Les 3 postures d'un Management d'excellence.

La Brève du Manager - Clément Bergon
20 Feb 201817:35

Summary

TLDRDans cette vidéo passionnante, l'animateur aborde la question de Thomas sur le développement de compétences clés pour le management d'excellence. Il souligne l'importance de porter trois 'casquettes' : celle de commandant, leader et coach. Il explique comment la chaleur humaine et la compétence perçue sont essentielles au leadership, et comment la posture de coach est cruciale pour le développement des équipes. Un ebook gratuit sur le développement du leadership en tant que manager-coach sera disponible en mars prochain.

Takeaways

  • 😀 Le script est une vidéo spéciale demandée par Yannick, un expert en intelligence relationnelle, qui traite de la manière d'améliorer l'impact dans la vie quotidienne et le business.
  • 🎯 Yannick a réalisé une vidéo sur l'intelligence relationnelle, qui est le numéro 17 d'une série de vidéos axées sur le développement personnel et professionnel.
  • 🤔 La question de Thomas sur le développement de compétences clés pour le leadership est abordée, mettant l'accent sur l'importance de la réflexion sur sa propre gestion et de l'amélioration continue.
  • 🧢 Un manager doit apprendre à porter trois casquettes différentes : celle de commandant, de leader et de coach, pour répondre aux besoins variés de l'équipe.
  • 🌟 La chaleur humaine et la compétence perçue sont les deux principaux leviers du leadership, permettant de créer de l'admiration et d'inspiration chez les équipes.
  • 🛠️ La posture de commandant est nécessaire pour établir le cadre de fonctionnement commun, assurer le respect de ce cadre, gérer les urgences et prendre des décisions finales.
  • 🏋️‍♂️ La posture de coach est essentielle pour développer les capacités, les connaissances et les habiletés des membres de l'équipe, les aider à s'autonomiser et à s'investir pleinement.
  • 🧘‍♂️ L'alignement entre les paroles, les pensées et les actes est crucial pour gagner la confiance et la crédibilité des collaborateurs.
  • 🔍 Il est important pour les managers de se former aux techniques de coaching et d'analyse des personnalités pour mieux adapter leur approche en fonction des besoins individuels.
  • 📚 Un ebook gratuit sera disponible en mars sur le site internet de l'orateur, offrant des conseils supplémentaires sur le développement du leadership dans le rôle de manager-coach.

Q & A

  • Quel est le défi auquel participe Yannick?

    -Yannick participe au défi 'Impactants en 30 jours', où il apporte quotidiennement du contenu de grande valeur pour aider les personnes à devenir plus impactantes dans leur vie quotidienne ou dans leur business.

  • Quelle compétence a été abordée dans la vidéo de Yannick sur l'intelligence relationnelle?

    -Dans la vidéo numéro 17, Yannick traite de l'intelligence relationnelle, un domaine dans lequel il est reconnu comme expert.

  • Quelle question a posée Thomas à Yannick?

    -Thomas a demandé à Yannick s'il était possible de développer, à travers une nouvelle vidéo, les compétences clés pour le management d'excellence auprès des équipes.

  • Quelle est la première chose qu'un manager doit faire selon le script?

    -Un manager doit d'abord se poser la question de savoir s'il est un bon manager et ce qu'il peut faire pour toujours s'améliorer dans sa pratique managériale.

  • Quelles sont les trois postures que les managers doivent apprendre à adopter?

    -Les managers doivent apprendre à porter les trois casquettes suivantes : celle de commandant, de leader et de coach.

  • Pourquoi les managers sont-ils encouragés à développer une posture plus humaine?

    -Parce que la posture traditionnelle de contremaître est devenue obsolète et qu'une approche plus humaine permet de prévenir des problèmes tels que le burnout et la dépression, et de redonner du sens au travail.

  • Quelles sont les deux principales leviers du leadership selon les études mentionnées?

    -Les deux principaux leviers du leadership sont la chaleur humaine et la compétence perçue.

  • Quels sont les quatre situations où un manager devrait adopter la posture de commandant?

    -Les quatre situations où un manager devrait adopter la posture de commandant sont : la fixation du cadre de fonctionnement commun, le contrôle et le respect de ce cadre, la gestion d'urgence et la prise de décision finale.

  • Pourquoi est-il important pour les managers de se former aux techniques de coaching?

    -Il est important pour les managers de se former aux techniques de coaching pour pouvoir soutenir, responsabiliser et motiver leurs collaborateurs, les aider à développer leurs compétences et à s'autonomiser.

  • Quel livret gratuit sera disponible sur le site internet du locuteur pour aider au développement du leadership?

    -Un ebook gratuit intitulé 'Comment développer son leadership avec la posture de manager coach' sera disponible, offrant des informations plus détaillées sur le sujet.

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