetivos del Sprint, asegurando la entrega del producto al cliente. La Sprint Retrospective es una reunión para analizar los resultados y encontrar mejoras o problemas para aplicar en futuros Sprints.
¿Cómo se aborda la entrega del producto final en Scrum?
-El producto final se entrega al cliente en incrementos a lo largo de los Sprints. El cliente puede interactuar y ver el avance del proyecto hasta que se completen todos los Sprints y se tenga el producto final completo.
Outlines
😀 Introducción al Scrum
El primer párrafo introduce el concepto de Scrum como un marco de trabajo ágil para el desarrollo y mantenimiento de productos, que puede ser aplicado a proyectos de software o cualquier otro contexto. Se describe cómo Scrum se enfoca en la simplicidad y ligereza, aunque su implementación puede ser compleja. Se explica que Scrum involucra tres roles principales: el Product Owner, que representa las necesidades del cliente; el Scrum Master, que actúa como moderador y facilitador del equipo; y el equipo de desarrollo, que consta de profesionales capacitados para construir las soluciones requeridas. Además, se menciona el ciclo de vida de Scrum, que incluye la definición del Product Backlog, la planificación del Sprint, la realización de actividades de desarrollo durante el Sprint, y las reuniones diarias (Daily Scrum) para el seguimiento del progreso.
😀 Proceso de Scrum y su Evolución
El segundo párrafo detalla el proceso de Scrum, comenzando con la planificación del Sprint, donde se definen las funcionalidades a desarrollar en un período de 1 a 4 semanas. Se menciona la importancia de las reuniones diarias para el seguimiento y toma de decisiones rápidas, y cómo se utiliza un tablero Kanban para mejorar la transparencia y colaboración en el equipo. Además, se describen las reuniones finales del Sprint, como la Sprint Review y la Retrospectiva, que permiten evaluar el cumplimiento de objetivos, recibir retroalimentación y planificar mejoras para los siguientes Sprints. El párrafo concluye con una visión general de cómo Scrum promueve la entrega incremental de productos funcionales al cliente y la finalización del producto completo una vez que se completan todos los Sprints.
Mindmap
Keywords
💡Scrum
💡Producto Backlog
💡Scrum Master
💡Equipo de Desarrollo
💡Sprint
💡Sprint Backlog
💡Reuniones Diarias (Daily Scrum)
💡Tablero Kanban
💡Sprint Review
💡Retrospectiva del Sprint
💡Incremento de Producto
Highlights
Scrum es un marco de trabajo para el desarrollo y mantenimiento de productos, adaptable a cualquier contexto.
Inicialmente diseñado para proyectos de software, pero extendible a otros ámbitos.
Se compone de tres roles principales: Product Owner, Scrum Master y el Equipo de Desarrollo.
El Product Owner representa las necesidades del cliente y es la persona encargada de definir las funcionalidades.
El Scrum Master actúa como moderador y facilitador del proceso, sin dictar cómo se deben realizar las tareas.
El Equipo de Desarrollo es multidisciplinario y responsable de construir la solución solicitada.
El ciclo de vida de Scrum comienza con la definición del Product Backlog, que lista todas las necesidades del cliente.
El Sprint Planning es la reunión para planificar la primera fase de desarrollo del producto final.
El Sprint Backlog contiene las funcionalidades a construir en un Sprint, que dura de 1 a 4 semanas.
El Sprint es el corazón de Scrum y corresponde al proceso de desarrollo de una parte del producto.
El Scrum Master y el Equipo de Desarrollo trabajan juntos durante el Sprint para construir la necesidad del cliente.
Las reuniones diarias, o Daily Scrum, son para hacer seguimiento de los avances y problemas del Sprint.
El tablero Kanban es una herramienta utilizada para visualizar las tareas y actividades del Sprint.
El Sprint Review es la reunión para verificar el cumplimiento de las metas y objetivos del Sprint.
La Retrospectiva del Sprint es el momento para analizar resultados y encontrar mejoras para futuros Sprints.
El objetivo final es entregar un producto funcional al cliente que pueda interactuar y ver el avance del proyecto.
Scrum es una metodología sencilla de entender y trabajar, aunque su implementación puede requerir esfuerzo y dedicación.
Transcripts
hola que tal este vídeo quiero hacer
rápidamente una introducción a lo que es
cruz para que tengamos una idea global
de lo que esa gran metodología de
desarrollo de presente
[Música]
para iniciar debemos saber que scrum es
un marco de trabajo para el desarrollo y
mantenimiento de productos que pueden
ser muy complejos o pueden ser muy
sencillos
esta es una elemento de lógicas ágiles
más representativas y más utilizadas en
la actualidad su enfoque inicial es para
atacar proyectos de software sin embargo
puede ser fácilmente adaptable a
cualquier contexto porque el área del
conocimiento ya que entre sus
principales características es que es
muy fácil de entender es muy liviano muy
ligero aunque puede ser un poquito
complejo de implementar si no existen
sus reglas
veamos básicamente qué consiste
este es el ciclo de vida es que
básicamente es cómo se compone de tres
roles principales tenemos el producto
auner el scrum master y el team de belo
pero el producto general de la persona
que está del lado del cliente es la
persona que representa ese cliente
podemos compararla con el ingeniero de
requisitos que se va encargar de
levantar toda la información y conocer
de primera mano todas las necesidades
del cliente y luego a esta persona se le
va a transmitir tanto al es como master
como al team debe lópez para que ellos
se encarguen de construir esa
universidad el scrum master es un
moderador
podemos decir entre comillas que es el
líder del equipo de trabajo sin embargo
en una persona encargada de dar órdenes
ni decir cómo deben hacer las cosas
básicamente va a moderar y va a ayudar
para que el team de lopera pueda
entender cuál la herencia del cliente y
cuál es la necesidad que él proponerles
ha manifestado él tiene velo pérez el
equipo de desarrollo son todas las
personas altamente capacitadas para dar
solución o construir la necesidad que el
cliente solicita independientemente de
sus roles este team developer va a ser
conocido como los desarrollados
todos son desarrolladores dentro del
equipo de trabajo o entre el equipo de
desarrollo pero básicamente es un rol
que se les da porque van a ser
desarrolladores van a ser tester puede
ser analistas entre otras funciones
dentro de ese equipo el ciclo de vida
del scrum es muy simple entender
inicialmente el producto va a definir un
artefacto un documento que tiene la
lista completa de funcionalidades o
necesidades de tiempo ese artefacto se
llama el producto al blog o la pila el
producto ayuda a plasmar toda esa
cantidad de necesidades todas esas ideas
con esos requisitos que darán
cumplimiento a la solicitud del cliente
posteriormente le vamos a infestación de
necesidades al equipo de desarrollo del
scrum máster eso lo van a hacer una
reunión llamada el sprint planning mitin
iniciado a planear cómo se va a dar
solución a una primera fase de ese
producto final como resultado espiritual
y mitin vamos a obtener una lista de
funcionalidades llamadas sprint backlog
éstas son tomadas del producto blog y
básicamente consisten en ese conjunto de
requisitos que se deben construir en un
tiempo de 1 a 4 semanas
ese tiempo es llamado el sprint y
básicamente ese es el corazón del scrum
spain corresponde al proceso de
desarrollo o construcción de la
necesidad del cliente pero divididas en
un módulo funcional con un producto
incremental como la mencioné el tiempo
de desarrollo debe ser entre 1 y 4
semanas dependiendo de la complejidad de
las funcionalidades definidas en el
sprint palio en el sprint interviene el
scrum master y el team de europa el team
de belo persona de carga donde
desarrollar y construir esa necesidad
que define el sprint y es que un master
se va a encargar de ayudar y a facilitar
las cosas para que el thunder pueda
trabajar esa persona también puede ser
parte del team de lópez sin embargo como
es que un máster va a ser el moderador
para que este tipo de velo pero entienda
muy bien cuál la necesidad y les puede
ayudar para el cumplimiento su objetivo
poner las actividad más representativas
del scrum son los del scrum o las
reuniones diarias esas reuniones tienen
como objetivo hacer seguimiento
diariamente a todos los procesos que
tengamos dentro del sprint de esta
manera se reúnen el scrum master el team
developer y se van a hacer una serie de
preguntas muy puntuales se va a
preguntar que se hizo ayer que se está
haciendo hoy que va a ser mañana y qué
problemas encontró
es usted le va a preguntar a cada
persona en el equipo de desarrollo la
idea es que esa reunión sea muy corta
que no sea mayor a 15 minutos y que
diariamente se puede tener un contexto
global de cuál es el estado actual del
sprint esto facilita bastante el
seguimiento del proyecto y la toma de
decisiones esas reuniones como él
menciona de ser muy rápidos el vuelo
regular se realizan frente a un tablero
donde se definen todas las actividades y
todas las tareas asociadas con los
mismos del equipo scrum utilizo el
tablero tipo cámara que agiliza bastante
el proceso de entendimiento del sprint
que se está trabajando y así se
garantiza el principio de transparencia
para que todos los mismos del equipo
puedan ayudar pueden aportar el éxito el
sprint depende básicamente de todo el
equipo de salud lo que se busca es que
todas las personas puedan tener
asignaciones de las cuales sean
responsables el quiz y yo terminé una
asignación puede ayudarle a otro
compañero para poder dar cumplimiento al
objetivo del sprint y a los tiempos
definidos a finales el sprint se hace
una nueva reunión que se llama al sprint
cream
aquí van a ser involucrados tanto el
scrum master puede ser producto del
equipo de desarrollo para verificar el
cumplimiento de las metas por los
objetivos
del spinning cuestión y así garantizar
la entrega del producto al cliente final
después del retiro el producto se hace
una nueva reunión que se llama la
retrospectiva el sprint tiene esa se
busca analizar cuáles son los resultados
de describió anterior para poder
encontrar de pronto alguna problemática
falencias del proceso o mejoras que
puedan aplicar al siguiente sprint y así
al final el sprint
automáticamente debemos iniciar un nuevo
sprint tomando otras de las
funcionalidades del producto cloud para
sacar nuevamente el sprint backlog e
iniciar otra vez el proceso hasta tener
un nuevo producto funcional la idea es
que este producto funcional se le pueda
entregar al cliente para que pueda
interactuar y puede ir viendo el avance
del proyecto hasta que al finalizar
todos los sprint tengamos el producto
terminado básicamente ese es el resumen
global de lo que representa el scrum el
concepto muy simple y como vimos la
metodología que es muy sencilla de
trabajar sin embargo su implementación
requiere un alto esfuerzo de
entendimiento y dedicación empezamos
vídeos espero poder profundizar en cada
uno de los roles y cada unas etapas así
como mostrarles diferentes herramientas
que podemos utilizar
espero que en una próxima oportunidad
[Música]
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